2018造價工程師《造價管理》每日一練(8月8日)

更新時間：2018-08-08 09:43:42 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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每日一練08.08

《造價工程師-管理》

1.【多選】關(guān)于強矩陣制組織形式的說法，正確的有( )。

A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限

B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員

C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核

D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時間緊迫的項目

E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)

2.【單選】工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的主要優(yōu)點是( )。

A.管理業(yè)務(wù)專門化，易提高工作質(zhì)量

B.部門間橫向聯(lián)系強，管理效率高

C.隸屬關(guān)系明確，易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮

D.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合，管理機構(gòu)靈活

3.【單選】某施工組織機構(gòu)如下圖所示，該組織機構(gòu)屬于( )組織形式。

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

《造價工程師-管理每日一練08.08》答案

1.【答案】ACDE

【解析】強矩陣制項目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命，并全權(quán)負責(zé)項目。項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，項目組成員的績效完全由項目經(jīng)理進行考核，項目組成員只對項目經(jīng)理負責(zé)。其特點是擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員。強矩陣制組織形式適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目。由于對于技術(shù)復(fù)雜的工程項目，各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜，采用強矩陣制組織形式有利于加強各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。

2.【答案】C

【解析】直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。

3.【答案】C

【解析】教材介紹了四種組織機構(gòu)形式，該圖是指直線職能制。

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