造價工程師歷年真題解析:造價管理第三章
【摘要】造價工程師歷年真題解析:造價管理第三章分享給大家,造價工程師歷年真題的重要性想必考生們已經(jīng)清楚了,大家在做真題的時候不要只記真題,而是要劃出該題所考查的考點,下面各題給大家備考時練習(xí)用:
(2012年真題)
1.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)F投資體制改革的決定》,特別重大的政府投資項目應(yīng)實行( ) 制度。
A.網(wǎng)上公示
B.咨詢論證
C.老師評議
D.民眾聽證
【答案1c。本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。政府投資項目一般都要經(jīng)過符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評估論證,特別重大的項目還應(yīng)實行老師評議制度。
2.建設(shè)工程施工許可證應(yīng)當(dāng)由( )申請領(lǐng)取。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位
【答案】D。本題考核的知識點為施工許可證的辦理。從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝,以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工,建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)向.亡程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
3.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,建設(shè)項目董事會的基本職責(zé)是( )。
A.組織編制初步設(shè)計文件
B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
C.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資、工期和質(zhì)量
D.組織單項工程竣工驗收
【答案】8。本題考核的知識點為項目董事會的職權(quán)。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。
4.建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供的資料有( )。
A.施工組織設(shè)計
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.中標(biāo)通知書
D.施工圖預(yù)算
E.專項施工方案
【答案】ABC。本題:號核的知識點為工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料:施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書;中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細(xì)則)等。
《2011年真題)
1.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號),企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》中的項目時,企業(yè)僅需向政府提交( )。
A.項目申請報告
B.項目可行性研究報告
C.項目開工報告
D.項目初步設(shè)計文件
【答案】A。本題考核的知識點為非政府投資項目投資決策審批制度。對于企業(yè)不使用政蕭資金投資建設(shè)的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核準(zhǔn)制或登記備案制。核準(zhǔn)制即企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提交項目申請報告,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。
2.建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時,需提供( )。
A.投標(biāo)文件
B.專項施工方案
C.施工組織設(shè)計
D.施工圖設(shè)計文件
【答案】C。本題考核的知識點為工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料:(1)施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書;(2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;(3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;(4)施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細(xì)則)等。
3.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項目總經(jīng)理的基本職責(zé)是( )。
A.籌措工程建設(shè)投資
B.組織工程建設(shè)實施
C.提出項目開工報告
D.審定債務(wù)償還計劃
【答案】B。本題考核的知識點為項目總經(jīng)理的職權(quán)。項目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項目初步設(shè)計文件,對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位,實行國際招標(biāo)的項目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計戈Ⅱ;組織工程建設(shè)實施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程巾,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)赴理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
4.關(guān)于工程項目后評價的說法,正確的有( )。
A.項目后評價應(yīng)在竣工驗收階段進(jìn)行
B.項目后評價的基本方法是對比法
C.項目效益后評價主要是經(jīng)濟(jì)效益后評價
D.過程后評價是項目后評價的重要內(nèi)容
E.項目后評價全部采用實際運營數(shù)據(jù)
【答案】BD。本題考核的知識點為項目后評價。項目后評價是在工程項目竣工驗收或通過銷售交付使用,經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營或銷售取得實際投資效果后,才能進(jìn)行的評價。項目后評價的基本方法是對比法。項目后評價主要從項目效益后評價和項目過程后評價兩個方面進(jìn)行評價。項目效益后評價具體包括經(jīng)濟(jì)效益后評價、環(huán)境效益后評價、社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價及項目綜合效益后評價。項目效益后評價是采用實際運營數(shù)據(jù)進(jìn)行評價,而項目過程后評價就不完全采用實際運營數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。
(2010年真題)
1.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)E2004]20號),對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,政府需要審批( )。
A.資金申請報告
B.可行性研究報告
C.初步設(shè)計文件
D.工程總概算
【答案】A。本題考核的知識點為項目投資決策審批制度。對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,政府只審批資金申請報告。
2.城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)單位應(yīng)在開工前向( )申請領(lǐng)取施工許可證。
A.國務(wù)院建設(shè)主管部門
