2017年造價工程師《案例分析》真題及解析（文字版）

　　【摘要】2017年造價工程師《案例分析》真題及解析(文字版)分享給大家，在造價工程師備考過程當(dāng)中，歷年真題是一個很有效的檢測工具，希望各位好好利用。

　　試題一(20分)

　　某城市擬建設(shè)一條免費(fèi)通行的道路工程,與項目相關(guān)的信息如下：

　　1.根據(jù)項目的設(shè)計方案及投資估算,該項目建設(shè)投資為100000萬元,建設(shè)期2年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。

　　2.該項目擬采用PPP模式投資建設(shè),政府與社會資本出資人合作成立了項目公司。項目資本金為項目建設(shè)投資的30%,其中,社會資本出資人出資90%,占項目公司股權(quán)90%:政府出資10%,占項目公司股權(quán)10%。政府不承擔(dān)項目公司虧損,不參與項目公司利潤分配。

　　3.除項目資本金外的項目建設(shè)投資由項目公司貸款,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為項目投入使用后10年內(nèi)等額還本付息。項目資本金和貸款均在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。

　　4.該項目投入使用(通車)后,前10年年均支出費(fèi)用2500萬元,后10年年均支出費(fèi)用4000萬元,用于項目公司經(jīng)營、項目維護(hù)和修理。道路兩側(cè)的廣告收益權(quán)歸項目公司所有,預(yù)計廣告業(yè)務(wù)收入每年為800萬元。

　　5.固定資產(chǎn)采用直線法折舊:項目公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%;為簡化計算不考慮銷售環(huán)節(jié)相關(guān)稅費(fèi)。

　　6.PPP項目合同約定,項目投入使用(通車)后連續(xù)20年內(nèi),在達(dá)到項目運(yùn)營績效的前提下,政府每年給項目公司等額支付一定的金額作為項目公司的投資回報,項目通車20年后,項目公司需將該道路無償移交給政府。

　　問題：

　　1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資額。

　　建設(shè)期貸款利息：第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000萬元

　　第一年：35000×0.5×0.06=1050萬元

　　第二年：(35000+1050+35000×0.5)×0.06=3213萬元

　　建設(shè)期利息為：1050+3213=4263萬元;

　　固定資產(chǎn)投資額： 100000+4263=104263(含政府投資)

　　100000×(1-30%×10%)+4263=101263萬元(不含政府投資)

　　2.列式計算項目投入使用第1年項目公司應(yīng)償還銀行的本金和利息。

　　運(yùn)營期第一年期初借款為：70000+4263=74263萬元

　　運(yùn)營期第一年還本付息額為：74263(A/P，6%，10)=10089.96萬元

　　運(yùn)營期第一年應(yīng)還銀行利息為：74263×0.06=4455.78萬元

　　運(yùn)營期第一年應(yīng)還銀行本金為：10089.96-4455.78=5634.18萬元

　　3.列式計算項目投入使用第1年的總成本費(fèi)用。

　　年折舊為：101263÷20=5063.15萬元(不考慮政府投資部分的折舊)

　　項目投入使用第1年的總成本費(fèi)用=2500+5063.15+4455.78=12018.93萬元

　　4.項目投入使用第1年,政府給予項目公司的款項至少達(dá)到多少萬元時,項目公司才能除廣告收益外不依賴其他資金來源,仍滿足項目運(yùn)營和還款要求?

　　設(shè)政府補(bǔ)貼為X萬元。

　　折攤息稅前利潤-企業(yè)所得稅≥該年應(yīng)償還的本息

　　營業(yè)收入+補(bǔ)貼收入-經(jīng)營成本-企業(yè)所得稅≥該年應(yīng)償還的本息

　　(800+X)-2500-(800+ X-12018.93)×25%≥10089.96

　　X≥11980.30

　　5.若社會資本出資人對社會資本的資本金凈利潤率的最低要求為：以貸款償還完成后的正常年份的數(shù)據(jù)計算不低于12%,則社會資本出資人能接受的政府各年應(yīng)支付給項目公司的資金額最少應(yīng)為多少萬元?

