2017年造價工程師《土建工程》章節(jié)練習：第三章

　　【摘要】2017年造價工程師備考已經悄然開始，小編建議大家還是先按照2016年教材進行復習，并輔之以基礎習題，章節(jié)練習等試題，以下是小編整理的2017年造價工程師《土建工程》章節(jié)練習：第三章，更多造價工程師模擬題請關注環(huán)球網校造價工程師考試頻道。

　　(2012年真題)

　　1.根據(jù)《國務院關F投資體制改革的決定》，特別重大的政府投資項目應實行( ) 制度。

　　A.網上公示

　　B.咨詢論證

　　C.老師評議

　　D.民眾聽證

　　【答案1c。本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。政府投資項目一般都要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證，特別重大的項目還應實行老師評議制度。

　　2.建設工程施工許可證應當由( )申請領取。

　　A.施工單位

　　B.設計單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.建設單位

　　【答案】D。本題考核的知識點為施工許可證的辦理。從事各類房屋建筑及其附屬設施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎設施工程的施工，建設單位在開工前應當向.亡程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。

　　3.根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，建設項目董事會的基本職責是( )。

　　A.組織編制初步設計文件

　　B.負責籌措建設資金

　　C.負責控制建設投資、工期和質量

　　D.組織單項工程竣工驗收

　　【答案】8。本題考核的知識點為項目董事會的職權。建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經理，并根據(jù)總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

　　4.建設單位在辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供的資料有( )。

　　A.施工組織設計

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.中標通知書

　　D.施工圖預算

　　E.專項施工方案

　　【答案】ABC。本題：號核的知識點為工程質量監(jiān)督手續(xù)的辦理。辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料：施工圖設計文件審查報告和批準書;中標通知書和施工、監(jiān)理合同;建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則)等。

　　《2011年真題)

　　1.根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)，企業(yè)不使用政府資金投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，企業(yè)僅需向政府提交( )。

　　A.項目申請報告

　　B.項目可行性研究報告

　　C.項目開工報告

　　D.項目初步設計文件

　　【答案】A。本題考核的知識點為非政府投資項目投資決策審批制度。對于企業(yè)不使用政蕭資金投資建設的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準制或登記備案制。核準制即企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

　　2.建設單位在辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)時，需提供( )。

　　A.投標文件

　　B.專項施工方案

　　C.施工組織設計

　　D.施工圖設計文件

　　【答案】C。本題考核的知識點為工程質量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設單位在辦理施工許可證之前應當?shù)揭?guī)定的工程質量監(jiān)督機構辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)。辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料：(1)施工圖設計文件審查報告和批準書;(2)中標通知書和施工、監(jiān)理合同;(3)建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;(4)施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則)等。

　　3.根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目總經理的基本職責是( )。

　　A.籌措工程建設投資

　　B.組織工程建設實施

　　C.提出項目開工報告

　　D.審定債務償還計劃

　　【答案】B。本題考核的知識點為項目總經理的職權。項目總經理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位，實行國際招標的項目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計戈Ⅱ;組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量;在項目建設過程巾，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經董事會決定并報原審批單位批準);根據(jù)董事會授權赴理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃、企業(yè)內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

　　4.關于工程項目后評價的說法，正確的有( )。

　　A.項目后評價應在竣工驗收階段進行

　　B.項目后評價的基本方法是對比法

　　C.項目效益后評價主要是經濟效益后評價

　　D.過程后評價是項目后評價的重要內容

　　E.項目后評價全部采用實際運營數(shù)據(jù)

　　【答案】BD。本題考核的知識點為項目后評價。項目后評價是在工程項目竣工驗收或通過銷售交付使用，經過生產經營或銷售取得實際投資效果后，才能進行的評價。項目后評價的基本方法是對比法。項目后評價主要從項目效益后評價和項目過程后評價兩個方面進行評價。項目效益后評價具體包括經濟效益后評價、環(huán)境效益后評價、社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價及項目綜合效益后評價。項目效益后評價是采用實際運營數(shù)據(jù)進行評價，而項目過程后評價就不完全采用實際運營數(shù)據(jù)進行評價。

　　(2010年真題)

　　1.根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)E2004]20號)，對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，政府需要審批( )。

　　A.資金申請報告

　　B.可行性研究報告

　　C.初步設計文件

　　D.工程總概算

　　【答案】A。本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，政府只審批資金申請報告。

　　2.城鎮(zhèn)市政基礎設施工程的建設單位應在開工前向( )申請領取施工許可證。

　　A.國務院建設主管部門

　　B.工程所在地省級以上人民政府建設行政主管部門

　　C.工程所在地地市級以上人民政府建設行政主管部門

　　D.工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門

　　【答案】D。本題考核的知識點為工程項目建設準備階段的工作內容。從事各類房屋建筑及其附屬設施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎設施工程的施工，業(yè)主在開工前應當向工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。

