2017年造價師造價管理考點及例題：工程項目計劃體系
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【摘要】2017年造價工程師考試還有50天時間，小編提醒大家看書的時候一定要動筆總結，把相應的考點整理下來，為后期的復習節(jié)省時間，2017年造價師《造價管理》考點及例題：工程項目計劃體系給大家整理了一下，希望對各位有用。更多考點及試題請訪問環(huán)球網校造價工程師考試頻道首頁。
考點：工程項目計劃體系
(一)建設單位計劃體系
1.工程項目建設總進度計劃
工程項目一覽表：工程內容與投資額
工程項目總進度計劃：各單項、單位工程開竣工日期
投資計劃年度分配表：各年投資安排
工程項目進度平衡表：保證各環(huán)節(jié)銜接(設計與設備交付、施工單位進場日期、水電接通日期)
2.工程項目年度計劃
年度計劃項目表：各年投資額、年末形象進度、闡明建設條件落實情況
年度竣工投產交付使用計劃表：各單位工程建筑面積、投資額、新增固定資產與生產能力及本年計劃完成情況
年度建設資金平衡表：各種資金情況
年度設備平衡表：各種設備情況
(二)承包單位計劃體系
例題解析
【例】項目管理規(guī)劃大綱的主要內容包括( )。
A.項目采購管理
B.總體工作安排
C.綠色建造與環(huán)境管理
D.項目資源管理
E.項目收尾管理
【答案】ACDE
【解析】本題考查的是工程項目計劃體系。項目管理規(guī)劃大綱的主要內容包括：①項目概況;②項目管理范圍;③項目管理目標;④項目管理組織;⑤項目采購管理;⑥項目進度管理;⑦項目質量管理;⑧項目成本管理;⑨項目安全生產管理;⑩綠色建造與環(huán)境管理;?項目資源管理;?項目信息管理;?項目溝通與相關方管理;?項目風險管理;?項目收尾管理。
【例】項目管理實施規(guī)劃的主要內容包括( )。
A.項目管理組織
B.質量計劃
C.成本計劃
D.技術措施
E.進度計劃
【答案】BCDE
【解析】本題考查的是工程項目計劃體系。項目管理實施規(guī)劃的主要內容包括：①項目概況;②總體工作安排;③組織方案;④技術措施;⑤進度計劃;⑥質量計劃;⑦成本計劃;⑧安全生產計劃;⑨綠色建造與環(huán)境管理計劃;⑩資源需求與采購計劃;?風險管理計劃;?信息管理計劃;?溝通管理計劃;?項目收尾計劃;?現(xiàn)場平面布置;?技術經濟指標。
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