2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.14)

　　【摘要】2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.14)更新了，你有沒(méi)有每天跟著做題呢?題目雖然不多，但都是精華，每天堅(jiān)持下來(lái)，相信能看到不一樣的自己。做什么事情都是一樣，最怕的是半途而廢。教材也好，試題也罷，就像吃飯一樣，每天都要翻上幾頁(yè)，最終都會(huì)得到自己想要的結(jié)果。

　　每日一練2.14

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【單選】實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會(huì)需要負(fù)責(zé)的工作是( )。

　　A.籌措建設(shè)資金并按時(shí)償還債務(wù)

　　B.組織編制并上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

　　C.編制和確定工程招標(biāo)方案

　　D.組織工程建設(shè)實(shí)施并控制項(xiàng)目目標(biāo)

　　2.【多選】實(shí)行法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)有( )。

　　A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

　　B.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

　　C.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

　　D.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

　　E.組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員

　　3.【單選】為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算和動(dòng)態(tài)控制，可應(yīng)用建筑信息建模(BIM)技術(shù)，在包含進(jìn)度數(shù)據(jù)的建筑模型上加載費(fèi)用數(shù)據(jù)而形成( )模型。

　　A.6D

　　B.5D

　　C.4D

　　D.3D

　  小編提示：以上內(nèi)容為2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.14)，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道！

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　　【摘要】2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(2.14)更新了，你有沒(méi)有每天跟著做題呢?題目雖然不多，但都是精華，每天堅(jiān)持下來(lái)，相信能看到不一樣的自己。做什么事情都是一樣，最怕的是半途而廢。教材也好，試題也罷，就像吃飯一樣，每天都要翻上幾頁(yè)，最終都會(huì)得到自己想要的結(jié)果。

　　《造價(jià)工程師-管理每日一練2.14》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

　　2.【答案】CDE

　　【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。

　　選項(xiàng)A和B屬于董事會(huì)的職責(zé)。

　　3.【答案】B

　　【解析】應(yīng)用BIM技術(shù)，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)在3D建筑模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成4D模型模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工。此外，還可進(jìn)一步加載費(fèi)用數(shù)據(jù)，形成5D模型，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算。

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