2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(6月6日)
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每日一練06.06
《造價(jià)工程師-管理》
1.【單選】某工程施工至2016年12月底,已完工程計(jì)劃費(fèi)用2000萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用2500萬(wàn)元,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1800萬(wàn)元,則此時(shí)該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI為( )。
A.0.8
B.0.9
C.1.11
D.1.25
2.【單選】下列偏差分析方法中,既可分析費(fèi)用偏差,又可分析進(jìn)度偏差的是( )。
A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和曲線法
B.曲線法和控制圖法
C.排列圖法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
D.控制圖法和表格法
3.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》,對(duì)于施工承包單位遞交的金額為6000萬(wàn)元的工程竣工結(jié)算報(bào)告,建設(shè)單位的審查時(shí)限是( )天。
A.30
B.45
C.60
D.90
《造價(jià)工程師-管理 每日一練06.06》答案
1.【答案】C
【解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)/已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP),即2000/1800=1.11。
2.【答案】A
【解析】排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特(Pareto)圖,是用來(lái)尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具??刂茍D法是動(dòng)態(tài)控制質(zhì)量的方法。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和曲線法是既可以分析費(fèi)用,又可以分析進(jìn)度。選項(xiàng)A正確。
3.【答案】C
【解析】根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知(財(cái)建[2004]369號(hào)),單項(xiàng)工程竣工后,施工承包單位應(yīng)按規(guī)定程序向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,建設(shè)單位應(yīng)按下表規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行核對(duì)、審查,并提出審查意見(jiàn)。
工程竣工結(jié)算審查時(shí)限
工程竣工結(jié)算報(bào)告金額 | 審查時(shí)限 (從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起) |
500萬(wàn)元以下 | 20天 |
500萬(wàn)元~2000萬(wàn)元 | 30天 |
2000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元 | 45天 |
5000萬(wàn)元以上 | 60天 |
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