　　(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　設(shè)年平均凈利潤為Y，政府支付的補(bǔ)貼為Z

　　Y/(100000×0.3×0.9)≥12%;Y ≥3240萬元

　　(Z+800-4000-5063.15)×(1-25%)≥3240;Z≥12583.15萬元

　　(Z+800-4000-5063.15)×(1-25%)≥3240;Z≥12583.15萬元

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　　試題二:(20分)

　　某企業(yè)擬建一座節(jié)能綜合辦公樓,建筑面積為25000㎡,其工程設(shè)計方案部分資料如下：

　　A方案:采用裝配式鋼結(jié)構(gòu)框架體系,預(yù)制鋼筋混凝土疊合板樓板,裝飾、保溫、防水三合一復(fù)合外墻,雙玻斷橋鋁合金外墻窗,疊合板上現(xiàn)澆珍珠巖保溫屋面。單方造價為2020元/㎡。

　　B方案:采用裝配式鋼筋混凝土框架體系,預(yù)制鋼筋混凝土疊合板樓板,輕質(zhì)大板外墻體,雙玻鋁合金外墻窗,現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板上水泥蛭石保溫屋面。單方造價為1960元/㎡。

　　C方案:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架體系,現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,加氣混凝土砌塊鋁板裝飾外墻體,外墻窗和屋面做法同B方案。單方造價為1880元/㎡。

　　各方案功能權(quán)重及得分,見表2.1。

　　問題

　　1.簡述價值工程中所述的“價值(V)”的含義,對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品,應(yīng)用價值工程的重點是在其壽命周期的哪些階段?

　　價值工程中所述的"價值"是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè)〉所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。它不是對象的使用價值，也不是對象的經(jīng)濟(jì)價值和交換價值，而是對象的比較價值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。這種對比關(guān)系可用一個數(shù)學(xué)式表示為:V=F/C。

　　對于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段，產(chǎn)品的設(shè)計圖紙一旦完成并投入生產(chǎn)后，產(chǎn)品的價值就已基本確定，這時再進(jìn)行價值工程分析就變得更加復(fù)雜。不僅原來的許多工作成果要付之東流，而且改變生產(chǎn)工藝、設(shè)備工具等可能會造成很大的浪費(fèi)，使價值工程活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果大大下降。因此，價值工程活動更側(cè)重在產(chǎn)品的研究、設(shè)計階段，以尋求技術(shù)突破，取得最佳的綜合效果。

　　2.運(yùn)用價值工程原理進(jìn)行計算,將計算結(jié)果分別填入答題卡表2.1、2.2、2.3中，并選擇最佳設(shè)計方案。

　　3.三個方案設(shè)計使用壽命均按50年計,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,A方案年運(yùn)行和維修費(fèi)用為78萬元,每10年大修一次,費(fèi)用為900萬元,已知B.C方案年度壽命周期經(jīng)濟(jì)成本分別為664.222萬元和695.400萬元,其他有關(guān)數(shù)據(jù)資料見表2.2“年金和現(xiàn)值系數(shù)表”。列式計算A方案的年度壽命周期經(jīng)濟(jì)成本,并運(yùn)用最小年費(fèi)用法選擇最佳設(shè)計方案。

　　A方案的年度壽命周期經(jīng)濟(jì)成本=78+{0.202×25000+900×[(P/F,10%，10)+(P/F,10%，20)+(P/F,10%，30)+(P/F,10%，40)] }×(A/P,10%，50)=643.81

　　由于A方案的年度壽命周期經(jīng)濟(jì)成本最低，所以選A方案。

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　　試題三:(20分)

　　國有資金投資依法必須公開招標(biāo)的某建設(shè)項目,采用工程量清單計價方式進(jìn)行施工招標(biāo),招標(biāo)控制價為3568萬元,其中暫列金額280萬元。招標(biāo)文件中規(guī)定：

　　(1)投標(biāo)有效期90天,投標(biāo)保證金有效期與其一致。

　　(2)投標(biāo)報價不得低于企業(yè)平均成本。

　　(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。

　　(4)合同履行期間,綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。

　　(5)缺陷責(zé)任期為3年,期滿后退還預(yù)留的質(zhì)量保證金。

　　投標(biāo)過程中,投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時口頭告知招標(biāo)人,撤回了已提交的投標(biāo)文件,要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。

　　除F外還有A、B、C、D、E五個投標(biāo)人參加了投標(biāo),其總報價(萬元)分別為：

　　3489、3470、3358、3209、3542。評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬元計取,且對招標(biāo)清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價;發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3,招標(biāo)清單工程量為520m3,合價為36400元。其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。

　　招標(biāo)文件中規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)如下:商務(wù)標(biāo)中的總報價評分60分,有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標(biāo)基準(zhǔn)價,報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價者得滿分(60分),在此基礎(chǔ)上,報價比評標(biāo)基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。

　　問題：

　　1.請逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的(1)~(5)項內(nèi)容是否妥當(dāng),并對不受之處分別說明理由。

