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2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(8.16)

更新時(shí)間:2017-08-16 08:59:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽110收藏44

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  每日一練8.16

  《造價(jià)工程師-管理》

  1.【單選】為了有效地控制建設(shè)工程造價(jià),造價(jià)工程師可采取的組織措施是()。

  A.重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇

  B.明確造價(jià)控制者及其任務(wù)

  C.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

  D.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

  2.【單選】建設(shè)工程造價(jià)的最高限額是按照有關(guān)規(guī)定編制并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的()。

  A.初步投資估算

  B.施工圖預(yù)算

  C.施工標(biāo)底

  D.初步設(shè)計(jì)總概算

  3.【多選】有效控制建設(shè)工程造價(jià)的技術(shù)措施包括()。

  A.重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇

  B.明確工程造價(jià)管理職能分工

  C.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

  D.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出

  E.嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)

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  《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

  2.【答案】D

  【解析】在初步設(shè)計(jì)階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。所謂工程造價(jià)的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理地確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。不同階段的工程造價(jià)的概念、特征和用途是容易出考題的知識(shí)點(diǎn),考生應(yīng)關(guān)注投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)的概念、特征和用途。

  3.【答案】ACE

  【解析】技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

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