造價工程師《造價管理》每日一練（03.02）
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【摘要】2017年造價工程師考試正在備考當中，大家在復習教材的同時，一定要養(yǎng)成一個每天做題的好習慣，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的薄弱之處，及時的查漏補缺。為了讓大家每天都有題做，環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習題，希望大家認真對待，每天都有進步，并預祝大家取得好成績。
每日一練3.2
《造價工程師-管理》
1.【單選】下列幾種工程項目組織管理模式中，工程造價控制難度較大的模式是( )。
A.總分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
2.【多選】下列關(guān)于總分包模式特點的說法中，正確的有( )。
A.不利于控制工程造價
B.有利于縮短建設工期
C.不利于業(yè)主方的合同管理
D.有利于控制工程質(zhì)量
E.對總承包商而言風險較大
3.【單選】建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由( )的計價方式簽訂。
A.業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金
B.業(yè)主與分包商以保證最大工程費用加酬金
C.CM單位與分包商以簡單的成本加酬金
D.CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】平行承包模式工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實施;二是由于工程招標任務量大，需控制多項合同價格，從而增加工程造價控制的難度。
2.【答案】BDE
【解析】采用總分包模式的特點：①有利于工程項目的組織管理;②有利于控制工程造價;③有利于控制工程質(zhì)量;④有利于縮短建設工期;⑤對建設單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高;⑥對總承包單位而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗。
3.【答案】A
【解析】代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形成的。只有采用保證最大工程費用，業(yè)主才能控制工程總費用。
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