2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬考試題

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一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，共70分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這是（　　）戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A. 指揮型

B. 文化型

C. 增長型

D. 合作型

【答案】D

【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。

指揮型：該模式的特點(diǎn)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者提交戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)研究決定后作出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。

合作型：該模式把決策范圍擴(kuò)大到高層管理集體中，調(diào)動(dòng)了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性。故D正確。

文化型：該模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較大范圍，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)和戰(zhàn)略。

增長型：企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

合作型戰(zhàn)略的決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體。

故此題正確答案為D。

2.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的說法，正確的是（　）。

A．企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由

B．企業(yè)使命包括生存目的的定位、企業(yè)形象的定位、企業(yè)價(jià)格的定位

C．企業(yè)戰(zhàn)略制定的首要步驟是準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

D．企業(yè)戰(zhàn)略制定包括3個(gè)步驟

【答案】D

【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，企業(yè)使命包括生存目的的定位、企業(yè)形象的定位、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，企業(yè)戰(zhàn)略制定的首要步驟是確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。選項(xiàng)D符合教材說法。故選D。

3.某高新技術(shù)企業(yè)只生產(chǎn)手機(jī)、電腦用的液晶顯示屏，實(shí)行了專業(yè)化的經(jīng)營，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略類型屬于（  ）。

A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略    

B．集中戰(zhàn)略

C．差異化戰(zhàn)略      

D．市場滲透戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】該企業(yè)集中于液晶顯示屏的生產(chǎn)，實(shí)施了專業(yè)化經(jīng)營，屬于集中戰(zhàn)略故選B 。

4.下列關(guān)于核心競爭力的表述，錯(cuò)誤的是（  ）。

A.核心競爭力是企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力

B.核心競爭力應(yīng)具備延展性、難以復(fù)制性

C.企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在關(guān)系競爭力、財(cái)務(wù)競爭力和能力競爭力三個(gè)方面

D.核心競爭力是企業(yè)獨(dú)特的競爭能力，必須有助于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的核心價(jià)值

【答案】C

【解析】企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力三個(gè)方面，可知C項(xiàng)表述錯(cuò)誤。故選C。

5. 下列各項(xiàng)中，不屬于國際市場進(jìn)入模式的是（  ）。

A.貿(mào)易進(jìn)入模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.產(chǎn)權(quán)進(jìn)入模式

【答案】D

【解析】本題知識(shí)點(diǎn)為契約進(jìn)入模式。國際市場進(jìn)入模式主要包括三大類：貿(mào)易進(jìn)入模式、契約進(jìn)入模式和投資進(jìn)入模式。故選D。

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二、多項(xiàng)選擇題（共35題，每題2分，共70分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分）

61.下列屬于7S模型中的軟件要素的是（  ）。

A.人員

B.戰(zhàn)略

C.技能

D.共同價(jià)值觀

E.風(fēng)格

【答案】ACDE

【解析】7S模型的軟件要素包括共同價(jià)值觀、人員、技能、風(fēng)格。選項(xiàng)B屬于硬件要素，故錯(cuò)誤。故選ACDE。

62.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法的是（   ）。

A.行業(yè)生命周期法

B.PESTEL分析法

C.五力模型法

D.核心競爭力法

E.IFE矩陣法

【答案】DE

【解析】選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤，都屬于外部環(huán)境分析法；選項(xiàng)DE屬于內(nèi)部環(huán)境分析法。故選DE。

62.下列屬于契約進(jìn)入國際市場的模式的是（  ）。

A.獨(dú)資進(jìn)入

B.管理合同

C.直接出口

D.特許經(jīng)營

E.合同制造

【答案】BDE

【解析】獨(dú)資進(jìn)入屬于投資進(jìn)入模式，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。直接出口屬于貿(mào)易進(jìn)入模式，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。BDE項(xiàng)屬于契約進(jìn)入模式。故選BDE。

64.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境要素的是(    )。

A. 技術(shù)環(huán)境                     

B．競爭者     

C．人口環(huán)境                    

D．公眾                       

E．社會(huì)文化

【答案】ACE

【解析】本題考點(diǎn)為市場營銷宏觀環(huán)境要素。選項(xiàng)BD錯(cuò)誤，屬于微觀環(huán)境因素要素。微觀環(huán)境要素包括：企業(yè)自身因素、供應(yīng)商、營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者、公眾。故選ACE。

65.下列產(chǎn)品定價(jià)方法中，屬于競爭導(dǎo)向定價(jià)的有（ ）。

A.競爭價(jià)格定價(jià)法

B.直接價(jià)格評(píng)比法

C.成本加成定價(jià)法

D.目標(biāo)利潤定價(jià)法

E.密封投標(biāo)定價(jià)法

【答案】AE

【解析】競爭導(dǎo)向定價(jià)法包括三種：競爭價(jià)格定價(jià)法、隨行就市法、密封投標(biāo)定價(jià)法。B項(xiàng)屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法，故錯(cuò)誤。CD項(xiàng)屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法，故錯(cuò)誤。故選AE。

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三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

某旅游服務(wù)企業(yè)在疫情期間，進(jìn)入了醫(yī)藥制造行業(yè)，開始研發(fā)生產(chǎn)藥物。同時(shí)，該企業(yè)還收購了5家瀕臨倒閉的醫(yī)藥企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模。為了提高企業(yè)在國際市場上的影響力，該企業(yè)與世界知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，研究成果歸所有參與者共同享有。為了獲取新的利潤增長點(diǎn)，該集團(tuán)決定在2020年底研發(fā)無人駕駛汽車，共有甲乙丙丁四種無人駕駛汽車產(chǎn)品的方案可供選擇。每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，而且市場狀態(tài)的概率無法確定，相關(guān)數(shù)值如下表。（單位：千萬元）。

產(chǎn)品方案的決策損益表

81.該家電企業(yè)采用的戰(zhàn)略類型屬于（  ）。

A.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【答案】AB

【解析】該旅游服務(wù)企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥制造行業(yè)，兩者本身無關(guān)聯(lián)，屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，A項(xiàng)正確；D錯(cuò)誤，題目中沒有涉及成本領(lǐng)先的內(nèi)容；該旅游服務(wù)企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)之后還收購了5家瀕臨倒閉的醫(yī)藥企業(yè)，屬于同一行業(yè)企業(yè)間的并購，即屬于橫向一體化戰(zhàn)略，B項(xiàng)正確，C項(xiàng)錯(cuò)誤；故選AB。

82.該家電企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（  ）。

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】A

【解析】為了提高企業(yè)在國際市場上的影響力，該企業(yè)與世界知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，研究成果歸所有參與者共同享有。故選A。

83若按照后悔值決策法進(jìn)行新型產(chǎn)品的決策，該集團(tuán)應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)（  ）。

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

【答案】B

【解析】第一步，計(jì)算后悔值，計(jì)算結(jié)果如下表，可得甲產(chǎn)品的后悔值分別為（30，10，40），乙產(chǎn)品的后悔值分別為（15，20，0），丙產(chǎn)品的后悔值分別為（10，15，270），丁產(chǎn)品的后悔值分別為（0，0，280）。第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分別為（40，20，270，280）。第三步，按照大中取小的原則，從（40，20，270，280）中選一個(gè)最小的20，即對(duì)應(yīng)的是乙產(chǎn)品。故選B。

84.若該集團(tuán)采用定性決策方法進(jìn)行新產(chǎn)品決策，可以選用的方法有（  ）。

A.名義小組法

B.哥頓法

C.德爾菲法

D.杜邦分析法

【答案】ABC

【解析】定性決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略控制方法。

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