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2017年造價工程師《造價管理》選擇題專項練習(xí)二

更新時間:2016-12-31 08:05:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏31

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  1.下列項目中屬于非生產(chǎn)性工程項目的是( )

  A.飲食建設(shè)項目

  B.通信建設(shè)項目

  C.國防建設(shè)項目

  D.廣播電視建設(shè)項目

  【答案】D

  【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

  2.竣工驗收的準(zhǔn)備工作不包括( )。

  A.整理技術(shù)資料

  B.繪制竣工圖

  C.編制竣工決算

  D.組織驗收委員會

  【答案】D

  【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

  3.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為( )。

  A.單項工程

  B.單位工程

  C.分部工程

  D.分項工程

  【答案】B

  【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

  4.在工程項目建設(shè)程序的( )階段,通過對工程項目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟規(guī)定,編制項目總概算。

  A.可行性研究階段

  B.施工圖設(shè)計階段

  C.技術(shù)設(shè)計階段

  D.初步設(shè)計階段

  【答案】D

  【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

  5.下列各項中屬于建設(shè)項目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )

  A.組織項目后評價

  B.負責(zé)籌措建設(shè)資金

  C.提出項目開工報告

  D.提出項目竣工驗收申請報告

  【答案】D

  【考點來源】第三章工程項目管理,第一節(jié)工程項目管理概述。

  6.下列幾種工程項目組織管理模式中,工程造價控制難度較大的模式是( )。

  A.總分包模式

  B.EPC承包模式

  C.平行承包模式

  D.CM承包模式

  【答案】C

  【考點來源】第三章工程項目管理,第二節(jié)工程項目的組織。

  7.施工總進度計劃的編制步驟包括①計算工程量,②確定各單位工程的施工期限,③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系,④編制初步施工總進度計劃。這些工作正確順序是( )。

  A.①②③④

  B.②③①④

  C.①③②④

  D.①④③②

  【答案】A

  【考點來源】第三章工程項目管理,第三節(jié)工程項目的計劃與控制。

  8.已知某基礎(chǔ)工程由開挖、墊層、砌基礎(chǔ)和回填夯實四個過程組成,按平面劃分為四段順序施工,各過程流水節(jié)拍分為為12天、4天、10天和6天,按異節(jié)奏組織流水施工的工期則為( )。

  A.38天

  B.40天

  C.56天

  D.128天

  【答案】A

  【考點來源】第三章工程項目管理,第四節(jié)流水施工組織方法。

  9.已知某工作總時差為8天,最遲完成時間為第16天,最早開始時間為第7天,則該工作的持續(xù)時間為( )

  A.8天

  B.7天

  C.4天

  D.1天

  【答案】D

  【考點來源】第三章工程項目管理,第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

  10.網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線是指( )

  A.總時差和自由時差相等的路線

  B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上帶有波浪線的線路

  C.沒有虛箭線的線路

  D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作之間時間間隔為0的線路

  【答案】D

  【考點來源】第三章工程項目管理,第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

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  11.在合同履行過程中,監(jiān)理人認為可能發(fā)生變更的,可向承包人發(fā)出變更意向書。下列內(nèi)容中,變更意向書可不包括的是( )。

  A.變更的具體內(nèi)容說明

  B.必要的變更圖紙

  C.發(fā)包人對變更的時間要求

  D.變更所涉及的費用清單

  參考答案:D

  12.進行工程項目財務(wù)分析時,營業(yè)收入應(yīng)包括( )。

  A.提供服務(wù)獲得的收入

  B.與收益相關(guān)的政府補助

  C.與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助

  D.可得到的增值稅返還

  參考答案:A

  13.初步設(shè)計階段限額設(shè)計是應(yīng)用價值工程的基本原理,通過多方案技術(shù)經(jīng)濟比選,創(chuàng)造出價值較高、技術(shù)經(jīng)濟性較為合理的設(shè)計方案,該階段限額設(shè)計的依據(jù)是( )。

  A.項目建議書和初步投資估算

  B.最終確定的可行性研究方案和投資估算

  C.初步設(shè)計方案和設(shè)計概算

  D.施工圖是設(shè)計單位的最終成果文件

  參考答案:B

  14.采用適當(dāng)方法對設(shè)計概算進行審查,是確保審查質(zhì)量、提高審查效率的關(guān)鍵。其中,對審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題以及有較大偏差的設(shè)計進行復(fù)核,對重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項目進行復(fù)查是( )。

  A.對比分析法

  B.查詢核實法

  C.主要問題復(fù)合法

  D.分類整理法

  參考答案:C

  15.公開招標(biāo)方式的缺點是( )。

  A.投標(biāo)競爭的激烈程度較差

  B.對投標(biāo)申請者進行資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大

  C.可能排除某些在技術(shù)上或報價上有競爭力的承包商參與投標(biāo)

  D.可能會提高中標(biāo)合同價

  參考答案:B

  16.針對不同計價方式的合同比較,建設(shè)單位造價控制最難的計價方式是( )。

  A.總價合同

  B.單價合同

  C.百分比酬金合同

  D.固定酬金合同

  參考答案:C

  17.根據(jù)FIDIC施工合同條件,付給指定分包商的款項來源應(yīng)是( )。

  A.暫定金額

  B.項目管理費

  C.零星用工費

  D.總承包服務(wù)費

  參考答案:A

  18.某評標(biāo)委員會建設(shè)單位有2人參加,該評標(biāo)委員會成員至少是( )。

  A.4

  B.5

  C.3

  D.7

  參考答案:D

  19.按照我國現(xiàn)有規(guī)定,成本計劃后的成本管理的工作是( )。

  A.成本預(yù)測

  B.成本分析

  C.成本控制

  D.成本考核

  參考答案:C

  20.某工程計劃外購商品砼3000m3,計劃單價420元/m3實際采購3100m3,實際單價450元/m3,則由于采購量增加而使外購商品砼成本增加( )萬元。

  A.4.2

  B.4.5

  C.9.0

  D.9.3

  參考答案:A

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