B.工程所在地省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
C.工程所在地地市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
D.工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
【答案】D。本題考核的知識點為工程項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容。從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝,以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工,業(yè)主在開工前應(yīng)當(dāng)向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
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【摘要】造價工程師歷年真題解析:造價管理第三章分享給大家,造價工程師歷年真題的重要性想必考生們已經(jīng)清楚了,大家在做真題的時候不要只記真題,而是要劃出該題所考查的考點,下面各題給大家備考時練習(xí)用:
(2012年真題)
1.關(guān)于CM承包模式的說法,正確的是( )。
A.CM單位負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
【答案】D。本題考核的知識點為CM承包模式。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。GMP大大減少了業(yè)主在工程造價控制方面的風(fēng)險。當(dāng)采用非代理型CM承包模式時,CM單位將對工程費用的控制承擔(dān)更直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,且必須承擔(dān)GMP的風(fēng)險。CM單位不賺取總包與分包之間的差價。
2.工程項目管理組織機(jī)構(gòu)采用直線制形式的優(yōu)點是( )。
A.人員機(jī)動、組織靈活
B.多方指導(dǎo)、輔助決策
C.權(quán)力集中、職責(zé)分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢
【答案】C。本題考核的知識點為直線制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點。直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。
3.建設(shè)工程總分包模式的特點有( )。
A.總承包商的責(zé)任重,獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大,合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定,業(yè)主的風(fēng)險小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質(zhì)量
【答案]ABDE。本題考核的知識點為總分包模式的特點。采用總分包模式具有以下特點:(1)有利于項目的組織管理,由于合同數(shù)量少,使得業(yè)主的組織管理和協(xié)調(diào)工作量小,可發(fā)揮總承包商多層次協(xié)調(diào)的積極性;(2)有利于控制工程造價,由于總包合同價格可以較早確定,業(yè)主可以承擔(dān)較少風(fēng)險;(3)有利于控制工程質(zhì)量,由于總承包商與分包商之間通過分包合同建立了責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,在承包商內(nèi)部,工程質(zhì)量既有分包商的自控,又有總承包商的監(jiān)督管理,從而增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié);(4)有利于縮短建設(shè)工期;(5)對業(yè)主而言,選擇總承包商的范圍小,一般合同金額較高;(6)對總承包商而言,責(zé)任重、風(fēng)險大,需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗,當(dāng)然,獲得高額利潤的潛力也比較大。
(2011年真題)
1.關(guān)于Partnerin9模式的說法,正確的是( )。
A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同
【答案】D。本題考核的知識點為Partnerin9模式的主要特征。Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnerin9協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。在工程合同簽訂后,工程建設(shè)參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后才會簽署Partnerin9協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。Partnerin9協(xié)議主要用來確定參與各方在工程建設(shè)過程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范,它是工作小組的綱領(lǐng)性文件。
2.下列工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,具有較大的機(jī)動性和靈活性,能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,但因有雙重領(lǐng)導(dǎo),容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是( )。
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
【答案】A。本題考核的知識點為矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點。矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),具有較大的機(jī)動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動各類人員的工作積極性,使工程項目管理工作順利池進(jìn)行。但是,矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差,尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動。此外,矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),如果處理不當(dāng),會造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。
3.建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點有( )。
A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
B.:通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束,增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險
D.沲工合同風(fēng)險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力
【答案】AE。本題考核的知識點為采用聯(lián)合體承包模式的特點。采用聯(lián)合體承包模式的特點如下:(1)對業(yè)主而言,與總分包模式相同,合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小,而且有利于工程造價和建設(shè)工期的控制;(2)對聯(lián)合體而言,可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等蔓面的優(yōu)勢,克服單一公司力不能及的困難,不僅增強(qiáng)了競爭能力,同時也增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。
(2010年真題) .
