造價工程師《工程計價》每日基礎(chǔ)試題(2017.12.03)
【摘要】人生是一場漫長的旅途。不論過去的你是什么樣,最重要的都是今天你是誰,以及明天你會成為誰。把輝煌和挫折都留給過去,今天起,定下一個小目標(biāo),輕裝上路,勇敢地迎接風(fēng)霜雨雪,在磨練中不斷成長,最美的風(fēng)景終將在前方等你。新的一天,早安。
第 1 題
國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括 ()
A.群體態(tài)度 B.組織能力
C.采購管理 D.基本項目管理知識
E.社會能力
正確答案:B,D,E,
第 2 題
業(yè)主對工程項目管理的主要目的是 ()
A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
C.追求自身收益的最大化
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
正確答案:A,B,E,
第 3 題
由業(yè)主委托專業(yè)機構(gòu)進行項目管理是一種新趨勢,這種管理方式包括 ()
A.EPC交鑰匙模式 B.PM模式
C.PMC模式 D.代建制模式
E.BOOT模式
正確答案:B,C,D,
第 4 題
政府對工程項目管理資源的管理任務(wù)包括 ()
A.對土地資源使用的管理 B.對自然資源合理利用的管理
C.對引進先進技術(shù)的管理 D.對資金資源的管理
E.對工程項目管理人員的管理
正確答案:A,B,D,
第 5 題
咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是 ()
A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作
B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況
C.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作
D.辦理施工許可證等項目批準(zhǔn)手續(xù)
E.組織進行圖紙會審及設(shè)計交底
正確答案:A,B,C,
第 6 題
關(guān)于工程項目計劃變更控制的原則的表述中,正確的是 ()
A.原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求可以改變
B.盡量減少變更帶來的影響
C.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通
D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意
E.建立嚴格的變更評審和批準(zhǔn)程序
正確答案:B,C,E,
第 7 題
工程項目溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下方面 ()
A.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
B.為項目的決策和計劃提供信息
C.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
D.搭建相互溝通的平臺
E.是改善人際關(guān)系,構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
正確答案:A,B,C,E,
第 8 題
工程項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果包括 ()
A.項目實施的整體規(guī)劃 B.方案設(shè)計圖紙
C.項目的招標(biāo)文件 D.初步設(shè)計
E.后評價報告
正確答案:A,C,D,
第 9 題
關(guān)于工裎項目管理組織的作用的表述,正確的有 ()
A.工程項目的開展無需大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
B.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定和調(diào)整
C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費
D.管理組織的合理確定,有利于項目目標(biāo)的分解與完成
E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率
正確答案:B,C,D,E,
第 10 題
根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從多方面描述,其中( )方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。
A.技能的多樣性 B.任務(wù)的同一性
C.反饋 D.任務(wù)的重要性
E.職務(wù)的自主性
正確答案:A,B,D,
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2018年造價工程師模擬試題請隨時關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價師交流經(jīng)驗!
編輯推薦:
2018年造價工程師考試必備三大利器:心態(tài)、行動、方法
精品課程套餐推薦:
2018造價零基礎(chǔ)私教套餐 |
|
基礎(chǔ)階段:備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+清單計價規(guī)范 強化階段:考點強化班+必做200題(視頻解析)+1V1直播沖刺班+??键c題班+案例第六題 沖刺階段:真題解析班+應(yīng)試技巧班+內(nèi)部資料班(贈送)+直播密訓(xùn)班 套餐服務(wù):基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶領(lǐng)學(xué)清單規(guī)范+助教帶領(lǐng)學(xué)案例第六題 套餐贈送:官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵) |
|
套餐保障:考試不過終身免費重學(xué) |
|
【摘要】人生是一場漫長的旅途。不論過去的你是什么樣,最重要的都是今天你是誰,以及明天你會成為誰。把輝煌和挫折都留給過去,今天起,定下一個小目標(biāo),輕裝上路,勇敢地迎接風(fēng)霜雨雪,在磨練中不斷成長,最美的風(fēng)景終將在前方等你。新的一天,早安。
第 11 題
工程項目范圍定義的依據(jù)包括 ()
A.業(yè)主需求文件 B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目約束條件和各種假設(shè) D.歷史資料
E.項目其他階段的成果
正確答案:A,C,D,E,
第 12 題
在項目實施期間,項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程進行變更的內(nèi)容有( )
A.改變某些工作的單價 B.增加合同工作
C.改變施工方法和方式 D.改變業(yè)主提供的材料、設(shè)施的數(shù)量和規(guī)格
E.從合同中刪去某些工作
正確答案:B,C,D,E,
第 13 題
在工程項目管理組織的建立步驟中,應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之前完成的步驟是 ()
A.工作崗位與工作職責(zé)確定 B.確定項目工作內(nèi)容