　　(1)妥當(dāng);

　　(2)不妥，投標(biāo)報價不得低于企業(yè)個別成本。

　　(3)妥當(dāng);

　　(4)不妥;應(yīng)當(dāng)約定綜合單價調(diào)整調(diào)整因素及幅度，還有調(diào)整辦法。

　　(5)不妥;缺陷責(zé)任期最長不超過24個月。

　　2.請指出投標(biāo)人F行為的不妥之處,并說明理由。

　　口頭告知招標(biāo)人,撤回了已提交的投標(biāo)文件不妥，要求招標(biāo)人3日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金不妥。撤回了已提交的投標(biāo)文件應(yīng)但采用書面形式，招標(biāo)人5日內(nèi)退還其投標(biāo)保證金。

　　3.針對投標(biāo)人B、投標(biāo)人E的報價,評標(biāo)委員會應(yīng)分別如何處理?并說明理由。

　　將B投標(biāo)人按照廢標(biāo)處理，暫列金額應(yīng)按280萬元計取,材料暫估價應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)清單中的材料暫估單價計入綜合單價。

　　將E投標(biāo)人按照廢標(biāo)處理，E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3合理,招標(biāo)清單,合價為36400元計算錯誤，應(yīng)當(dāng)以單價為準(zhǔn)修改總價。

　　混凝土梁的總價為700×520=364000元，

　　364000-36400=327600=32.76萬元，修正后E投標(biāo)人報價為3542+32.76=3574.76萬元，，讓E投標(biāo)人書面簽字確認(rèn)，不簽字按照廢標(biāo)處理，簽字后超過了招標(biāo)控制價3568萬元，按照廢標(biāo)處理。

　　4.計算各有效報價投標(biāo)人的總報價得分。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　評標(biāo)基準(zhǔn)價=(3489+3358+3209)÷=3352萬元

　　A投標(biāo)人：3489÷3352=104.09%，得分60-(104.09-100)×2=51.82

　　C投標(biāo)人：3358÷3352=100.18%，得分60-(100.18-100)×2=59.64

　　D投標(biāo)人：3209÷3352=95.73%，得分60-(100-95.73)×1=55.73

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　　試題四:(20分)

　　某建筑工程項目,業(yè)主和施工單位按工程量清單計價方式和《建設(shè)工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)簽訂了合同，合同工期為15個月。合同約定：

　　管費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)用之和的10%計取,利潤按人材機(jī)費(fèi)用和管理費(fèi)之和的6%計取,規(guī)費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤之和的4%計取,增值稅率為11%:施工機(jī)械臺班單價為1500元/臺班,施工機(jī)械閑置補(bǔ)償按施工機(jī)械臺班單價的60%計取,人員窩工補(bǔ)償為50元/工日,人工窩工補(bǔ)償、施工待用材料損失補(bǔ)償、機(jī)械閑置補(bǔ)償不計取管理費(fèi)和利潤:措施費(fèi)按分部分項工程費(fèi)的25%計取。(各費(fèi)用項目價格均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額)施工前,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交并經(jīng)確認(rèn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,如圖4所示(每月按30天計)：

　　圖4-1施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(單位:月)

　　該工程施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1:基坑開挖工作(A工作)施工過程中,遇到了持續(xù)10天的季節(jié)性大雨，在第11天,大雨引發(fā)了附近的山體滑坡和泥石流。受此影響,施工現(xiàn)場的施工機(jī)械、施工材料、已開挖的基坑及圍護(hù)支撐結(jié)構(gòu)、施工辦公設(shè)施等受損,部分施工人員受傷。

　　經(jīng)施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同核實,該事件中,季節(jié)性大雨造成施工單位人員窩工180工日,機(jī)械閑置60個臺班。山體滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工機(jī)械損失8萬元,施工待用材料損失24萬元,基坑及圍護(hù)支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元，施工辦公設(shè)施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。修復(fù)工作發(fā)生人材機(jī)費(fèi)用共21萬元。災(zāi)后,施工單位及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用索賠和工期延期40天的要求。

　　事件2:基坑開挖工作(A工作)完成后驗槽時,發(fā)現(xiàn)基坑底部部分土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告不符。地勘復(fù)查后,設(shè)計單位修改了基礎(chǔ)工程設(shè)計,由此造成施工單位人員窩工150工日,機(jī)械閑置20個臺班,修改后的基礎(chǔ)分部工程增加人材機(jī)費(fèi)用25萬元。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)A工作增加工期30天。