1.下列工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,結(jié)構(gòu)簡單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是( )。
A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線職能制
【答案】A。本題考核的知識點為工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式。直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。
2.建設(shè)工程設(shè)計與施工采用總分包模式的特點有( )。
A.對總承包商要求高,業(yè)主選擇范圍小
B.總包合同價格可較早確定,合同金額較低
C.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程設(shè)計與施工有機(jī)融合,有利于縮短建設(shè)工期
E.分包單位多,弱化了工程質(zhì)量控制工作
【答案】ACD。本題考核的知識點為總分包模式的特點。采用總分包模式的特點如下:(1)有利于項目的組織管理,由于業(yè)主只與總承包商簽訂合同,合同結(jié)構(gòu)簡單,有利于業(yè)主方的合同管理,同時,由于合同數(shù)量少,使得業(yè)主的組織管理和協(xié)調(diào)工作量小,可發(fā)揮總承包商多層次協(xié)調(diào)的積極性;(2)有利于控制工程造價,由于總包合同價格可以較早確定,業(yè)主可以承擔(dān)較少風(fēng)險;(3)有利于控制工程質(zhì)量,由于總承包商與分包商之間通過分包合同建立了責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,在承包商內(nèi)部,工程質(zhì)量既有分包商的自控,又有總承包商的監(jiān)督管理,從而增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié);(4)有利于縮短建設(shè)工期,總承包商具有控制的積極性,分包商之間也有相互制約作用,此外,在工程設(shè)計與施工總承包的情況下,由于設(shè)計與施工由一個單位統(tǒng)籌安排,使兩個階段能夠有機(jī)地融合,一般均能做到設(shè)計階段與施工階段的相互搭接;(5)對業(yè)主而言,選擇承包商的范圍小,一般合同金額較高;(6)對總承包商而言,責(zé)任重、風(fēng)險大,需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗,當(dāng)然,獲得高額利潤的潛力也比較大。
(2012年真題)
1.下列工程項目計劃表中,用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是( )。
A.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
B.年度計劃項目表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.投資計劃年度分配表
【答案】A。本題考核的知識點為年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期。
2.下列工程項目目標(biāo)控制方法中,可用來判斷工程造價偏差的是( )。
A.控制圖法
B.魚刺圖法
c.S曲線法
D.網(wǎng)絡(luò)計劃法
【答案】c。本題考核的知識點為S曲線法。S曲線法需將實際S曲線與計劃S曲線進(jìn)行比較,以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價偏差。
3.采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動情況時,如果出現(xiàn)孤島型分布,說明( )。
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)
B.少量材料不合格
c.組距確定不當(dāng)
D.短時間內(nèi)工人操作不熟練
E.兩個分布相混淆
【答案】BD。本題考核的知識點為工程項目目標(biāo)控制的主要方法。孤島型分布,出現(xiàn)孤立的小直方圖,這是由于少量材料不合格或短時間內(nèi)工人操作不熟練所造成。
(2011年真題)
1.下列計劃進(jìn)度表中,用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件落實情況的是( )。
A.投資計劃年度分配表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.年度計劃項目表
D.工程項目進(jìn)度平衡表
【答案】C。本題考核的知識點為年度計劃項目表。年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況。
2.下列工程項目目標(biāo)控制方法組中,控制的原理基本相同、目的也相同的是( )。
A.香蕉曲線法和S曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃法和香蕉曲線法
c.排列圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法
D.S曲線法和排列圖法
【答案】A。本題考核的知識點為工程項目目標(biāo)控制的主要方法。香蕉曲線法的原理與s 曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。與S曲線法相同,香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進(jìn)度。
(2010年真題)
1.下列進(jìn)度計劃表中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水、電及道路接通日期等的是( )。
A.工程項目總進(jìn)度計劃表
B.工程項目進(jìn)度平衡表
C.工程項目施工總進(jìn)度表
D.單位工程總進(jìn)度計劃表
【答案】B。本題考核的知識點為工程項目計劃體系’。工程項目進(jìn)度平衡表用來明確各種設(shè)計文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水、電及道路接通日期等,以保{正工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。
2.下列方法中,可同時用來控制工程造價和工程進(jìn)度的是( )。
A.S曲線法和直方圖法
B.直方圖法和魚刺圖法
C.魚刺圖法和香蕉曲線法
D.香蕉曲線法和S曲線法
【答案】D,本題考核的知識點為工程項目目標(biāo)控制的主要方法。用來控制工程造價的方法包括香蕉曲線法和S曲線法;用來控制工程進(jìn)度的方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃法、香蕉曲線法和S曲線法。
3.應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時,表明點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有( )。
A.點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)5個以上
B.連續(xù)7個以上的點子上升或下降
C.連續(xù)7個點中至少有5個點在同一側(cè)
D.連續(xù)3個點落在2倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間
E.點子出現(xiàn)周期性波動
