2017年造價工程師《造價管理》備考練習題八

　　【摘要】2017年造價工程師《造價管理》備考練習題八分享給大家。2017年造價工程師備考已經(jīng)開始，大家應該抓緊一分一秒的時間，把每天低頭刷手機的時間都擠出來，如此通過造價工程師考試根本不是一件難事。2017年造價工程師備考路上，我們一起共勉！

　　1、對一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是( )。

　　A、土方開挖工程

　　B、木門窗工程

　　C、混凝土基礎工程

　　D、木門窗安裝工程

　　2、對于一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于分項工程的是( )。

　　A、屋面工程

　　B、鋼筋工程

　　C、基礎工程

　　D、地下防水工程

　　3、投資主要由政府用財政資金安排的項目是( )。

　　A、基礎性項目

　　B、公益性項目

　　C、競爭性項目

　　D、改建項目

　　4、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，更新改造項目的分類標準是( )。

　　A、按生產(chǎn)能力分為大、中、小型項目

　　B、按使用效益分為大、中、小型項目

　　C、按是否納入國家計劃分為計劃內(nèi)和計劃外項目

　　D、按投資額分為限額以上和限額以下項目

　　5、下列項目中，屬于經(jīng)營性政府投資項目的是( )。

　　A、國家預算內(nèi)資金建設的水利項目

　　B、教學樓項目

　　C、醫(yī)院門診樓建設項目

　　D、司法機關辦公樓

　　6、下列不屬于項目建議書的內(nèi)容的是( )。

　　A、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模的初步設想

　　B、項目進度安排

　　C、建廠條件和廠址方案

　　D、經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計

　　7、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的規(guī)定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，區(qū)別不同

　　情況實行( )。

　　A、老師評議制或政府審批制

　　B、核準制或登記備案制

　　C、政府審批制或核準制

　　D、政府審批制或登記備案制

　　8、確定建設項目的總概算是( )的工作內(nèi)容之一。

　　A、投資決策階段

　　B、可行性研究報告

　　C、設計階段

　　D、建設準備階段

　　9、建設單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，需提供( )。

　　A、投標文件

　　B、專項施工方案

　　C、施工組織設計

　　D、施工圖設計文件

　　10、根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，下列關于建設項目竣工驗收的表述正確的是( )。

　　A、無論規(guī)模大小，建設項目完工后均應進行初驗，然后進行正式驗收

　　B、建設項目竣工圖應由施工單位繪制并加蓋“竣工圖”標志

　　C、由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告

　　D、施工單位必須及時編制竣工決算，分析投資計劃執(zhí)行情況

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　　11、根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目總經(jīng)理的基本職責是( )。

　　A、籌措工程建設投資

　　B、組織工程建設實施

　　C、提出項目開工報告

　　D、審定債務償還計劃

　　12、根據(jù)《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，項目法人應在( )正式成立。

　　A、申報項目建議書之前

　　B、項目建議書被批準后

　　C、申報項目可行性研究報告之前

　　D、項目可行性研究報告被批準后

　　13、下列關于平行承包模式的描述正確的是( )。

　　A、不利于業(yè)主選擇分包商

　　B、有利于控制工程造價

　　C、有利于縮短建設工期

　　D、組織和協(xié)調(diào)工作量相對較小

　　14、建設工程項目實施CM承包模式時，代理型合同由( )的計價方式簽訂。

　　A、業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金

　　B、業(yè)主與分包商以保證最大工程費用加酬金

　　C、CM單位與分包商以簡單的成本加酬金

　　D、CM單位與分包商以保證最大工程費用加酬金

　　15、關于Partnering模式的說法，正確的是( )。

　　A、Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議

　　B、Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式

　　C、Partnering模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與

　　D、Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

　　16、強調(diào)管理業(yè)務部門的專門化，注意發(fā)揮各類老師在項目管理工作總的作用，易于提高工作質(zhì)量，但沒有處理好管理層次和管理部門的關系的組織機構形式是( )。

