2012年經(jīng)濟師《中級工商》考試真題單選題(1-10)

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    一、單選擇題(共70題，每題1分，每題中的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 .企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和( )組成。

　　A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進和實施，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。

　　A.指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.增長型

　　D.合作型

　　參考答案：C

　　參考解析：增長型模式的特點是自下而上

　　3.利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以后總基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。

　　A.資產(chǎn)輪盤

　　B.負債輪盤

　　C.銷售利潤率輪盤

　　D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　參考答案：D

　　參考解析：利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　4.根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

　　A. 供應(yīng)者的談判能力

　　B. 生產(chǎn)者的談判能力

　　C. 銷售者的談判能力

　　D. 使用者的談判能力

　　參考答案：A

　　參考解析：五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進入者、替代品、購買者的談判力和供應(yīng)商的談判力

　　5.某行業(yè)的市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。

　　A. 形成期

　　B. 成長期

　　C. 成熟期

　　D. 衰退期

　　參考答案：C

　　參考解析：成熟期的特點：市場趨于飽和，競爭激烈，小企業(yè)遭到淘汰。

　　6.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。

　　A. 放棄戰(zhàn)略

　　B. 暫停戰(zhàn)略

　　C. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　D. 清算戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　參考解析：只把某一個事業(yè)部出售而不是整體出售叫做放棄戰(zhàn)略

　　7. 在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。

　　A. 水平多元化

　　B. 垂直多元化

　　C. 同心型多元化

　　D. 非相關(guān)多元化

　　參考答案：C

　　參考解析：同心多元化，都是服務(wù)的石油這個行業(yè)，以石油這個行業(yè)為核心。

　　8.在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)，代表股東利益進行重大決策的

　　是( )。

　　A. 董事會

　　B. 監(jiān)事會

　　C. 經(jīng)理

　　D. 工會

　　參考答案：A

　　參考解析：董事會是法定常設(shè)機構(gòu)，代表股東進行決策

　　9.根據(jù)我國公司法，參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為

　　( )。

　　A. 債權(quán)人

　　B. 債務(wù)人

　　C. 合伙人

　　D. 發(fā)起人

　　參考答案：D

　　參考解析：考察發(fā)起人股東的含義，承擔(dān)設(shè)立責(zé)任

　　10.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限，對公司負有限責(zé)任。

　　A. 個人資產(chǎn)

　　B.全部資產(chǎn)

　　C.認繳的出資額

　　D. 認購的股份

　　參考答案：C

　　參考解析：以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任