2017年造價工程師《案例分析》試題精選九
【摘要】2017年造價工程師考試時間確定為:10月21日、22日,環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道小編總結(jié):2017年造價工程師《案例分析》試題精選九,幫大家更好的做好2017年造價工程師考試備考工作。2017年造價工程師考試備考的路上,你并不孤獨(dú),堅持到底,我們將一直與您同在。
案例一
某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計劃于2013年8月8 日開工,招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機(jī)構(gòu)還接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:2013年2月8日,已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo),招標(biāo)人規(guī)定2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2:考慮該項(xiàng)目的估算價格為l0000萬元,所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3:評標(biāo)委員會成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面老師4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4:5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書,雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
問題:
1.該項(xiàng)目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有何不妥之處,并說明理由。
2.請指出事件1的不妥之處,并說明理由。
3.請指出事件2的不妥之處,并說明理由。
4.請指出事件3的不妥之處,并說明理由。
5.請指出事件4的不妥之處,并說明理由。
參考解析【問題1參考答案】
1)該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的最低投標(biāo)限價的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。
2)該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定,接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo),也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。
【問題2參考答案】
事件l存在的不妥之處有以下幾個方面:
1)2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。
2)3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于20天。
3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。
【問題3參考答案】
事件2不妥之處如下:
投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致,從投標(biāo)文件截止時間算起。
【問題4參考答案】
事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題:
1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會。
2)評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。
3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師只有4人不妥。原因是按照規(guī)定,評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的老師必須要有5人或5人以上。
4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書,則此做法妥當(dāng)。
【問題5參考答案】
事件4存在以下不妥之處如下:
1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3天。
2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
3)7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
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案例二
某大型工業(yè)項(xiàng)目的主廠房工程,發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人,并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下:
1)合同工期l60天,承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖6-1所示。
由于施工工藝要求,該計劃中c、E、I3項(xiàng)工作施工需使用同一臺運(yùn)輸機(jī)械;B、D、H3項(xiàng)工作施工需使用同一臺吊裝機(jī)械。上述工作由于施工機(jī)械的限制只能按順序施工,不能同時平行進(jìn)行。
2)承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下:
?、偻瓿葾、B、C、D、E、F、G、H、I9項(xiàng)工作的人工工日消耗量分別為:100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
?、诠と说娜展べY單價為50元/工日,運(yùn)輸機(jī)械臺班單價為2400元/(臺?班),吊裝機(jī)械臺班單價為1200元/(臺?班)。
?、鄯猪?xiàng)工程項(xiàng)目和措施項(xiàng)目均采用以人工、材料、機(jī)械合計為計算基礎(chǔ),其中的措施費(fèi)費(fèi)率為18%,利潤率為7%,稅金按相關(guān)規(guī)定計算。納稅地點(diǎn)為縣城。
3)合同中規(guī)定,人員窩工費(fèi)補(bǔ)償25元/工日,運(yùn)輸機(jī)械折舊費(fèi)1000元/臺?班,吊裝機(jī)械折舊費(fèi)500元/臺?班。
在施工過程中,由于設(shè)計變更使工作E增加了工程量,作業(yè)時間延長了20天,增加用工100個工日,增加材料費(fèi)2.5萬元,增加機(jī)械臺班20個,相應(yīng)的措施費(fèi)增加1.2萬元。同時,E、H、I的工人分別屬于不同工種,H、I工作分別推遲20天。
問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)):
1.對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,以滿足施工工藝和施工機(jī)械對施工作業(yè)順序的制約要求。
2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?
3.列式計算該工程對應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?
