2012年經(jīng)濟師《中級工商》考試真題案例題(81-90)

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    三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(一)

　　國內(nèi)某手機生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體，專門生產(chǎn)具有較強娛樂功能的智能手機產(chǎn)品，取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式，獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權(quán)，企業(yè)實力明顯加強。為增加經(jīng)營收入，該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，生產(chǎn)新型智能手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：經(jīng)營損益表 單位：萬元

　　81.該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是( )。

　　A. 集中戰(zhàn)略

　　B.縱向一體化戰(zhàn)略

　　C. 多元化戰(zhàn)略

　　D. 橫向一體化戰(zhàn)略

　　參考答案：AD

　　參考解析：該企業(yè)只生產(chǎn)手機，屬于集中戰(zhàn)略。 收購另一手機生產(chǎn)商60%的股權(quán)，與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施貼牌生產(chǎn)，屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

　　82.該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機生產(chǎn)商60%的股權(quán)，這種擴張方式是

　　( )。

　　A. 兼并

　　B.合資

　　C.收購

　　D.加盟

　　參考答案：C

　　參考解析：考察收購的特點

　　83.該企業(yè)與某國際知名手機生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。

　　A. 產(chǎn)品聯(lián)盟

　　B.營銷聯(lián)盟

　　c.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

　　D. 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　參考答案：A

　　參考解析：貼牌生產(chǎn)屬于產(chǎn)品聯(lián)盟的形式

　　84.若根據(jù)折中原則進行新型手機生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)α = 0.7)，四種產(chǎn)品方案中，

　　可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為( )。

　　A. 甲產(chǎn)品

　　B.乙產(chǎn)品

　　C.丙產(chǎn)品

　　D.丁產(chǎn)品

　　參考答案：A

　　參考解析：甲產(chǎn)品=450*0.7+(―250)*(1―0.7)=240

　　乙產(chǎn)品=300*0.7+(―100)*(1―0.7)=180

　　丙產(chǎn)品=400*0.7+(―200)*(1―0.7)=220

　　丁產(chǎn)品=350*0.7+(―170)*(1―0.7)=194

　　甲產(chǎn)品的期望值最大，選擇甲產(chǎn)品

　　85.若市場狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為( )萬元。

　　A. 125

　　B.135

　　C.200

　　D.210

　　參考答案：D

　　參考解析：甲產(chǎn)品的期望值=0.3*450+0.5*250+(―250)*0.2=210

　　(二)

　　某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計

　　劃。進行生產(chǎn)能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。

　　其中己知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%，

　　單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)

　　面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。

　　86.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是( )。

　　A. 計劃生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C. 設(shè)計生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　參考答案： A

　　參考解析：年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃屬于計劃生產(chǎn)能力

　　87.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()-

　　A.固定資產(chǎn)的使用壽命

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)最

　　參考答案：BCD

　　參考解析： 影響生產(chǎn)能力的因素：固定資產(chǎn)的數(shù)量、效率和工作時間

　　88. 該銑工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。

　　A.70000

　　B.72000

　　C.80000

　　D.87500

　　參考答案：B

　　參考解析：根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力公式：M=F?S/t=8*2*250*10*(1―10%)/0.5=72000件

　　89.該鉗工車聞的年生產(chǎn)能力是(

　　A. 70000

　　B.72000

　　C.80000

　　D.87500

　　參考答案：B

　　參考解析：根據(jù)作業(yè)場地生產(chǎn)能力公式：M=F?A/a?t=8*2*250*(1―10%)*200/(5*2)=72000件

　　90.下列措施中，能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力的是 ( )。

　　A. 適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時間

　　B.增加銑工車間銑工的數(shù)量

　　C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積

　　D.調(diào)配部分銑工至其他車間

　　參考答案：AB

　　參考解析：銑工車間與設(shè)備組的數(shù)量、和工作時間有關(guān)