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造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(03.07)

更新時(shí)間:2017-03-07 08:59:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽61收藏18

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摘要   【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中,大家在復(fù)習(xí)教材的同時(shí),一定要養(yǎng)成一個(gè)每天做題的好習(xí)慣,這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的薄弱之處,及時(shí)的查漏補(bǔ)缺。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老

  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試正在備考當(dāng)中,大家在復(fù)習(xí)教材的同時(shí),一定要養(yǎng)成一個(gè)每天做題的好習(xí)慣,這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的薄弱之處,及時(shí)的查漏補(bǔ)缺。為了讓大家每天都有題做,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道教研老師特為大家精心挑選每日一練習(xí)題,希望大家認(rèn)真對(duì)待,每天都有進(jìn)步,并預(yù)祝大家取得好成績。

  每日一練3.7

  《造價(jià)工程師-管理》

  1.【單選】下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是( )。

  A.決策樹法和流程圖法

  B.S曲線法和香蕉曲線法

  C.橫道圖法和樹枝圖法

  D.網(wǎng)絡(luò)圖法和橫道圖法

  2.【單選】在項(xiàng)目實(shí)施中,激勵(lì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目控制人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性,這是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )之一。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  3.【多選】建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括( )。

  A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

  B.年度勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃表

  C.年度風(fēng)險(xiǎn)損失估算表

  D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

  E.年度建設(shè)資金平衡表

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師模擬試題請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

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  《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】教材介紹了三種進(jìn)度控制的方法:網(wǎng)絡(luò)圖法、S曲線法和香蕉曲線法;介紹了兩種工程造價(jià)控制的方法:S曲線法和香蕉曲線法。所以,可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是S曲線法和香蕉曲線法。

  2.【答案】A

  【解析】工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。在判斷某一項(xiàng)措施屬于哪一類時(shí),一般而言,涉及到人的措施為組織措施,涉及到技術(shù)方面的措施為技術(shù)措施,涉及到資金方面的措施為經(jīng)濟(jì)措施,涉及到合同方面的措施為合同措施。激勵(lì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目控制人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性,是涉及到人的措施,屬于組織措施。

  3.【答案】ADE

  【解析】建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師模擬試題請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

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