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　　(2012年真題)

　　1.關于CM承包模式的說法，正確的是( )。

　　A.CM單位負責分包工程的發(fā)包

　　B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定

　　C.GMP可大大減少CM單位的承包風險

　　D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價

　　【答案】D。本題考核的知識點為CM承包模式。代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。GMP大大減少了業(yè)主在工程造價控制方面的風險。當采用非代理型CM承包模式時，CM單位將對工程費用的控制承擔更直接的經濟責任，且必須承擔GMP的風險。CM單位不賺取總包與分包之間的差價。

　　2.工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是( )。

　　A.人員機動、組織靈活

　　B.多方指導、輔助決策

　　C.權力集中、職責分明

　　D.橫向聯(lián)系、信息流暢

　　【答案】C。本題考核的知識點為直線制組織機構的優(yōu)點。直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。

　　3.建設工程總分包模式的特點有( )。

　　A.總承包商的責任重，獲利潛力大

　　B.業(yè)主合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小

　　C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價較低

　　D.總包合同價格可以較早確定，業(yè)主的風險小

　　E.承包商內部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質量

　　【答案]ABDE。本題考核的知識點為總分包模式的特點。采用總分包模式具有以下特點：(1)有利于項目的組織管理，由于合同數(shù)量少，使得業(yè)主的組織管理和協(xié)調工作量小，可發(fā)揮總承包商多層次協(xié)調的積極性;(2)有利于控制工程造價，由于總包合同價格可以較早確定，業(yè)主可以承擔較少風險;(3)有利于控制工程質量，由于總承包商與分包商之間通過分包合同建立了責、權、利關系，在承包商內部，工程質量既有分包商的自控，又有總承包商的監(jiān)督管理，從而增加了工程質量監(jiān)控環(huán)節(jié);(4)有利于縮短建設工期;(5)對業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高;(6)對總承包商而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經驗，當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。

　　(2011年真題)

　　1.關于Partnerin9模式的說法，正確的是( )。

　　A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議

　　B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式

　　C.Partnerin9模式特別強調工程參建各方基層人員的參與

　　D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同

　　【答案】D。本題考核的知識點為Partnerin9模式的主要特征。Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnerin9協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設參與各方經過討論協(xié)商后才會簽署Partnerin9協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關合同中規(guī)定的權利和義務。Partnerin9協(xié)議主要用來確定參與各方在工程建設過程中的共同目標、任務分工和行為規(guī)范，它是工作小組的綱領性文件。

　　2.下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現(xiàn)象的是( )。

　　A.矩陣制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.職能制

　　【答案】A。本題考核的知識點為矩陣制組織機構的優(yōu)點。矩陣制組織機構的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構，具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)結合，有利于調動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利池進行。但是，矩陣制組織機構經常變動，穩(wěn)定性差，尤其是業(yè)務人員的工作崗位頻繁調動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經理和職能部門經理的雙重領導，如果處理不當，會造成矛盾，產生扯皮現(xiàn)象。

　　3.建設工程施工聯(lián)合體承包模式的特點有( )。

　　A.業(yè)主的合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小

　　B.：通過聯(lián)合體內部合同約束，增加了工程質量監(jiān)控環(huán)節(jié)

　　C.施工合同總價可以較早確定，業(yè)主可承擔較少風險

　　D.沲工合同風險大，要求各承包商有較高的綜合管理水平

　　E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢，增強抗風險能力

　　【答案】AE。本題考核的知識點為采用聯(lián)合體承包模式的特點。采用聯(lián)合體承包模式的特點如下：(1)對業(yè)主而言，與總分包模式相同，合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小，而且有利于工程造價和建設工期的控制;(2)對聯(lián)合體而言，可以集中各成員單位在資金、技術和管理等蔓面的優(yōu)勢，克服單一公司力不能及的困難，不僅增強了競爭能力，同時也增強了抗風險能力。

　　(2010年真題) .

　　1.下列工程項目管理組織機構形式中，結構簡單、隸屬關系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是( )。

　　A.直線制

　　B.矩陣制

　　C.職能制

　　D.直線職能制

　　【答案】A。本題考核的知識點為工程項目管理組織機構形式。直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。

