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2008年造價工程師真題-案例分析試題二

更新時間:2014-08-14 14:30:52 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  試題二:(20分)

  某分包商承包了某專業(yè)分項工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2400m3;合同工期為30天,6月11日開工,7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。

  該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量),采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/d,時)延時加班,每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計;夜間加班,每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。

  該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工,由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題,致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取延時加班(每天延長工作時間,不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。

  問題:

  1.若該分包商不采取趕工措施,根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作,試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。

  2.若采取每天延長工作時間方式趕工,延時加班時間內(nèi)平均降效10%,每天需增加多少工作時間(按小時計算,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?

  3.若采取夜間加班方式趕工,加班期內(nèi)白天施工平均降效5%,夜間施工平均降效15%,需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?

  4.若夜間施工每天增加其他費用100元,每天需額外增加多少費用?

  5.從經(jīng)濟角度考慮,該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工,應(yīng)采取哪一種趕工方式?

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