2015造價工程師考試《案例分析》模擬練習(xí)3
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建設(shè)造價工程師案例分析
背景：
某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)老師決定從五個方面(分別以F1-F5表示)對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于F4很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要;此后，各老師對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-11。
根據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360元/┫。
表2-11方案功能得分
問題：
1.計算各功能的權(quán)重。
2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。
答案：
問題1：
解：根據(jù)背景資料所給出的相對重要程度條件，計算各功能權(quán)重。
本案例沒有直接給出各項功能指標的權(quán)重，要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系，采用0-4評分法予以計算確定。按0-4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：
(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分;
(3)同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。
根據(jù)題給條件對這五個指標進行重要性排序為：F1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法計算各項功能指標的權(quán)重，計算結(jié)果見表2-12。
表2-12功能權(quán)重計算表
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