　　A、矩陣制

　　B、職能型

　　C、直線職能型

　　D、直線型

　　17、下列工程項目管理組織機構形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是( )。

　　A、矩陣制

　　B、直線職能制

　　C、直線制

　　D、職能制

　　18、將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理。這是指( )。

　　A、工程項目一覽表

　　B、工程項目總進度計劃

　　C、投資計劃年度分配表

　　D、工程項目進度平衡表

　　19、( )是編制工程建設年度計劃的依據(jù)。

　　A、項目建議書

　　B、批準的設計文件

　　C、投資計劃表

　　D、可行性研究報告

　　20、作為施工承包單位計劃體系的重要內(nèi)容，項目管理實施規(guī)劃應由( )編制。

　　A、企業(yè)管理層在投標之前

　　B、項目經(jīng)理部在投標之前

　　C、企業(yè)管理層在開工之前

　　D、項目經(jīng)理部在開工之前

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　　1、 【正確答案】 C

　　【答案解析】 這部分內(nèi)容比較多，可以使用排除法，ABD都是屬于分項工程。|來自233網(wǎng)校提供試題|記憶的時候也可以選擇記憶項目相對較少的分項工程。當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將其劃分為若干子分部工程。地基與基礎分部工程可細分為無支護土方、有支護土方、地基與基礎處理、樁基、地下防水、混凝土基礎、砌體基礎、勁鋼(管)混凝土結構、鋼結構等子分部工程。參見教材P61~62。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　2、 【正確答案】 B

　　【答案解析】 分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進

　　行劃分。例如，土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、

　　木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　3、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 公益性項目的投資主要由政府用財政資金安排。參見教材P65。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 更新改造項目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項目，不再按生產(chǎn)能力或其他標準劃分。參見教材P65。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　5、 【正確答案】 A

　　【答案解析】 經(jīng)營性政府投資項目是指具有盈利性質(zhì)的政府投資項目，政府投資的水利、電力、鐵路等項目基本都屬于經(jīng)營性項目。參見教材P66。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　6、【正確答案】 C

　　【答案解析】 項目建議書的內(nèi)容視項目的不同而有繁有簡，但一般應包括以下幾方面內(nèi)容：

　　(1)項目提出的必要性和依據(jù);

　　(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;

　　(3)資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;

　　(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設想;

　　(5)項目進度安排;

　　(6)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計;

　　(7)環(huán)境影響的初步評價。參見教材P67。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　7、【正確答案】 B

　　【答案解析】 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別

　　不同的情況實行核準制或登記備案制。參見教材P68。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　8、 【正確答案】 C

　　【答案解析】 初步設計是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的具體實施方案，目的是為了闡明在指定

　　的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術上的可行性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項

　　目所作出的基本技術經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。參見教材P68~69。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　9、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需要提交的是“施工圖設計文件審查報告和批準書”，而

　　不是“施工圖設計文件”。參見教材P69。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 工程項目全部建完，經(jīng)過各單位工程的驗收，符合設計要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。參見教材P72。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　11、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 對于這類試題，記住“項目董事會的職權”以區(qū)別“項目總經(jīng)理的職權”較為“經(jīng)濟”。參見

　　教材P75。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　12、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。參見教材P75。

　　【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】

　　13、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 采用平行承包模式的特點：

　　1)有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商

　　2)有利于控制工程質(zhì)量

　　3)有利于縮短建設工期

　　4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大

　　5)工程造價控制難度大

　　6)相對于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術水平高，綜合管理能力強的承包商的綜合優(yōu)勢。參見教材P79。

　　【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，

　　所以采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的

　　合同形式。這是因為CM合同總價是在CM合同簽訂之后，隨著CM單位與各分包商簽約而逐步形

　　成的。只有采用保證最大工程費用，業(yè)主才能控制工程總費用。參見教材P81。

　　【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 Partnering模式的特征：

　　(1)出于自愿。

　　(2)高層管理的參與。

　　(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。

　　(4)信息的開放性。參見教材P81。

　　【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】

　　16、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 職能制組織機構的主要優(yōu)點是強調(diào)管理業(yè)務的專門化，注意發(fā)揮各類老師在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕領導者的負擔。但是，由于這種機構沒有處理好管理層次和管理部門的關系，形成多頭領導，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責不清。參見教材P82。

　　【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】

　　17、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導，如果處理不當，會造

　　成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。參見教材P83。

　　【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 工程項目一覽表。將初步設計中確定的建設內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進行管理。參見教材P86。

　　【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】

　　19、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。參見教材P87。

　　【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】

　　20、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導施工項目實施

　　階段管理的文件。參見教材P89。

　　【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】

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