當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 一級(jí)造價(jià)工程師 > 一級(jí)造價(jià)工程師模擬試題 > 2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選十一

2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選十一

更新時(shí)間:2017-02-06 15:03:25 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏52

一級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【摘要】2017年造價(jià)工程師考試時(shí)間確定為:10月21日、22日,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道小編總結(jié):2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選十一,幫大家更好的做好2017年造價(jià)工程師考試備考工作。2017年造價(jià)工

  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試時(shí)間確定為:10月21日、22日,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道小編總結(jié):2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選十一,幫大家更好的做好2017年造價(jià)工程師考試備考工作。2017年造價(jià)工程師考試備考的路上,你并不孤獨(dú),堅(jiān)持到底,我們將一直與您同在。

  案例一

  某工程項(xiàng)目開工之前,承包方已提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,如圖3.1所示,該計(jì)劃滿足合同工期100天的要求。

  在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一臺(tái)塔吊(塔吊原計(jì)劃在開工第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用)必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使工作B停工10天(其他持續(xù)時(shí)間不變),業(yè)主代表及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完成。

  承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下:

  1、調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5天。

  2、費(fèi)用補(bǔ)償要求:

  (1)工作J壓縮5天.增加趕工費(fèi)25000元;

  (2)塔吊閑置15天補(bǔ)償:600×15=9 000(元);(600元/天為塔吊租賃費(fèi))

  (3)由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

  問題:

  1、如果在原計(jì)劃中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊應(yīng)安排在第幾天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用較為合理?為什么?

  2、工作B停工10天后,承包方提出的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案是否合理? 該計(jì)劃如何調(diào)整更為合理?

  3、承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償多少元?

  參考答案:

  問題1:

  答:塔吊應(yīng)安排在第31天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用。這樣安排后塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。

  問題2:

  答:承包方提出的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案不合理。

  更合理的調(diào)整方案是:先進(jìn)行工作G,后進(jìn)行工作E.因?yàn)楣ぷ鱂的總時(shí)差為30天,這樣安排不影響合同工期,

  問題3:

  答:承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償:

  (1)補(bǔ)償趕工費(fèi)不合理,因?yàn)楣ぷ骱侠戆才藕蟛恍枰s工(或工作J的持續(xù)時(shí)間不需要壓縮5天)。

  (2)塔吊閑置補(bǔ)償9000元不合理,因閑置時(shí)間不是15天,而是10天。

  (3)其他機(jī)械閑置補(bǔ)償合理,人員窩工損失補(bǔ)償合理。

  塔吊按合理的調(diào)整方案安排時(shí),其閑置時(shí)間比原計(jì)劃安排多閑置10天,塔吊閑置補(bǔ)償:600×10=6 000(元)。

  應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償:6000+45000=51000(元)。

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》科目備考技巧

    2017年造價(jià)師精選考點(diǎn):概算、預(yù)算、結(jié)算、決算

    造價(jià)工程師每日一練【02.04】

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫(kù)+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔

服務(wù)及保障24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名


  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試時(shí)間確定為:10月21日、22日,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道小編總結(jié):2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選十一,幫大家更好的做好2017年造價(jià)工程師考試備考工作。2017年造價(jià)工程師考試備考的路上,你并不孤獨(dú),堅(jiān)持到底,我們將一直與您同在。

  案例二

  某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下:

  (1)分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng),工程量分別為4 500m3和3 200m3。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3;

  (2)措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù),費(fèi)率為3.8%;

  (3)其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng),暫定費(fèi)用為3萬(wàn)元;

  (4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù),規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%。稅金率為3.41%。

  在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同,有關(guān)條款如下:

  (1)施工工期自2006年3月1日開始,工期4個(gè)月。

  (2)材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì),于開工前7天支付,在最后兩個(gè)月平均扣回。

  (3)措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。

  (4)零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。

  (5)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí),全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。

  (6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

  施工過程中發(fā)生了以下事件:

  (1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場(chǎng)材料(乙方供應(yīng))損失1萬(wàn)元;施工機(jī)械被損壞,損失1.5萬(wàn)元。

  (2)實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬(wàn)元。

  問題:

  1.計(jì)算材料預(yù)付款。

  2.計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。

  3.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。

  4.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。

  5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3、4、5三個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬(wàn)元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變。則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?(金額單位為萬(wàn)元;計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

  參考解析1.分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目合價(jià)=甲分項(xiàng)工程量×甲項(xiàng)綜合單價(jià)+乙分項(xiàng)工程量X乙項(xiàng)綜合單價(jià)=4 500×0.124+3 200 ×0.098 5=873.20(萬(wàn)元)

  則材料預(yù)付款=分部分項(xiàng)清單合價(jià)×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬(wàn)元)

  2.措施項(xiàng)目清單合價(jià)=分部分項(xiàng)清單合價(jià)×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬(wàn)元)

  預(yù)付措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)=33.18 × 50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬(wàn)元)

  3.5月份應(yīng)付工程款=(1 100×0.124+1 100×0.098 5+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90 × 1.04×1.034 1×0.95-87.32=168.00(萬(wàn)元)

  4.6月份承包商完成工程的工程款為:

  (1)甲分項(xiàng)工程=(甲分項(xiàng)三、四、五、六月實(shí)際總工程量一甲分項(xiàng)清單工程量)/甲分項(xiàng)清單工程量=(4 050-4 500)/4 500=-10%

  故結(jié)算價(jià)不需要調(diào)整。則甲分項(xiàng)工程6月份清單合價(jià)=850×0.124=105.40(萬(wàn)元)

  (2)乙分項(xiàng)工程=(乙分項(xiàng)三、四、五、六月實(shí)際總工程量-乙分項(xiàng)清單工程量)/乙分項(xiàng)清單工程量=(3 800-3 200)/3 200=18.75%>10%

  故結(jié)算價(jià)需調(diào)整。

  則調(diào)價(jià)部分清單合價(jià)=(3 800-3 200×1.1)×0.098 5×0.9=280 X0.088 65=24.82(萬(wàn)元)

  不調(diào)價(jià)部分清單合價(jià)=(1 000-280)× 0.098 5=70.92(萬(wàn)元)

  則乙分項(xiàng)工程6月份清單合價(jià)=24.82+70.92=95.74(萬(wàn)元)

  (3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬(wàn)元)

  5.原合同總價(jià)=(分部分項(xiàng)清單合價(jià)+措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)+其他項(xiàng)目合價(jià)) ×(1+規(guī)費(fèi)率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04 ×1.034 l=978.01(萬(wàn)元)

  調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算=(750+224.55)×(0.3+0.7 × 10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55 × 1.010 5=984.78(萬(wàn)元)

  6月份工程結(jié)算價(jià)=(6月份完成工程款+動(dòng)態(tài)結(jié)算價(jià)-原合同總價(jià))×(1-保證金比例)-材料預(yù)付款/抵扣月數(shù)=(224.55+984.78-978.0101

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》科目備考技巧

    2017年造價(jià)師精選考點(diǎn):概算、預(yù)算、結(jié)算、決算

    造價(jià)工程師每日一練【02.04】

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫(kù)+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔

服務(wù)及保障24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名


  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試時(shí)間確定為:10月21日、22日,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道小編總結(jié):2017年造價(jià)工程師《案例分析》試題精選十一,幫大家更好的做好2017年造價(jià)工程師考試備考工作。2017年造價(jià)工程師考試備考的路上,你并不孤獨(dú),堅(jiān)持到底,我們將一直與您同在。

  案例三

  1 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織建設(shè)某項(xiàng)目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在項(xiàng)目基本方案確定后即開始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下:

  1.組織評(píng)標(biāo)。

  2.招標(biāo)文件的澄清與修改。

  3.成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  4.召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)。

  5.建立評(píng)標(biāo)組織。

  6.決定中標(biāo)單位。

  7.對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知所有申請(qǐng)投標(biāo)者。

  8.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

  9.委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。

  10.向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。

  11.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

  12.發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書。

  13.發(fā)出中標(biāo)通知書。

  14.編制標(biāo)底。

  15.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

  16.召開開標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)書。

  業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項(xiàng)目施工招標(biāo)公告,其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng),還要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本市一、二級(jí)企業(yè)或外地一級(jí)企業(yè),近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目,且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件,各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定:工期不得長(zhǎng)于24個(gè)月,工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),4月18日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。

  開標(biāo)時(shí),由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期等內(nèi)容,還宣布了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單(共8人,包括招標(biāo)人代表2人、招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人、技術(shù)老師3人、經(jīng)濟(jì)老師2人),并授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

  【問題】

  1.上述招標(biāo)程序中的工作順序是否正確?如果不正確,請(qǐng)排出正確順序。具體工作實(shí)施情況哪些方面不符合相關(guān)法律與規(guī)定?

