造價(jià)工程師造價(jià)管理真題剖析：矩陣制組織機(jī)構(gòu)形式

　　【摘要】在歷年造價(jià)管理的考試當(dāng)中，怎樣對(duì)考試趨勢(shì)有很好的把握呢?只有對(duì)真題知識(shí)點(diǎn)的考試重點(diǎn)有一定了解，備考才能做到有的放矢，環(huán)球君會(huì)有針對(duì)性的班次幫你梳理真題脈絡(luò)。在2016年真題里對(duì)弱矩陣的特點(diǎn)有所考查，掌握好矩陣制組織機(jī)構(gòu)形式的特點(diǎn)，相信這部分知識(shí)點(diǎn)的分?jǐn)?shù)可以信手拈來了。

　　矩陣制組織機(jī)構(gòu)形式

　　—看項(xiàng)目經(jīng)理如何排兵布陣

　　矩陣制組織機(jī)構(gòu)分為強(qiáng)矩陣、中矩陣和弱矩陣組織形式，但真正的考試不會(huì)只考查分類這么簡(jiǎn)單，而是細(xì)化到具體的特點(diǎn)對(duì)應(yīng)的組織形式，從難度上提升了考查水平。

　　1、 弱矩陣組織形式

　　項(xiàng)目經(jīng)理在弱矩陣中沒有實(shí)權(quán)，難以施展，他的角色只是一個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)者或項(xiàng)目監(jiān)督者，而不是管理者。所以員工的績(jī)效由職能部門經(jīng)理進(jìn)行考核，工作也由職能經(jīng)理負(fù)責(zé)。弱矩陣組織形式適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目。

　　2、強(qiáng)矩陣組織形式

　　強(qiáng)矩陣制里項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，有利于項(xiàng)目經(jīng)理排兵布陣，組員的績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，特點(diǎn)是擁有專職的、較大權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理以及專職項(xiàng)目管理人員，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的項(xiàng)目比較適用。

　　3、平衡矩陣(中矩陣)組織形式

　　這是一種經(jīng)典的矩陣形式，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)定需要完成的工作，對(duì)項(xiàng)目整體與項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)，而職能經(jīng)理則關(guān)心完成的方式。特點(diǎn)是需要建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員，適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目。

　　了解完三種矩陣制形式中項(xiàng)目經(jīng)理如何排兵布陣，環(huán)球君也會(huì)幫學(xué)員們?cè)趥淇贾信杀缄?，合理部署，在考試中大顯身手，旗開得勝。

　　教研老師：胡倩倩

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