2017年造價(jià)師《造價(jià)管理》章節(jié)講義:第三章第三節(jié)
【摘要】2017年造價(jià)工程師考試備考已經(jīng)開始,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017年造價(jià)師《造價(jià)管理》章節(jié)講義:第三章第三節(jié),希望對大家有所幫助!
第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制(4)
一、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系
(一)建設(shè)單位計(jì)劃體系(10、11、12)
(二)承包單位計(jì)劃體系
1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(投標(biāo)時(shí))
是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制(08)。
2、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(合同簽訂后,開工前)
是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的(06、07、09),并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。
二、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
(一)施工組織總設(shè)計(jì)
施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配備計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面圖布置。
由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。
(二)單位工程施工組織設(shè)計(jì)
單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì),對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。
單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。
單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制(13),應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。
(三)施工方案
以分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案。
施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。
施工方案包括:工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求。
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!
編輯推薦:
精品課程套餐推薦:
零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情 |
|
包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔 |
|
服務(wù)及保障:24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué) |
|
【摘要】2017年造價(jià)工程師考試備考已經(jīng)開始,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017年造價(jià)師《造價(jià)管理》章節(jié)講義:第三章第三節(jié),希望對大家有所幫助!
三、工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法
(一)目標(biāo)控制的類型
(四)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法
1、進(jìn)度控制方法:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S型曲線法、香蕉曲線法(06、07、08、10、11)。
2、工程造價(jià)控制方法:S型曲線法、香蕉曲線法(06、07、08、10、11、12)。
?、倥帕袌D法(靜態(tài))是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素(06、07、13)。
3、工程質(zhì)量控制方法
?、谝蚬治鰣D法(靜態(tài))是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。
?、壑狈綀D法(靜態(tài))(06)、控制圖法(動(dòng)態(tài))。
說明:直方圖法、控制圖法是通過一定的統(tǒng)計(jì),告知是否存在質(zhì)量問題的方法;
采用排列圖法、因果分析圖法可以尋找造成質(zhì)量問題的原因。直方圖和排列圖屬于靜態(tài)分析方法。
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!
編輯推薦:
精品課程套餐推薦:
零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情 |
|
包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔 |
|
服務(wù)及保障:24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué) |
|
【摘要】2017年造價(jià)工程師考試備考已經(jīng)開始,造價(jià)師考試并不難,找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力,拿到造價(jià)工程師考試證書很easy!!!小編整理:2017年造價(jià)師《造價(jià)管理》章節(jié)講義:第三章第三節(jié),希望對大家有所幫助!
1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。
2.S曲線法(預(yù)測)
對一個(gè)工程項(xiàng)目而言,如果以橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià),即可形成一條形如“S”的曲線。S曲線可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度(08)。
3.香蕉曲線法(預(yù)測)(11)
香蕉曲線法的原理與s曲線法的原理基本相同,包括ES曲線和LS曲線,兩條S曲線組合在一起,即成為香蕉曲線。與S曲線法相同香蕉曲線同樣可用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。其控制程序如下:
將實(shí)際S曲線與計(jì)劃香蕉曲線進(jìn)行比較,以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價(jià)偏差。如果實(shí)際S曲線落在香蕉曲線范圍之內(nèi),說明實(shí)際造價(jià)或進(jìn)度處于控制范圍之內(nèi)。否則,說明工程造價(jià)或進(jìn)度出現(xiàn)偏差,需要分析原因,并采取措施進(jìn)行調(diào)整。
4.排列圖法(主次因素分析圖、帕累特圖)(07)
是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。
在一般情況下,將影響質(zhì)量的因素分為三類,累計(jì)頻率在0~80%范圍的因素,稱為A類因素,是主要因素;在80%~90%范圍內(nèi)的為B類因素,是次要因素;在90%~100%范圍內(nèi)的為C類因素,是一般因素。
5.因果分析圖法(樹枝圖、魚刺圖)
是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。
6.直方圖法(頻數(shù)分布直方圖)
它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。
常見的非正常型圖形有(b)~(e)四種類型:
1)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時(shí),分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。
2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè),通常是操作者的主觀因素所造成。
3)孤島型分布。出現(xiàn)孤立的小直方圖,這種由于少量材料不合格,或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成(12)。
4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前,數(shù)據(jù)分類工作不夠好,使兩個(gè)分布混淆在一起所造成的。
7.控制圖法
控制圖屬于典型的動(dòng)態(tài)分析方法。應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量的程序如下:
(1)根據(jù)抽樣檢測數(shù)據(jù),繪制質(zhì)量控制圖,畫出質(zhì)量控制圖的上限(UCL)、中心線(CL)、下限(LCL);
(2)分析控制圖,表明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有(10):
1)點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個(gè)以上,如圖4.3.6(a)所示;
2)連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降,如圖4.3.6(b)所示;
3)點(diǎn)子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn),如圖4.3.6(c)所示;
4)點(diǎn)子接近控制界限,如圖4.3.6(d)所示;
5)點(diǎn)子出現(xiàn)周期性波動(dòng),如圖4.3.6(e)所示。
(3)如果控制圖出現(xiàn)異常,說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量問題。
除上述方法外,工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法還有很多,如目標(biāo)管理法、責(zé)任圖法、價(jià)值工程、看板管理法、PDCA循環(huán)法、6σ管理法等。
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料請隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!
編輯推薦:
精品課程套餐推薦:
零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情 |
|
包含:教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+經(jīng)典習(xí)題+真題解析+應(yīng)試技巧+1v1直播+題庫+直播密訓(xùn)+內(nèi)部資料+清單規(guī)范+案例第六題+月考+教材教輔 |
|
服務(wù)及保障:24小時(shí)在線答疑+考試不過終身免費(fèi)重學(xué) |
|
最新資訊
- 一級造價(jià)師土建工程量的計(jì)算:柱子計(jì)算方法2024-12-20
- 2025年一級造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》知識點(diǎn):建筑法2024-12-17
- 2025年一級造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》知識點(diǎn):竣工決算的內(nèi)容2024-12-16
- 2025年一級造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》知識點(diǎn):征地補(bǔ)償費(fèi)用2024-12-15
- 2025年一級造價(jià)師《安裝計(jì)量》知識點(diǎn):壓縮機(jī)2024-12-14
- 2025年一級造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》知識點(diǎn):工程計(jì)價(jià)基本程序2024-12-12
- 2025年一級造價(jià)師《安裝計(jì)量》知識點(diǎn):泵鍋爐概述2024-12-11
- 2025年一級造價(jià)師《工程計(jì)價(jià)》知識點(diǎn):其他項(xiàng)目清單的編制2024-12-09
- 2025年一級造價(jià)師《土建計(jì)量》知識點(diǎn):路基2024-12-07
- 2025年一級造價(jià)師《案例分析》知識點(diǎn):費(fèi)用索賠的計(jì)算2024-12-06