2013造價工程師考點(diǎn):工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

　　工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

　　常見的工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式如下。

　　(一)直線制

　　直線制是一種最簡單的組織機(jī)構(gòu)形式。在這種組織機(jī)構(gòu)中，各種職位均按直線垂直排列，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。直線制組織機(jī)構(gòu)如圖4.2.5所示。

　　直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理沒有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項(xiàng)目管理水平的提高。

　　(二)職能制

　　職能制組織機(jī)構(gòu)是在各管理層次之間設(shè)置職能部門，各職能部門分別從職能角度對下級執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。在職能制組織機(jī)構(gòu)中，各級領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級，而是指揮職能部門。各職能部門可以在上級領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)范圍內(nèi)，就其所轄業(yè)務(wù)范圍向下級執(zhí)行者發(fā)布命令和指示。職能制組織機(jī)構(gòu)如圖4.2.6所示。

　　職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類老師在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。

　　(三)直線職能制

　　直線職能制組織結(jié)構(gòu)如圖4.2.7所示。

　　直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。

　　(四)矩陣制

　　矩陣制組織機(jī)構(gòu)是將按職能劃分的部門與按工程項(xiàng)目(或產(chǎn)品)設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)，依照矩陣方式有機(jī)地結(jié)合起來的一種組織機(jī)構(gòu)形式。這種組織機(jī)構(gòu)以工程項(xiàng)目為對象設(shè)置，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的管理人員從各職能部門臨時抽調(diào)，歸項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，待工程完工交付后又回到原職能部門或到另外工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)中工作。矩陣制組織機(jī)構(gòu)如圖4.2.8所示。

　　矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，具有較大的機(jī)動性和靈活性。它實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動各類人員的工作積極性，使工程項(xiàng)目管理工作順利地進(jìn)行。但是，矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動，穩(wěn)定型差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動。此外，矩陣中的每一個成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

　　在下列組織機(jī)構(gòu)形式中，具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰，但各職能部門之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長等特點(diǎn)的是()組織機(jī)構(gòu)形式。

　　A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制

　　答案：C

　　下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的表述中正確的是()。

　　A.直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明，但信息傳遞路線長

　　B.職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)管理

　　C.直線職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門可以直接下達(dá)指令，信息傳遞路線短

　　D.矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性

　　答案：B

　　下列工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式中，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合，能夠根據(jù)任務(wù)的實(shí)際情況組建和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，但穩(wěn)定性差、其成員容易受雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)是()。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.直線職能制

　　D.矩陣制

　　答案：D

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