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2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》章節(jié)考點(diǎn)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向

更新時(shí)間:2019-12-04 15:37:36 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏7

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摘要 2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考處于預(yù)習(xí)階段,小編為大家分享了“2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》章節(jié)考點(diǎn)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向”以下主要針對(duì)《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向做了講解供大家預(yù)習(xí)備考參考,后續(xù)小編會(huì)更新更多精華考點(diǎn)敬請(qǐng)期待!

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商品流通企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向

◆商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括:信息化、虛擬化、國(guó)際化

(一)信息化(非重點(diǎn))

(二)虛擬化(非重點(diǎn))

虛擬化經(jīng)營(yíng)的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了的四點(diǎn)啟示:(1)不求大,但求強(qiáng);(2)不求全,但求精;(3)不求廣,但求專;(4)不求所有,但求所用

(三)國(guó)際化

◆國(guó)際化戰(zhàn)略的類型(次重點(diǎn),注意特點(diǎn)或優(yōu)缺點(diǎn))

1、本國(guó)中心戰(zhàn)略——商品流通企業(yè)的所有海外分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)決策全部由企業(yè)總部作出,受總部所在國(guó)(本國(guó))的利益和價(jià)值判斷影響

(1)目的:以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

(2)特點(diǎn):管理經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中,由商品流通企業(yè)總部控制

2、多國(guó)中心戰(zhàn)略——在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)原則和目標(biāo)的指導(dǎo)下,按照各東道國(guó)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況組織經(jīng)營(yíng)

(1)特點(diǎn):

①企業(yè)總部主要承擔(dān)總體戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,對(duì)海外分支機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督

②海外分支機(jī)構(gòu)擁有較大的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

(2)優(yōu)點(diǎn):對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力好,市場(chǎng)反應(yīng)速度快

(2)缺點(diǎn):增加了海外分支機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)難度

3、全球中心戰(zhàn)略——將全球視為一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng),在全世界的范圍內(nèi)獲取最佳的資源并在全世界銷售商品

(1)特點(diǎn):通過(guò)全球決策系統(tǒng)把各個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)連接起來(lái),通過(guò)全球商務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源獲取和商品銷售

(2)優(yōu)點(diǎn):既考慮到東道國(guó)的具體需求差異,又可以顧及商品流通企業(yè)的整體利益

(3)缺點(diǎn):對(duì)商品流通企業(yè)管理水平的要求高,管理資金投入大

【例題:?jiǎn)芜x題】下列關(guān)于本國(guó)中心戰(zhàn)略的表述正確的是()。

A. 管理經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由商品流通企業(yè)總部控制

B. 海外分支機(jī)構(gòu)擁有較大的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)

C. 對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力好

D. 可能增加大量的成本支出

【答案】A

【解析】BC選項(xiàng),是對(duì)多國(guó)中心戰(zhàn)略的表述,故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),本國(guó)中心戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是集中管理可以節(jié)約大量的成本支出,而不是增加大量的成本支出,故錯(cuò)誤。

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