C.人員配置 D.工作流程與信息流程
E.確定組織工作內(nèi)容
正確答案:B,E,
第 14 題
下列關(guān)于項目層次與管理幅度的敘述,正確的是 ()
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理層次過少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
C.對于不同層次的管理,不同類型的事務(wù),其管理跨度也是不同的
D.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
E.管理層次過多勢必要降低管理跨度,同樣管理跨度增加,同樣也會減少管理層次
正確答案:C,D,E,
第 15 題
下列關(guān)于矩陣式組織形式的敘述,正確的是 ()
A.這是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式
B.項目團隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
C.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中,項目經(jīng)理由一職能部門中的負責(zé)人擔(dān)任
D.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中,項目經(jīng)理往往來自公司的專門項目管理部門
E.缺點之一是項目團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)不明確
正確答案:A,C,D,
第 16 題
在項目可行性研究報告中需要列人的招標(biāo)內(nèi)容包括 ()
A.項目設(shè)計、勘察的具體招標(biāo)范圍
B.重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式
C.擬定詳細的招標(biāo)工作方案
D.擬采用的招標(biāo)方式
E.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:A,B,D,
第 17 題
招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)具備的條件有 ()
A.招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格
B.有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗
C.招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員
D.至少包括2名在本單位注冊的造價工程師
E.有編制招標(biāo)文件的能力
正確答案:A,B,E,
第 18 題
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,資格審查主要是審查投標(biāo)申請人是否符合相關(guān)規(guī)定,包括 ()
A.具有履行合同的能力
B.沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)
C.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況在最近1年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題
D.具有獨立訂立合同的權(quán)利
E.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況
正確答案:A,B,D,E,
第 19 題
關(guān)于工程項目投標(biāo)文件的傳送與簽收表述正確的是 ()
A.在截止時間后送達的投標(biāo)文件,招標(biāo)視為無效投標(biāo)文件而原封退回,不得進人開標(biāo)階段
B.為了保證充分競爭,對于投標(biāo)人少于3個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)
C.招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,可以開啟
D.如果投標(biāo)人因為遞交文件的地點發(fā)生錯誤,延誤投標(biāo)時間的,不可作為無效投標(biāo)拒收
E.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點,將投標(biāo)文件密封送達投標(biāo)地點
正確答案:A,B,E,
第 20 題
工程項目評標(biāo)報告應(yīng)當(dāng)如實記載的內(nèi)容包括 ()
A.推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同簽要處理的事宜
B.招標(biāo)范圍
C.基本情況和數(shù)據(jù)表
D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表
E.評標(biāo)委員會的行業(yè)構(gòu)成
正確答案:A,C,D,
環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2018年造價工程師模擬試題請隨時關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師頻道或登錄造價工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價師交流經(jīng)驗!
編輯推薦:
2018年造價工程師考試必備三大利器:心態(tài)、行動、方法
精品課程套餐推薦:
2018造價零基礎(chǔ)私教套餐 |
|
基礎(chǔ)階段:備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+清單計價規(guī)范 強化階段:考點強化班+必做200題(視頻解析)+1V1直播沖刺班+??键c題班+案例第六題 沖刺階段:真題解析班+應(yīng)試技巧班+內(nèi)部資料班(贈送)+直播密訓(xùn)班 套餐服務(wù):基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶領(lǐng)學(xué)清單規(guī)范+助教帶領(lǐng)學(xué)案例第六題 套餐贈送:官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵) |
|
套餐保障:考試不過終身免費重學(xué) |
|
最新資訊
- 2024年一級造價師《土建計量》考試真題及答案31-40題2024-10-23
- 2024年一級造價師《安裝計量》易錯題:通信設(shè)備及線路工程2024-10-12
- 2024年一級造價師《安裝計量》易錯題:自動控制系統(tǒng)2024-10-10
- 免費分享:2024年一級造價師各科目萬人??迹ㄈ?/a>2024-10-09
- 必做!2024年一級造價師《安裝計量》易錯題2024-10-09
- 必做!2024年一級造價師《工程計價》易錯題2024-10-08
- 必做!2024年一級造價師《造價管理》易錯題2024-09-18
- 避坑!2024年一級造價師《工程計價》易錯題2024-09-12
- 2024年一級造價師免費備考資料:安裝計量經(jīng)典50題2024-09-10
- 2024年一級造價師免費備考資料:計價經(jīng)典50題2024-09-03