　　事件3:E工作施工前,業(yè)主變更設(shè)計增加了一項K工作,K工作持續(xù)時間為2月。根據(jù)施工工藝關(guān)系,K工作為E工作的緊作,為Ⅰ、J工作的緊前工作。

　　因K工作與原工程工作的內(nèi)容和性質(zhì)均不同,在已標(biāo)價的工程量清單中沒有適用也沒有類似的項目,監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)。

　　事件4:考慮到上述1~3項事件對工期的影響,業(yè)主與施工單位約定,工程項目仍按原合同工期15個月完成,實際工期比原合同工期每提前1個月,獎勵施工單位30萬元。施工單位對進(jìn)度計劃進(jìn)行了調(diào)整,將D、G、I工作的順序施工組織方式改變?yōu)榱魉鳂I(yè)組織方式以縮短施工工期。組織流水作業(yè)的流水節(jié)拍見表4.1。

　　表4.1流水節(jié)拍(單位:月)

　　問題：

　　1.針對事件1,確定施工單位和業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中各自應(yīng)承擔(dān)損失的內(nèi)容;列式計算施工單位可以獲得的費(fèi)用補(bǔ)償數(shù)額;確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期天數(shù),并說明理由。

　　施工單位在山體滑坡和泥石流事件中應(yīng)承擔(dān)損失的內(nèi)容：

　　施工機(jī)械損失8萬元,基坑及圍護(hù)支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元(有爭議，如果是永久性工程，業(yè)主承擔(dān)，如果是周轉(zhuǎn)性支護(hù)材料施工單位承擔(dān)，此處按照周轉(zhuǎn)材料對待)，施工辦公設(shè)施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。

　　業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中應(yīng)承擔(dān)損失的內(nèi)容：

　　施工待用材料損失24萬元,修復(fù)工作發(fā)生人材機(jī)費(fèi)用共21萬元。

　　施工單位可以獲得的費(fèi)用補(bǔ)償=

　　[24+21×(1+10%)×(1+6%)]×(1+4%)×(1+11%)=55.97萬元

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期天數(shù)為30天，山體滑坡和泥石流事件按照不可抗力處理且A是關(guān)鍵工作，工期損失應(yīng)當(dāng)順延。

　　2.事件2中,應(yīng)給施工單位的窩工補(bǔ)償費(fèi)用為多少萬元?修改后的基礎(chǔ)分部工程增加的工程造價為多少萬元。

　　窩工補(bǔ)償費(fèi)用=(150×50+20×1500×60%)(1+4%)×(1+11%)=29437.2=2.94萬元

　　基礎(chǔ)分部工程增加的工程造價=[25×(1+10%)×(1+6%)×(1+25%)] (1+4%)×(1+11%)=42.06萬元

　　3.針對事件3,繪制批準(zhǔn)A工作工期索賠和增加K工作后的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃;指出監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由并寫出正確做法。

　　監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)不妥，應(yīng)當(dāng)由施工單位按照成本加利潤的原則提出綜合單價，由承發(fā)包雙方協(xié)商調(diào)整，調(diào)整不能達(dá)成一致意見，由監(jiān)理人提出一個暫定價格結(jié)算，最后由雙發(fā)協(xié)商調(diào)整，協(xié)商不成按照有關(guān)解決爭議條款處理。

　　事件4中,在施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中,D、G、I工作的流水工期為多少個月?施工單位可獲得的工期提前獎勵金額為多少萬元?

　　(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　累計數(shù)列錯位相減取大差法：

　　D： 1 2 3 流水步距

　　G： 1 3 4 1

　　I： 1 2 3 2

　　流水工期：6個月，

　　工期獎勵為[(10-6-1)×30-10] ×30÷30=80萬元(不含稅)

　　80×(1+11%)=88.88(含稅)

　　或者考慮K與I工作技術(shù)間歇，流水施工工期7個月。

　　工期獎勵為[(10-7)×30-10] ×30÷30=80萬元(不含稅)

　　80×(1+11%)=88.88(含稅)

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　　試題五:(20分)

　　某工程項目發(fā)承包雙方簽訂了施工合同,工期為4個月。有關(guān)工程價款及其支付條款約定如下：

　　1.工程價款：

　　(1)分項工程項目費(fèi)用合計59.2萬元,包括分項工程A、B、C三項,清單工程量分別為600m3、800m3、900㎡,綜合單價分別為300元/m3、380元/m3、120元/㎡。