  2.若本工程有A、B、C、D 4家投標(biāo)單位為有效投標(biāo)。經(jīng)評(píng)審,4家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)見附表2-5。列式計(jì)算D單位投標(biāo)方案的年費(fèi)用(基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%)。

  3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在初步評(píng)審中匯總了各投標(biāo)單位的得分,見附表2-6。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)年費(fèi)用作為評(píng)標(biāo)基礎(chǔ),年費(fèi)用最低的為100分,與最低年費(fèi)用相比,每上升1%扣2分。若附2-6評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:業(yè)績(jī)25%、投標(biāo)方案25%、質(zhì)量目標(biāo)5%、方案年費(fèi)用45%,計(jì)算各投標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)得分。

  (注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)

  問題1:

  上述招標(biāo)程序不正確,正確的招標(biāo)程序如下:

  1.成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  2.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)

  3.委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件

  4.編制標(biāo)底

  5.發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請(qǐng)書

  6.對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知所有申請(qǐng)投標(biāo)者

  7.招標(biāo)文件的澄清與修改

  8.向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件

  9.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)

  10.召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)

  11.建立評(píng)標(biāo)組織

  12.召開開標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)書

  13.組織評(píng)標(biāo)

  14.決定中標(biāo)單位

  15.發(fā)出中標(biāo)通知書

  16.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同

  上述招標(biāo)過程中存在5個(gè)方面不符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定,具體如下:

  第一:該項(xiàng)目招標(biāo)公告中對(duì)本地和外地投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)要求不同是錯(cuò)誤的,這屬于“以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人”。

  第二:要求領(lǐng)取招標(biāo)文件的投標(biāo)人在一張表格上登記并簽字的做法是錯(cuò)誤的。原因是按照規(guī)定,招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量等情況。

  第三:投標(biāo)截止時(shí)間過短。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日為止,最短不得少于20天。

  第四:評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在開標(biāo)時(shí)宣布,會(huì)涉及兩種情況:第一種情況是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并沒有包括在招標(biāo)文件中,開標(biāo)時(shí)才宣布,這是錯(cuò)誤的;第二種情況是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含在招標(biāo)文件中,開標(biāo)時(shí)只是重申,則不屬于錯(cuò)誤。

  第五:評(píng)標(biāo)委員會(huì)的名單在中標(biāo)結(jié)果確定之前應(yīng)當(dāng)保密,而不應(yīng)該在開標(biāo)時(shí)宣布;評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)應(yīng)該為5人以上的單數(shù),不應(yīng)為8人;其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師不得少于總數(shù)的2/3,而題目中僅僅為5/8,未達(dá)到要求。

  問題2:

  問題3:

  計(jì)算各個(gè)方案的得分

  方案A=[100-(72.46-63.18)/63.18×100×2]×45%+95×25%+90×25%+60×5%=81.03(分)

  方案B=[100-(69.93-63.18)/63.18×100×2]×45%+100×25%+100×25%+100×5%=90.38(分)

  方案C=100×45%+90×25%+85×25%+100×5%=93.75(分)

  方案D=[100-(67.30-63.18)/63.18 × 100×2]×45%+90×25%+85×25%+60×5%=85.88(分)

 

 

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

    編輯推薦:

    2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》科目備考技巧

    2017年造價(jià)師精選考點(diǎn):概算、預(yù)算、結(jié)算、決算

    造價(jià)工程師每日一練【02.04】

  精品課程套餐推薦:

零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情

包含教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫(kù)+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔

服務(wù)及保障24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué)

點(diǎn)擊咨詢

立即報(bào)名

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

一級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

一級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部