　　2.建設工程設計與施工采用總分包模式的特點有( )。

　　A.對總承包商要求高，業(yè)主選擇范圍小

　　B.總包合同價格可較早確定，合同金額較低

　　C.業(yè)主的合同結構簡單，組織協(xié)調工作量小

　　D.工程設計與施工有機融合，有利于縮短建設工期

　　E.分包單位多，弱化了工程質量控制工作

　　【答案】ACD。本題考核的知識點為總分包模式的特點。采用總分包模式的特點如下：(1)有利于項目的組織管理，由于業(yè)主只與總承包商簽訂合同，合同結構簡單，有利于業(yè)主方的合同管理，同時，由于合同數(shù)量少，使得業(yè)主的組織管理和協(xié)調工作量小，可發(fā)揮總承包商多層次協(xié)調的積極性;(2)有利于控制工程造價，由于總包合同價格可以較早確定，業(yè)主可以承擔較少風險;(3)有利于控制工程質量，由于總承包商與分包商之間通過分包合同建立了責、權、利關系，在承包商內部，工程質量既有分包商的自控，又有總承包商的監(jiān)督管理，從而增加了工程質量監(jiān)控環(huán)節(jié);(4)有利于縮短建設工期，總承包商具有控制的積極性，分包商之間也有相互制約作用，此外，在工程設計與施工總承包的情況下，由于設計與施工由一個單位統(tǒng)籌安排，使兩個階段能夠有機地融合，一般均能做到設計階段與施工階段的相互搭接;(5)對業(yè)主而言，選擇承包商的范圍小，一般合同金額較高;(6)對總承包商而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經驗，當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。

　　(2012年真題)

　　1.下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是( )。

　　A.年度竣工投產交付使用計劃表

　　B.年度計劃項目表

　　C.年度建設資金平衡表

　　D.投資計劃年度分配表

　　【答案】A。本題考核的知識點為年度竣工投產交付使用計劃表。年度竣工投產交付使用計劃表用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　　2.下列工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程造價偏差的是( )。

　　A.控制圖法

　　B.魚刺圖法

　　c.S曲線法

　　D.網絡計劃法

　　【答案】c。本題考核的知識點為S曲線法。S曲線法需將實際S曲線與計劃S曲線進行比較，以此判斷工程進度偏差或造價偏差。

　　3.采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質量波動情況時，如果出現(xiàn)孤島型分布，說明( )。

　　A.數(shù)據(jù)分組不當

　　B.少量材料不合格

　　c.組距確定不當

　　D.短時間內工人操作不熟練

　　E.兩個分布相混淆

　　【答案】BD。本題考核的知識點為工程項目目標控制的主要方法。孤島型分布，出現(xiàn)孤立的小直方圖，這是由于少量材料不合格或短時間內工人操作不熟練所造成。

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　　【摘要】2017年造價工程師備考已經悄然開始，小編建議大家還是先按照2016年教材進行復習，并輔之以基礎習題，章節(jié)練習等試題，以下是小編整理的2017年造價工程師《土建工程》章節(jié)練習：第三章，更多造價工程師模擬題請關注環(huán)球網校造價工程師考試頻道。

　　(2011年真題)

　　1.下列計劃進度表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件落實情況的是( )。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.年度建設資金平衡表

　　C.年度計劃項目表

　　D.工程項目進度平衡表

　　【答案】C。本題考核的知識點為年度計劃項目表。年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實情況。

　　2.下列工程項目目標控制方法組中，控制的原理基本相同、目的也相同的是( )。

　　A.香蕉曲線法和S曲線法

　　B.網絡計劃法和香蕉曲線法

　　c.排列圖法和網絡計劃法

　　D.S曲線法和排列圖法

　　【答案】A。本題考核的知識點為工程項目目標控制的主要方法。香蕉曲線法的原理與s 曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網絡計劃為基礎繪制的。與S曲線法相同，香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進度。

　　(2010年真題)

　　1.下列進度計劃表中，用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期，水、電及道路接通日期等的是( )。

　　A.工程項目總進度計劃表

　　B.工程項目進度平衡表

　　C.工程項目施工總進度表

　　D.單位工程總進度計劃表

　　【答案】B。本題考核的知識點為工程項目計劃體系’。工程項目進度平衡表用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期，水、電及道路接通日期等，以保{正工程建設中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用。

　　2.下列方法中，可同時用來控制工程造價和工程進度的是( )。

　　A.S曲線法和直方圖法

　　B.直方圖法和魚刺圖法

　　C.魚刺圖法和香蕉曲線法

　　D.香蕉曲線法和S曲線法

　　【答案】D，本題考核的知識點為工程項目目標控制的主要方法。用來控制工程造價的方法包括香蕉曲線法和S曲線法;用來控制工程進度的方法包括網絡計劃法、香蕉曲線法和S曲線法。

