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2010造價(jià)工程師《案例分析》真題解析:試題二

更新時(shí)間:2014-05-04 09:16:56 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  2010年注冊(cè)造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》真題解析

  試題二

  某工:程有兩個(gè)備選施工方案,采用方案一時(shí),固定成本為160萬(wàn)元,與工期有關(guān)的費(fèi)用為35萬(wàn)元/月;采用方案二時(shí),固定成本為200萬(wàn)元,與工期有關(guān)的費(fèi)用為25萬(wàn)元/月。兩方案除方案一機(jī)械臺(tái)班消耗以外的直接工程費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2.1。

  表2.1兩個(gè)施工方案直接工程費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)

   方案一  方案二
材料費(fèi)(元/m3)  700  700
 人工消耗(工日/m3)  1.8  1
 機(jī)械臺(tái)班消耗(臺(tái)班/m3)    0.375
工日單價(jià) (元/工日)  100  100
 臺(tái)班費(fèi)(元/臺(tái)班)  800 800 

  為了確定方案一的機(jī)械臺(tái)班消耗,采用預(yù)算定額機(jī)械臺(tái)班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測(cè)確定。測(cè)定的相關(guān)資料如下:

  完成該工程所需機(jī)械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時(shí)間為12分鐘,一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3,該機(jī)械的正常利用系數(shù)為0.8,機(jī)械幅度差系數(shù)為25%。

  【問(wèn)題】

  1.計(jì)算按照方案一完成每m3工程量所需的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)。

  2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費(fèi)分別為多少萬(wàn)元?

  3.當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí),試分析兩方案適用的工程量范圍。

  4.若本工程的工程量為9000m3,合同工期為10個(gè)月,計(jì)算確定應(yīng)采用哪個(gè)方案?若方案二可縮短工期10%,應(yīng)采用哪個(gè)方案?

  (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  【答案】

  1、方案一機(jī)械純工作1h的生產(chǎn)率=60/12 x0.3 =1.5(m3/h)

  機(jī)械產(chǎn)量定額=1.5x8x0.8=9.6(m3/臺(tái)班)

  機(jī)械定額時(shí)間=1/9.6=0.10(臺(tái)班)

  每m3工程量機(jī)械臺(tái)班消耗=0.10/(1- 25%)=0.13(臺(tái)班/m3)

  2、方案一直接工程費(fèi)=700- 1.8xl00- 0.13x800=984(元/m3)

  每l000m3工程量直接工程費(fèi)=984x1000=984000(元)=98.4(萬(wàn)元)

  方案二直接工程費(fèi)= 700- l.0xl00- 0.375x800= ll00(元/m3)

  每l000m3工程量直接工程費(fèi)=1100x 1000=1100000(元) =110(萬(wàn)元)

  3、設(shè)工程量為Q (m3)則:

  方案―:C1=160 -35x12- 0.0984Q =580 -0.0984Q

  方案二:C2=200 -25x12- 0.1100Q=500- 0.1100Q

  令:580- 0.0984Q=500 -0.1100Q

  求得盈虧平衡點(diǎn):Q=6896.55m3(盈虧平衡圖如下)

  結(jié)論:當(dāng)工程量小于6896.55m3選用方案二

  當(dāng)工程量大于6896.55m3選用方案一

  4、若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=l0個(gè)月時(shí),

  方案一:C1=160- 35xl0 -0.0984x9000=1395.6(萬(wàn)元)

  方案二:C2 =200- 25xl0- 0.ll00x9000=1440(萬(wàn)元)

  ∴應(yīng)采用方案一

  若方案二可縮短工期10%,則:

  方案二:C2=200 -25xl0x (1-10%)-0.ll00x9000=1415(萬(wàn)元)

  ∴還是應(yīng)采用方案一

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