2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)：施工標(biāo)段劃分

更新時(shí)間：2016-11-17 09:50:49 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局，新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開(kāi)始了，造價(jià)師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價(jià)工程師考試證書(shū)很easy!!!小編整理：2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)：

　　【摘要】2016年造價(jià)工程師考試已成定局，新一輪的造價(jià)師備考馬上就要開(kāi)始了，造價(jià)師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價(jià)工程師考試證書(shū)很easy!!!小編整理：2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)：施工標(biāo)段劃分，希望對(duì)大家有所幫助!

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：施工標(biāo)段劃分

　　對(duì)于工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位的管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。(P305下)

　　對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目，涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式，分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式，有利于控制工程造價(jià)。(P305下)

　　劃分施工標(biāo)段時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專(zhuān)長(zhǎng)的發(fā)揮、工地管理等。

　　【提示】如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜，由一家承包單位總包易于管理，則一般不分標(biāo)。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大，有特殊技術(shù)要求，則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。(P306上)

　　【提示】從工地管理角度看，分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮兩方面問(wèn)題：一是工程進(jìn)度的銜接，二是工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾。(P306中)

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：不同計(jì)價(jià)方式的合同比較

合同類(lèi)型	總價(jià)合同	單價(jià)合同	成本加酬金合同
合同類(lèi)型	總價(jià)合同	單價(jià)合同	百分比酬金	固定酬金	浮動(dòng)酬金	目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰
應(yīng)用范圍	廣泛	廣泛	有局限性			酌情
建設(shè)單位造價(jià)控制	易	較易	最難	難	不易	有可能
施工承包單位風(fēng)險(xiǎn)	大	小	基本沒(méi)有		不大	有

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度

　　【提示】從工地管理角度看，分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮兩方面問(wèn)題：一是工程進(jìn)度的銜接，二是工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾。(P306中)

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：施工技術(shù)的先進(jìn)程度

　　如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝，建設(shè)單位和施工承包單位對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價(jià)款，或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損，不宜采用固定總價(jià)合同，而應(yīng)選用成本加酬金合同。(P308中)

　　造價(jià)管理考點(diǎn)：稅率

稅　目	稅　率	稅　目	稅　率
交通運(yùn)輸業(yè)	3%	娛樂(lè)業(yè)	5%～20%
建筑業(yè)	3%	服務(wù)業(yè)	5%
金融保險(xiǎn)業(yè)	5%	轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)	5%
郵電通信業(yè)	3%	銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)	5%
文化體育業(yè)	3%

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