　　(2)單價措施項目費(fèi)用6萬元,不予調(diào)整。

　　(3)總價措施項目費(fèi)用8萬元,其中,安全文明施工費(fèi)按分項工程和單價措施項目費(fèi)用之和的5%計取(隨計取基數(shù)的變化在第4個月調(diào)整),除安全文明施工費(fèi)之外的其他總價措施項目費(fèi)用不予調(diào)整。

　　(4)暫列金額5萬元。

　　(5)管理費(fèi)和利潤按人材機(jī)費(fèi)用之和的18%計取,規(guī)費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤之和的5%計取,增值稅率為11%。

　　(6)上述費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額。

　　2.工程款支付：

　　(1)開工前,發(fā)包人分項工程和單價措施項目工程款的20%支付給承包人作為預(yù)付款(在第2~4個月的工程款中平均扣回),同時將安全文明施工費(fèi)工程款全額支付給承包人。

　　(2)分項工程價款按完成工程價款的85%逐月支付。

　　(3)單價措施項目和除安全文明施工費(fèi)之外的總價措施項目工程款在工期第1~4個月均衡考慮,按85%比例逐月支付。

　　(4)其他項目工程款的85%在發(fā)生當(dāng)月支付。

　　(5)第4個月調(diào)整安全文明施工費(fèi)工程款,增(減)額當(dāng)月全額支付(扣除)。

　　(6)竣工驗收通過后30天內(nèi)進(jìn)行工程結(jié)算,扣留工程總造價的3%作為質(zhì)量保證金,其余工程款作為竣工結(jié)算最終付款一次性結(jié)清。

　　施工期間分項工程計劃和實際進(jìn)度見表5.1。

　　在施工期間第3個月,發(fā)生一項新增分項工程D。經(jīng)發(fā)承包雙方核實確認(rèn),其工程量為300㎡,每㎡所需不含稅人工和機(jī)械費(fèi)用為110元,每㎡機(jī)械費(fèi)可抵扣進(jìn)項稅額為10元;每㎡所需甲、乙、丙三種材料不含稅費(fèi)用分別為80元、50元、30元，可抵扣進(jìn)項稅率分別為3%、11%、17%。

　　問題：

　　1.該工程簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元?

　　簽約合同價=(59.2+6+8+5)×(1+5%)×(1+11%)=78.2×1.1655=91.142萬元

　　發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的預(yù)付款=(59.2+6)×1.1655×20%=15.198萬元

　　發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的安全文明施工費(fèi)工程款=(59.2+6)×5%×1.1655=3.800萬元

　　2.第2個月,承包人完成合同價款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付合同價款為多少萬元?截止到第2個月末,分項工程B的進(jìn)度偏差為多少萬元?

　　承包人完成合同價款為:

　　[(200×300+300×380+200×120)/10000+(6+8-65.2×5%)/4] ×1.1655=(19.8+2.685) ×1.1655=26.206萬元

　　發(fā)包人應(yīng)支付合同價款為：

　　26.206×85%-15.198/3=17.209萬元

　　分項工程B的進(jìn)度偏差為：

　　已完工程計劃投資=300×380×1.1655=13.287萬元

　　擬完工程計劃投資=(200+300)×380×1.1655=22.145萬元

　　進(jìn)度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資=13.287-22.145=-8.858萬元，

　　進(jìn)度拖后8.858萬元

　　3.新增分項工程D的綜合單價為多少元/㎡?該分項工程費(fèi)為多少萬元?銷項稅額、可抵扣進(jìn)項稅額、應(yīng)繳納增值稅額分別為多少萬元?

　　分項工程D的綜合單價=(110+80+50+30)×(1+18%)=318.6元/㎡

　　D分項工程費(fèi)=300×318.6/10000=9.558萬元

　　銷項稅額=9.558×(1+5%)×11%=1.104萬元

　　可抵扣進(jìn)項稅額=300×(10+80×3%+50×11%+30×17%)/10000=0.69萬元

　　應(yīng)繳納增值稅額=1.104-0.69=0.414萬元

　　4.該工程竣工結(jié)算合同價增減額為多少萬元?如果發(fā)包人在施工期間均已按合同約定支付給承包商各項工程款,假定累計已支付合同價款87.099萬元,則竣工結(jié)算最終付款為多少萬元?

　　(計算過程和結(jié)果保留三位小數(shù))

　　增加分項工程費(fèi)=100×380/10000+9.558=13.358萬元

　　增加安全文明施工費(fèi)=13.358×5%=0.668萬元

　　合同價增減額=[13.358×(1+5%)-5]×(1+5%)×(1+11%)=10.520萬元

　　(91.142+10.520)×(1-3%)-87.099-=11.513萬元

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