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2017年造價(jià)師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):施工總進(jìn)度計(jì)劃

更新時(shí)間:2017-02-09 11:04:53 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏12

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2017年造價(jià)師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):施工總進(jìn)度計(jì)劃

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):施工總進(jìn)度計(jì)劃

  施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)總體施工部署的要求,用來(lái)確定各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。步驟如下:

  (1)計(jì)算工程量;(2)確定各單位工程的施工期限;(3)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。(P91下~92)(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。(5)編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)

  包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置六方面內(nèi)容。

  1.工程概況

  2.施工部署3.施工進(jìn)度計(jì)劃

  (1)劃分工作項(xiàng)目;(2)確定施工順序;(3)計(jì)算工程量;(4)計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù);(5)確定工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間;(6)繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖;(7)施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整。(P95~97)

  4.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

  5.主要施工方案

  對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案,并對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明和說(shuō)明。(P97下)

  6.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

  結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。(P97下)

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):目標(biāo)控制的類型

  包括:主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩方面。

  1.主動(dòng)控制

  主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制(事前控制,前饋控制)。(P99中)

  (1)詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件;(P99下~100上)

  (2)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);

  (3)用科學(xué)的方法制訂計(jì)劃;

  (4)高質(zhì)量地做好組織工作;

  (5)制定必要的備用方案;

  (6)計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?

  (7)溝通信息流通渠道。

  2.被動(dòng)控制

  被動(dòng)控制是指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出偏差,尋求并確定解決問(wèn)題和糾正偏差的方案,然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施,使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。被動(dòng)控制是一種反饋控制;屬于事中事后控制。(P100中)

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容

  1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制:是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃與決策開(kāi)始,經(jīng)設(shè)計(jì)與施工,直至竣工驗(yàn)收交付使用為止全過(guò)程的控制。(P100下)

  2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制:影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多,通常可以概括為人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面。(P101上)

  3.工程項(xiàng)目造價(jià)控制:工程項(xiàng)目造價(jià)控制不是單一目標(biāo)的控制,而應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行。(P101中)

  【注意】項(xiàng)目管理人員在控制工程項(xiàng)目造價(jià)時(shí),應(yīng)立足于建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益,不能只局限于項(xiàng)目的一次性投資。

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施

  包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施四方面內(nèi)容。

  1.組織措施

  只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施,保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善,才能使目標(biāo)控制取得良好效果。(P101下)

  2.技術(shù)措施

  控制在很大程度上要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。(P101下)

  使計(jì)劃能夠輸出期望的目標(biāo)需要依靠掌握特定技術(shù)的人,需要采取一系列有效的技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效控制。(強(qiáng)調(diào)多方案比選)(P102上)

  3.經(jīng)濟(jì)措施

  4.合同措施

  確定對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu),擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,以及做好防止和處理索賠的工作等,是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段。(P102中)

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2017年造價(jià)師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):施工總進(jìn)度計(jì)劃

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):流水施工的特點(diǎn)

  1.施工工期較短;

  2.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn);

  3.連續(xù)施工;

  4.提高工程質(zhì)量;

  5.降低工程成本。

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):劃分施工段的原則

 ?、偻粚I(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等,相差幅度不宜超過(guò)10%~15%;

 ?、诿總€(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面;

 ?、凼┕ざ蔚慕缦迲?yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合,或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性;

 ?、苁┕ざ蔚臄?shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過(guò)多,會(huì)降低施工速度,延長(zhǎng)工期;施工段過(guò)少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工;

 ?、輰?duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層。

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)

  (1)各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;

  (2)相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等;

  (3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù);(P115下)

  (4)各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):關(guān)鍵線路和計(jì)算工期的判定

  (1)關(guān)鍵線路的判定。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,逆著箭線方向進(jìn)行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。因?yàn)椴怀霈F(xiàn)波形線,就說(shuō)明在這條線路上相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零,也就是在計(jì)算工期等于計(jì)劃工期的前提下,這些工作的總時(shí)差和自由時(shí)差全部為零。(P133中)

  (2)計(jì)算工期的判定。應(yīng)等于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值之差。(P133中)

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):工期優(yōu)化

  所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不能滿足要求工期,通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。(P134下)

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行:(P134下)

  (1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

  (2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間△T.

  (3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。

  【提示】不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值。

  (4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短,并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間,使之仍為關(guān)鍵工作。(P135上)

  (5)當(dāng)計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期時(shí),則重復(fù)上述(2)~(4),直至計(jì)算工期滿足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。(P135上)

  (6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案,但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時(shí),應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整,或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):費(fèi)用優(yōu)化

  費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。(P136中)

  步驟:(P136中)

  (1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。

  (2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。

  (3)當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)找出直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象;當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)找出組合直接費(fèi)用率最小的一組關(guān)鍵工作,作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。

  (4)對(duì)于選定的壓縮對(duì)象(一項(xiàng)關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作),首先比較其直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率與工程間接費(fèi)用率的大?。?/p>

  1)如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率,說(shuō)明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會(huì)使工程總費(fèi)用增加,此時(shí)應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,在此之前的方案即為優(yōu)化方案;(P136下)

  2)如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率,說(shuō)明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不會(huì)使工程總費(fèi)用增加,應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間;

  3)如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率小于工程間接費(fèi)用率,說(shuō)明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間會(huì)使工程總費(fèi)用減少,故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。

  (5)當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí),其縮短值的確定必須符合下列兩條原則:(P136下)

  1)縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間;

  2)縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。

  (6)計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間縮短后相應(yīng)增加的總費(fèi)用。

  (7)重復(fù)上述(3)~(6),直至計(jì)算工期滿足要求工期或被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率為止。

  (8)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。

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