【答案】BDE。本題考核的知識點為分析控制圖。點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷包括的情況如下:(1)點子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)7個以上;(2)連續(xù)7個以上的點子上升或下降;(3)點子在中心線一.側(cè)多次出現(xiàn),如連續(xù)11個點中至少有10個點在同一側(cè);或連續(xù)14個點中至少有12個點、連續(xù)17個點中至少有14個點、連續(xù)20個點中至少有16個點出現(xiàn)在同一測;(4)點子接近控制界限,如連續(xù)3個點中至少有2個點落在2倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間;或蓮續(xù)7個點中至少有3個點、連續(xù)10個點中至少有4個點落在2倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與3 倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間;(5)點子出現(xiàn)周期性波動。
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【摘要】造價工程師歷年真題解析:造價管理第三章分享給大家,造價工程師歷年真題的重要性想必考生們已經(jīng)清楚了,大家在做真題的時候不要只記真題,而是要劃出該題所考查的考點,下面各題給大家備考時練習(xí)用:
(2012年真題)
1.下列流水施工參數(shù)中,屬于空間參數(shù)的是( )。
A.流水節(jié)奏
B.施工過程
C.流水步距
D.施工段
【答案】D。本題考核的知識點為空間參數(shù)??臻g參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。
(2011年真題)
1.建設(shè)工程流水施工中。某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間稱為( )。
A.流水步距
B.流水節(jié)拍
C.流水強(qiáng)度
D.流水節(jié)奏
【答案】B。本題考核的知識點為流水節(jié)拍的概念。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時,某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。
2.某分部工程劃分為3個施工過程、4個施工段組織流水施工,流水節(jié)拍分別為3,5,4,4
14、4、3、4 d和3、4、2、3 d,則其流水施工工期為( )d。
A.19
B.20
C.21
D.23
【答案】D。本題考核的知識點為流水施工工期的計算。
(2010年真題)
1.下列流水施工參數(shù)中,屬于工藝參數(shù)的是( )。
A.施工過程
B.施工段
C.流水步距
D.流水節(jié)拍
【答案】A。本題考核的知識點為流水施工參數(shù)。工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個參數(shù)。
2.固定節(jié)拍流水施工的特點之一是( )。
A.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)
B.施工段之間可能存在空閑時間
C.流水節(jié)拍等于流水步距
D.流水步距數(shù)等于施工過程數(shù)
【答案】C。本題考核的知識點為固定節(jié)拍流水施工的特點。固定節(jié)拍流水施工的特點如下:(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;(2)相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);(4)各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。
(2009年真題)
1.在組織建設(shè)工程流水施工時,用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是( )。
A.流水節(jié)拍
B.施工段
C.流水強(qiáng)度
D.施工過程
【答案】B。本題考核的知識點為流水施工參數(shù)??臻g參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括工作面和施工段。
2.等節(jié)奏流水施工與非節(jié)奏流水施工的共同特點是( )。
A.相鄰施工過程的流水步距相等
B.施工段之間可能有空閑時間
C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)
D.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍相等
【答案】C。本題考核的知識點為等節(jié)奏流水施工與非節(jié)奏流水施工的特點。等節(jié)奏流力施工的特點如下:(1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;(2)相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊,由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù);(4)各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。
非等節(jié)奏流水施工的特點如下:(1)各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;(2)相鄰施工過程的流水步距不盡相等;(3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù);(4)各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時間。
(2012年真題)
1.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零
【答案】A。本題考核的知識點為確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點,但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點的最遲完成時間與最早完成時間的差值最小。
(2011年真題)
1.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A.時間間隔為零
B.自由時差最小
C.總時差最小
D.流水步距為零
【答案】C。本題考核的知識點為關(guān)鍵工作的確定。在網(wǎng)絡(luò)計劃中,總時差最小的工作為》:鍵工作。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指( )的線路。
A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線
【答案】A。本題考核的知識點為工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路的判斷。在網(wǎng)絡(luò)計劃中。嗣時差最小的工作為關(guān)鍵工作,找出關(guān)鍵工作之后,將這些關(guān)鍵工作首尾相連,便構(gòu)成從起點點到終點節(jié)點的通路,位于該通路上各項工作的持續(xù)時間總和最大,這條通路就是關(guān)鍵線嘲
在關(guān)鍵線路上可能有虛工作存在。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵節(jié)點必然處在關(guān)鍵線路上,但由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向進(jìn)行判定,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。
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