2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)考點(diǎn)梳理：人力資源需求預(yù)測
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)考點(diǎn)梳理：人力資源需求預(yù)測，屬于?？贾R(shí)點(diǎn)，考點(diǎn)難度較大，具體知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、人力資源需求預(yù)測影響因素
組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整
組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況
組織的技術(shù)變革
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及流程再造
2、人力資源需求預(yù)測的主要方法
（1）定性方法
①經(jīng)驗(yàn)判斷法
②德爾菲法（專家預(yù)測法）
20世紀(jì)40年代末由美國蘭德公司率先開始使用的一種預(yù)測方法。
①做法
●邀請某一領(lǐng)域中大約30名專家或富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成一個(gè)研究小組，研究小組中的人彼此之間并不見面，也不進(jìn)行溝通。
●有一位研究主持者在專家之間充當(dāng)傳遞、歸納和反饋信息的角色。
●研究主持者會(huì)將需要回答的問題分別郵寄給研究小組中的這些專家，讓他們各自獨(dú)立回答問題。
●研究主持者將大家的回答收集起來，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成新的問題，再寄給專家進(jìn)行獨(dú)立回答。
●一般情況下，經(jīng)過幾輪的意見反饋之后，對所要研究的問題的看法會(huì)逐漸趨于收斂。
（2）定量方法
①比率分析法
②趨勢預(yù)測法
③回歸分析法
3、記憶技巧
可簡單記憶為：定量數(shù)字；定性文字。
考察要求：包含人力資源需求預(yù)測的影響因素和主要方法，影響因素理解即可，主要方法需掌握分類和含義
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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)模擬試題
1、近年來，隨著越老越多的人在網(wǎng)上購物，某物流公司的員工人數(shù)迅速增加，這體現(xiàn)出影響人力需求的因素是（）。【單選】
A.國際貿(mào)易環(huán)境
B.組織提供的服務(wù)
C.組織變革
D.組織戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】一個(gè)組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況顯然是影響組織的勞動(dòng)力需求的最為重要的因素之一。根據(jù)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，勞動(dòng)力需求是從外部客戶對組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求中派生出來的。因此，當(dāng)外部市場對組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求在未來可能出現(xiàn)擴(kuò)張或萎縮的情況下，組織的人力資源需求必然會(huì)受到影響。故本題選B選項(xiàng)。
2、下列人力資源需求預(yù)測方法中，最簡單的方法是（）?！締芜x】
A.趨勢分析法
B.經(jīng)驗(yàn)判斷法
C.回歸分析法
D.比率分析法
【答案】B
【解析】經(jīng)驗(yàn)判斷法（最簡單）：組織各級(jí)中高層管理人員根據(jù)自己過去積累的工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的直覺，對組織未來所需要的人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)等狀況進(jìn)行估計(jì)。
3、人力資源需求預(yù)測的方法包括（ ）?！径噙x】
A. 德爾菲法
B. 人員替換分析法
C. 趨勢預(yù)測法
D. 經(jīng)驗(yàn)判斷法
E. 比例分析法
【答案】ACD
【解析】人力資源需求預(yù)測的方法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法、德爾菲法、比率分析法、趨勢預(yù)測法和回歸分析法。
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