造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(02.24)
【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中,大家在看書的同時(shí)也不能忘了做一些習(xí)題鞏固所學(xué)的知識(shí)。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題,希望大家認(rèn)真對(duì)待,每天都有進(jìn)步,并預(yù)祝大家取得好成績(jī)。
每日一練2.24
《造價(jià)工程師-管理》
1.【多選】下列關(guān)于施工方案審批的說(shuō)法正確的是( )。
A.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
B.重點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案由施工單位負(fù)責(zé)人審批
C.有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案
D.專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評(píng)審
E.規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批
2.【多選】下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目建議書內(nèi)容的有( )。
A.產(chǎn)品方案的初步設(shè)想
B.項(xiàng)目進(jìn)度安排
C.經(jīng)濟(jì)效益的初步估計(jì)
D.資源條件評(píng)價(jià)
E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
3.【多選】項(xiàng)目在開工建設(shè)之前,辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料包括( )。
A.中標(biāo)通知書
B.施工設(shè)計(jì)圖紙
C.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成
D.監(jiān)理合同
E.招標(biāo)文件和答疑
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《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】ACDE
【解析】施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。
2.【答案】ABC
【解析】項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視項(xiàng)目的不同而有繁有簡(jiǎn),但一般應(yīng)包括的內(nèi)容有:(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析;(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì);(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。
3.【答案】ACD
【解析】項(xiàng)目在開工建設(shè)之前,辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料:(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;(2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;(3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;(4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);(5)其他需要的文件。
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