　　3.應用控制圖法控制生產過程質量時，表明點子在控制界限內排列有缺陷的有( )。

　　A.點子連續(xù)在中心線一側出現(xiàn)5個以上

　　B.連續(xù)7個以上的點子上升或下降

　　C.連續(xù)7個點中至少有5個點在同一側

　　D.連續(xù)3個點落在2倍標準偏差與3倍標準偏差控制界限之間

　　E.點子出現(xiàn)周期性波動

　　【答案】BDE。本題考核的知識點為分析控制圖。點子在控制界限內排列有缺陷包括的情況如下：(1)點子連續(xù)在中心線一側出現(xiàn)7個以上;(2)連續(xù)7個以上的點子上升或下降;(3)點子在中心線一.側多次出現(xiàn)，如連續(xù)11個點中至少有10個點在同一側;或連續(xù)14個點中至少有12個點、連續(xù)17個點中至少有14個點、連續(xù)20個點中至少有16個點出現(xiàn)在同一測;(4)點子接近控制界限，如連續(xù)3個點中至少有2個點落在2倍標準偏差與3倍標準偏差控制界限之間;或蓮續(xù)7個點中至少有3個點、連續(xù)10個點中至少有4個點落在2倍標準偏差與3 倍標準偏差控制界限之間;(5)點子出現(xiàn)周期性波動。

　　(2012年真題)

　　1.下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的是( )。

　　A.流水節(jié)奏

　　B.施工過程

　　C.流水步距

　　D.施工段

　　【答案】D。本題考核的知識點為空間參數(shù)。空間參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。

　　(2011年真題)

　　1.建設工程流水施工中。某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間稱為( )。

　　A.流水步距

　　B.流水節(jié)拍

　　C.流水強度

　　D.流水節(jié)奏

　　【答案】B。本題考核的知識點為流水節(jié)拍的概念。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。

　　2.某分部工程劃分為3個施工過程、4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3,5,4,4

　　14、4、3、4 d和3、4、2、3 d，則其流水施工工期為( )d。

　　A.19

　　B.20

　　C.21

　　D.23

　　【答案】D。本題考核的知識點為流水施工工期的計算。

　　(2010年真題)

　　1.下列流水施工參數(shù)中，屬于工藝參數(shù)的是( )。

　　A.施工過程

　　B.施工段

　　C.流水步距

　　D.流水節(jié)拍

　　【答案】A。本題考核的知識點為流水施工參數(shù)。工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。

　　2.固定節(jié)拍流水施工的特點之一是( )。

　　A.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)

　　B.施工段之間可能存在空閑時間

　　C.流水節(jié)拍等于流水步距

　　D.流水步距數(shù)等于施工過程數(shù)

　　【答案】C。本題考核的知識點為固定節(jié)拍流水施工的特點。固定節(jié)拍流水施工的特點如下：(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;(2)相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務;(4)各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

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　　【摘要】2017年造價工程師備考已經悄然開始，小編建議大家還是先按照2016年教材進行復習，并輔之以基礎習題，章節(jié)練習等試題，以下是小編整理的2017年造價工程師《土建工程》章節(jié)練習：第三章，更多造價工程師模擬題請關注環(huán)球網校造價工程師考試頻道。

　　(2009年真題)

　　1.在組織建設工程流水施工時，用來表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)是( )。

　　A.流水節(jié)拍

　　B.施工段

　　C.流水強度

　　D.施工過程

　　【答案】B。本題考核的知識點為流水施工參數(shù)?？臻g參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括工作面和施工段。

　　2.等節(jié)奏流水施工與非節(jié)奏流水施工的共同特點是( )。

　　A.相鄰施工過程的流水步距相等

　　B.施工段之間可能有空閑時間

　　C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)

　　D.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍相等

　　【答案】C。本題考核的知識點為等節(jié)奏流水施工與非節(jié)奏流水施工的特點。等節(jié)奏流力施工的特點如下：(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;(2)相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務;(4)各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

　　非等節(jié)奏流水施工的特點如下：(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。

　　(2012年真題)

　　下列方法中，可用于工程風險分析與評價的是( )。

　　A.敏感性分析法

　　B.流程圖分析法

　　C.財務報表法

　　D.初始風險清單法

　　【答案】A。本題考核的知識點為工程風險分析與評價的方法。目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。

　　(2011年真題)

　　下列方法中，可用于建設工程風險分析與評價的是( )。

　　A.頭腦風暴法

　　B.流程圖法

　　C.計劃評審技術法

　　D.財務報表法

　　【答案】c。本題考核的知識點為風險分析與評價的方法。常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。

　　(2010年真題)

　　為了提高工程項目風險識別的效率和規(guī)范性，同時也便于風險識別資料的積累，有必要建立( )。

　　A.初始風險清單

　　B.風險損益表

　　C.初始風險流程

　　D.風險后果集

　　【答案】A。本題考核的知識點為風險識別方法。如果對每一個項目風險的識別都從頭做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗費時間和精力多，風險識別工作的效率低;二是由于風險識別的主觀性，可能導致風險識別的隨意性，其結果缺乏規(guī)范性;三是風險識別成果資料不便積累，對今后的風險識別工作缺乏指導作用。因此，為了避免以上缺陷，有必要建立初始風險清單。

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