09年人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)模擬試題與答案(十三)
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106、培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括( )
(A)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估 B)培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估
D)培訓(xùn)需求整體評(píng)估
(c)培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估
(E)培訓(xùn)工作者的績(jī)效評(píng)估
答:DBA
107、結(jié)果評(píng)估的缺點(diǎn)包括( )
(A)需要較長(zhǎng)的時(shí)間
(B)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少.評(píng)估技術(shù)不完善
(c)多因多果，只能做定性方面的分析
(D)多因多果.簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比意義不大
(E)必須取得管理層的合作。否則無(wú)法拿到相關(guān)數(shù)據(jù)
答:ABED
108、綜合型績(jī)效考評(píng)方法包括( )。
(A)合成考評(píng)法 (B)直接指標(biāo)法
(c)日清日結(jié)法 (D)關(guān)鍵事件法
(E)圖解式評(píng)價(jià)量表法
答AEC
109、績(jī)效考評(píng)效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，具體包括
(A)優(yōu)越性效標(biāo) (B)特征性效標(biāo)
(c)結(jié)果性效標(biāo) (D)行為性效標(biāo)
(E) 一般性效標(biāo)
答:BCD
110、績(jī)效考評(píng)方法在應(yīng)用中可能出現(xiàn)的偏誤有( )
A)分布誤差 (B)自我中心效應(yīng)
c)個(gè)人偏見(jiàn) (D)優(yōu)先和近期效應(yīng)
E)暈輪誤差
答:ABCDE
111、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括( )。
(A)鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法 (B)依靠個(gè)人的冷靜思考
(c)思想愈激進(jìn)愈開(kāi)放愈好 (D)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
(E)任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法
答:CDEA
112、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在( )。
(A)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用
(B)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
(c)能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志
D)能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
E)是激勵(lì)和約柬企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制
答:ABCDE
113、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括( ).
(A)簡(jiǎn)潔性原則 (B)明確性原則
(c)針對(duì)性原則 (D)科學(xué)性原則
(E)經(jīng)濟(jì)性原則
答:BCD
114、從調(diào)查的組織者來(lái)看正式薪酬調(diào)查可以分為( ).
(A)企業(yè)薪酬調(diào)壹 (B)商業(yè)性薪酬調(diào)查
(c)行業(yè)薪酬調(diào)查 (D)專業(yè)性薪酬調(diào)查
(E)政府薪酬調(diào)查
答:BDE
115、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)? )提供參考依據(jù).
(B)薪酬晉升政策的調(diào)整
(D)崗位薪酬水平的調(diào)整
(A)績(jī)效管理制度的調(diào)整
(c)整體薪酬水平的調(diào)整
(E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整
答:CEDB
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