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2018造價工程師《造價管理》每日一練(6月4日)

更新時間:2018-06-04 09:09:29 來源:環(huán)球網校 瀏覽97收藏19

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每日一練06.04

《造價工程師-管理》

1.【單選】根據《標準施工招標文件》,由施工承包單位提出的索賠按程序得到了處理,且施工單位接受索賠處理結果的,建設單位應在作出索賠處理答復后( )天內完成賠付。

A.14

B.21

C.28

D.42

2.【單選】下列可導致承包商索賠的原因中,屬于業(yè)主方違約的是( )。

A.業(yè)主指令增加工程量

B.業(yè)主要求提高設計標準

C.監(jiān)理人不按時組織驗收

D.材料價格大幅度上漲

3.【單選】在工程費用監(jiān)控過程中,明確費用控制人員的任務和職責分工,改善費用控制工作流程等措施,屬于費用偏差糾正的( )。

A.合同措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.組織措施

《造價工程師-管理每日一練06.04》答案

1.【答案】C

【解析】施工承包單位接受索賠處理結果的,建設單位應在作出索賠處理結果答復后28天內完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。

2.【答案】C

【解析】該題目屬于工程索賠產生的原因中的內容,只是一家之談的原因分類,沒有任何法律規(guī)范或合同條件的依據;按照教材的解釋,A、B屬于合同變更導致索賠事件發(fā)生;D屬于工程環(huán)境的變化引起的索賠。

3.【答案】D

【解析】組織措施。是指從費用控制的組織管理方面采取的措施,包括:落實費用控制的組織機構和人員,明確各級費用控制人員的任務、職責分工,改善費用控制工作流程等。組織措施費用控制其他措施的前提和保障。

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