2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(6月10日)

編輯推薦：2019年6月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練6.10

《造價工程師-管理》

1.【單選】工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后的30日內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資科，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行、或工程竣工結(jié)算不能按時結(jié)清，則( )。

A.發(fā)包人要求承包人交付工程時，承包人應(yīng)進(jìn)行交付

B.發(fā)包人未要求交付工程時，承包人須承擔(dān)保管、維護(hù)責(zé)任，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

C.承包人放棄竣工結(jié)算的權(quán)利

D.承包人再向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資科時，發(fā)包人可以拒絕

2.【單選】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》，發(fā)包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿后( )日內(nèi)，將暫扣的缺陷責(zé)任保修金余額支付給承包人。

A.10

B.30

C.25

D.15

3.【單選】根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》,下列關(guān)于指定分包商的說法正確的是( )。

A.指定分包商承包的工程是承包商承包工程的一部分

B.給指定分包商的付款應(yīng)從暫定金額內(nèi)開支

C.指定分包商是與業(yè)主簽訂分包合同，由承包商管理

D.在任何情況下，業(yè)主不得直接支付工程款給指定分包商

【答案解析請翻頁查看】

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《造價工程師-管理每日一練》答案

1.【答案】A

【解析】工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后的30日內(nèi).承包人未能向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資科，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行、或工程竣工結(jié)算不能按時結(jié)清，發(fā)包人要求承包人交付工程時，承包人應(yīng)進(jìn)行交付;發(fā)包人未要求交付工程時，承包人須承擔(dān)保管、維護(hù)和保養(yǎng)的費(fèi)用和責(zé)任，不包括根據(jù)工程接收的約定已被發(fā)包人使用、接收的單項工程和工程的任何部分。

2.【答案】D

【解析】發(fā)包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿后15日內(nèi)，將暫扣的缺陷責(zé)任保修金余額支付給承包人。

3.【答案】B

【解析】指定分包商是由業(yè)主指定，完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。業(yè)主有權(quán)將部分工程的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容發(fā)包給指定分包商實施。由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同，因而在合同關(guān)系方面與一般分包商處于同等地位，對其施工過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納入承包商的管理之中。

為了不損害承包商的利益，給指定分包商的付款應(yīng)從暫定金額內(nèi)開支。承包商在每個月末報送工程進(jìn)度款支付報表時，(咨詢)工程師有權(quán)要求其出示以前已按指定分包合同給指定分包商付款的證明。如果承包商沒有合法理由而扣押指定分包商上個月應(yīng)得工程款，業(yè)主有權(quán)按(咨詢)工程師出具的證明從本月應(yīng)得款中扣除相應(yīng)金額直接付給指定分包商。

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