2022中級人力資源管理師考試題型
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● 中級人力資源管理師考試題型
人力資源管理師考試的客觀題是最先考查的部分，那一般都是怎樣出題的呢？詳細(xì)例子如下：
2018年11月二級人力資源管理師理論知識真題示例
理論知識單選題
1.在面試過程中，面試考官應(yīng)(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級 P160)：在面試過程中，面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時，
面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽，不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。
2.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議進(jìn)行調(diào)解，這種調(diào)解不具有(C)
A 非強(qiáng)制性
B 自覺性
C 會議性
D 群眾性
● 人力資源管理師考試選擇題怎樣考
應(yīng)對選擇題的方法除了教材中的概念，并且注意對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題試卷，試卷當(dāng)中包括了考試的大方向，特別是近2年的試卷。不能盲目做真題，應(yīng)該把歷年真題中出現(xiàn)的考點在教材中進(jìn)行標(biāo)注，這樣可以縮小備考的范圍，更有易于加深記憶。不想錯過考試時間您可以申請 免費預(yù)約短信提醒，屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。
● 人力資源管理師考試歷年考試真題簡答題型案例
人力資源管理師考試歷年的簡答題長什么樣？小編為大家整理了樣例如下所示：
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的優(yōu)點：略
3.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的缺點：略
● 人力資源管理師歷年真題計算題都怎么考
計算題主要檢驗考生從事企業(yè)人力資源管理活動所應(yīng)當(dāng)具有的基本計算能力，以及對各種數(shù)據(jù)進(jìn)選自理和分析的水平。相對來說，計算題難度相對簡單些。難點主要是公式的記憶。對于教材中出現(xiàn)的公式應(yīng)該進(jìn)行分類整合，這樣利于記憶與區(qū)分相似的公式。而且考試時不能夠只追求計算結(jié)果的正確，還要注意計算過程的合理性與條理性，并要有相關(guān)的理論依據(jù)。計算題在三級教材的第一章-第三章中，以第一章考核的最多。
● 人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題型事例
綜合分析題是人力資源管理師考試中相當(dāng)重要的一部分，那么都如何考查的呢：樣例如下：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。
2.團(tuán)隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程；列舉三種團(tuán)隊薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 人力資源管理師方案設(shè)計題做題方法
方案設(shè)計題:主要考查考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目，關(guān)鍵是建立在或是說原則的基礎(chǔ)上，也就是教材中的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量運用流程圖來表述，這樣不但清楚，更便于老師判卷，就有可能得到高的分?jǐn)?shù)。
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| 級別 | 免費預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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