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2021年一級造價工程師《案例分析》知識點:投資偏差分析

更新時間:2021-09-28 10:08:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽971收藏194

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知識點:投資偏差分析

一、施工階段費用偏差分析(贏得值法)

(一)實際投資與計劃投資

1.擬完工程計劃投資(BCWS)=擬完工程量×計劃單價

2.已完工程實際投資(ACWP)=實際工程量×實際單價

3.已完工程計劃投資(BCWP)=實際工程量×計劃單價

(為簡化起見,一般進行如下假設:擬完工程計劃投資中的擬完工程量,與已完工程實際投資中的實際工程量在總額上是相等的,兩者之間的差異只在于完成的時間進度不同。)

(二)投資偏差和進度偏差

1.投資偏差(CV)=已完工程計劃投資(BCWP)-已完工程實際投資(ACWP)

=實際工程量×(計劃單價-實際單價)

上式中結果為正值表示投資節(jié)約,結果為負值表示投資超支。

2.進度偏差(SV)=已完工程計劃時間-已完工程實際時間

=已完工程計劃投資(BCWP)-擬完工程計劃投資(BCWS)

=(實際工程量-擬完工程量)×計劃單價

進度偏差為正值時,表示工期提前;結果為負值時,表示工期拖延。

3.絕對偏差和相對偏差。所謂絕對偏差,是指投資計劃值與實際值比較所得的差額。相對偏差,則是指投資偏差的相對數(shù)或比例數(shù),通常是用絕對偏差與投資計劃值的比值來表示。

投資相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資計劃值-投資實際值)/投資計劃值

4.績效指數(shù)

(1)費用績效指數(shù)(CPI)=已完工程計劃投資(BCWP)/已完工程實際投資(ACWP)

CPI>1,表示實際投資節(jié)約;CPI<1,表示實際投資超支。

(2)進度績效指數(shù)(SPI)=已完工程計劃投資(BCWP)/擬完工程計劃投資(BCWS)

SPI>1,表示實際進度超前;SPI<1,表示實際進度拖后。

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