理論與法規(guī)考點整理:工程項目管理
第四章工程項目管理
知識點(大綱要求):
1、熟悉工程項目的組成和分類、項目建設(shè)程序P184-190
2、了解工程項目管理的類型和任務、工程項目管理相關(guān)制度P194
3、熟悉工程項目管理的組織P198
4、掌握工程項目的計劃體系、目標控制的措施和方法P205-211
5、熟悉流水施工組織方法、網(wǎng)絡計劃技術(shù)P217-228
6、了解工程項目風險管理P251
重點:
1、(一)工程項目的組成P184
2、(二)工程項目分類P185
3、(1)政府投資項目P189
4、1.效益后評價P194
5、采用總分包模式的特點P199
6、3)CM合同采用成本加酬金方式。P201
7、(一)建設(shè)單位的計劃體系P205
8、3.工程項目年度計劃P207
9、(二)承包單位的計劃體系P208
10、(一)工程項目目標控制的措施P211
11、(一)流水施工的特點P217
12、(2)流水強度P220
13、(1)流水節(jié)拍P221
14、(1)固定節(jié)拍流水施工的特點。P222
15、2.異節(jié)奏流水施工的特點P224
16、1.非節(jié)奏流水施工的特點P226
17、(二)網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則和方法P230
18、二、網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算P234
19、三、雙代號時標網(wǎng)絡計劃P243
20、(二)費用優(yōu)化P246
21、(三)資源優(yōu)化 1. 2. P248
22、(二)網(wǎng)絡計劃的調(diào)整P251
23、2.按照風險涉及的當事人劃分P252
24、風險事件發(fā)生的概率P256
25、(一)風險應對策略P259
26、風險轉(zhuǎn)移方法P260
難點:
1、掌握工程項目的計劃體系、目標控制的措施和方法P205-211
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