2018年造價工程師《工程計價》每日一練(4月25日)

更新時間：2018-04-25 08:59:42 來源：環(huán)球網校

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摘要任何時候都不要放棄人生的目標，以一顆平常心，做好人生事，努力，一切都有可能，只要你不曾懈怠，你就定能走向美好的前程。2018年造價工程師《工程計價》每日一練(4月25日)分享給大家，你我共勉。

每日一練4.25

《造價工程師-計價》

1.【單選】工程總承包投標報價的組成通常是( )。

A.成本、利潤和風險費

B.成本和利潤

C.施工費用和管理費

D.成本和標高金

2.單選】《標準設計施工總承包招標文件》的規(guī)定，經評審的最低投標價法的詳細評審標準，應考慮的量化因素主要是( )。

A.工期提前

B.質量提高

C.付款條件

D.多標段投標

3.【多選】在工程總承包投標報價分析中，工程總承包項目的標高金包括( )。

A.管理費

B.利潤

C.規(guī)費

D.風險管理費

E.其它費用

《造價工程師-計價4.25每日一練》答案

1.【答案】D

【解析】工程總承包商投標報價決策的第一步應準確估計成本，即成本分析和費率分析;第二步是標高金決策，由于這是帶給總承包商的價值增值部分，因此首先要進行價值增值分析，然后對風險進行評估，選擇合適的風險費率，最后用特定的方法如報價的博弈模型等對不同的報價方案進行決策，選擇最適合的報價方案。

2.【答案】C

【解析】本題考查的是工程總承包合同價款的約定。按照目前《標準設計施工總承包招標文件》的規(guī)定，考慮的量化因素主要有付款條件，招標人可根據需要在招標文件中增列量化因素和量化標準。

3.【答案】ABD

【解析】工程總承包項目的成本估算完成后，投標小組將對標高金進行計算和相關決策。標高金由管理費、利潤和風險費組成。管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷，與公司本部費用有所不同，公司本部費用是與項目直接相關的管理費用和勘察設計費用開支。管理費用的劃分標準沒有統(tǒng)一的定義，根據公司實際情況由公司自行決定。

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