2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(8月6日)

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每日一練08.06

《造價(jià)工程師-管理》

1.【多選】建設(shè)工程采用平行承包模式時(shí)，建設(shè)單位控制工程造價(jià)難度大的原因有(　)。

A.合同價(jià)值小，建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小

B.合同數(shù)量多，組織協(xié)調(diào)工作量大

C.總合同價(jià)不易在短期內(nèi)確定，影響造價(jià)控制的實(shí)施

D.建設(shè)周期長(zhǎng)，增加時(shí)間成本

E.工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格

2.【單選】關(guān)于CM承包模式的說(shuō)法，正確的是( )。

A.CM合同采用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式

B.分包合同由CM單位與分包單位簽訂

C.總包與分包之間的差價(jià)歸CM單位

D.訂立CM合同時(shí)需要一次確定施工合同總價(jià)

3.【單選】CM(Construction Management)承包模式的特點(diǎn)是( )。

A.建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

B.采用流水施工法施工

C.CM單位可賺取總分包之間的差價(jià)

D.采用快速路徑法施工

《造價(jià)工程師-管理每日一練08.06》答案

1.【答案】CE

【解析】工程造價(jià)控制難度大。一是由于總合同價(jià)不易短期確定，從而影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，從而增加工程造價(jià)控制的難度。選項(xiàng)A、B和D與平行發(fā)包模式控制造價(jià)難度沒(méi)有直接的關(guān)系。

2.【答案】A

【解析】選項(xiàng)A，CM合同采用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式;選項(xiàng)B，CM承包模式分為代理型和非代理型，不同類(lèi)型，其分包合同當(dāng)事人不一樣;選項(xiàng)C，CM承包模式中，其CM單位不能賺取總包與分包之間的差價(jià);選項(xiàng)D，根據(jù)兩種CM承包模式的合同結(jié)構(gòu)，不存在需要一次確定施工合同總價(jià)的情況。

3.【答案】D

【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目發(fā)承包模式。CM(ConstructionManagement)承包模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。

A錯(cuò)誤，CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。

B錯(cuò)誤，CM承包模式組織快速路徑的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。

C錯(cuò)誤，CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)。