4.在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索賠的費(fèi)用外,是否還可以索賠其他費(fèi)用?如果有可以索賠的其他費(fèi)用,請分項(xiàng)列式計算可以索賠的費(fèi)用;如果沒有,請說明原因。
參考解析【問題1參考答案】
對初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,結(jié)果如圖6-6所示。
【問題2參考答案】
1)總工期仍為160天。
2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。
【問題3參考答案】
工程所在地為縣城,適用的營業(yè)稅率為3%,城市建設(shè)維護(hù)稅為5%,教育費(fèi)附加為3%,地方教育費(fèi)附加為2%。
綜合稅率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%
工作E可以索賠總額=(100×50+25000+2400×20+12000)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)
【問題4參考答案】
承包商還可以索賠其他費(fèi)用。
1)H工作費(fèi)用索賠額:
因?yàn)镠工作在原網(wǎng)絡(luò)計劃中的最早開始時間為120天,在E工作延誤后,H的最早開始
時間變?yōu)?30天,所以窩工天數(shù)=130-120=10(天)。
每天窩工工13數(shù)=90/30=3工日
索賠費(fèi)用=3×10 ×25+10 ×500=5750(元)
2)1工作費(fèi)用索賠額:
人員窩工時間=20(天)
每天窩工工日數(shù)=1000/50=20工日
索賠費(fèi)用=20×20×25=100013(元)。
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案例三
某城市地下工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價為8600萬元,其中企業(yè)管理費(fèi)率為15%,利潤率為5%,合同工期為730天。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施,并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施,兩套設(shè)施合計15900元。
合同中還規(guī)定,施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對施工單位自有機(jī)械按臺班單價的60%給予補(bǔ)償,對施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物,業(yè)主給予的間接費(fèi)補(bǔ)償,其價款按建標(biāo)[2013]44號文件的規(guī)定程序計價(以人工、材料、機(jī)械合計為計算基礎(chǔ))。
該工程施工過程中發(fā)生了以下三項(xiàng)事件:
事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)行設(shè)計變更,由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工l2天。
由于業(yè)主修改工程設(shè)計導(dǎo)致的施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額見表4-5。
表4-5施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額
企業(yè)管理費(fèi)=40920×15%=6138(元)
利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)
合計=49410.9(元)
事件2:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水設(shè)施滿足不了排水要求,施工工區(qū)涌水量逐漸增加,使施工單位被迫停工,并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進(jìn)度,業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施,盡快恢復(fù)施工,施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設(shè)施,恢復(fù)了施工。
由于非季節(jié)性大暴雨天氣費(fèi)用索賠額如下:
1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)=15900/2×3=23850(元)。
2)被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)=16000(元)。
3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)=8650(元)。
合計=48500(元)。
事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。
由于處理地下文物,工期、費(fèi)用索賠額如下:
延長工期為40天。
企業(yè)管理費(fèi)=8600×15%=1290(萬元)
相當(dāng)于每天=12900000/730=17671.23(元/天)
40天合計=17671.23×40=706849.20(元)
問題:
1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理,為什么?造價工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時,核定施工單位提供的機(jī)械臺班單價屬實(shí),并核定機(jī)械臺班單價中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為:9m3空壓機(jī)為93元/(臺?班),25t履帶起重機(jī)為300元/(臺?班),塔式起重機(jī)為190元/(臺? 班),混凝土泵車為140元/(臺?班),造價工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?
2.事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠?核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?
3.事件3中造價工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計算,應(yīng)補(bǔ)償多少元?
參考解析【問題1參考答案】
在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個方面:
1)自有機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定,業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償。
2)租賃機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定,租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償。
3)企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。因?yàn)榉猪?xiàng)工程窩工不能索賠企業(yè)管理費(fèi)。
4)利潤索賠要求不合理。因?yàn)闄C(jī)械窩工并未導(dǎo)致利潤的減少。
造價工程師核定的索賠費(fèi)用:
空壓機(jī)索賠額=3720×60%=2232(元)
履帶起重機(jī)索賠額=18000-300 × 12=14400(元)
塔式起重機(jī)索賠額=12000×60%=7200(元)
混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)
合計=2232+14400+7200+5520=29352(元)
【問題2參考答案】
在事件2中可獲得的索賠費(fèi)用有:①可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi);②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費(fèi)。
核定的索賠費(fèi)用=15900+8650=24550(元)。
【問題3參考答案】
在事件3中,應(yīng)同意40天工期的延長。因?yàn)榈叵挛奈锾幚硎怯薪?jīng)驗(yàn)的承包商也不可預(yù)見的(或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險)。
合同價中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)
企業(yè)管理費(fèi)=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);
每天的企業(yè)費(fèi)=10683230/730=14634.56(元);
應(yīng)補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)費(fèi)=14634.56×40=585382.4(元)。
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