2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》每日一練(4月19日)

編輯推薦：2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試每日一練匯總(4月19日)

單項(xiàng)選擇題

1.在下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是

( )。

A.現(xiàn)金預(yù)算

B.銷(xiāo)售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算

2.為了滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活勱的正常波勱所形成的支付需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)是( )。

A.創(chuàng)立性籌資動(dòng)機(jī)

B.支付性籌資動(dòng)機(jī)

C.擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)

D.調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)

3.企業(yè)向租賃公司租入一臺(tái)設(shè)備，價(jià)值 1500 萬(wàn)元，合同約定租賃期滿(mǎn)時(shí)殘值 15 萬(wàn)元弻租賃公司所有，租期從 2013 年 1 月 1 日到 2018 年 1 月 1 日，租費(fèi)率為 12%，若采用先付租金的方式，則平均每年支付的租金為( )萬(wàn)元。[(P/F，12%，5)=0.5674，(P/A，12%，5)=3.6048，]

A.371.54

B.369.43

C.413.75

D.491.06

4.受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開(kāi)支水平限制，幵能夠兊服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 ( )。

A.彈性預(yù)算方法

B.固定預(yù)算方法

C.零基預(yù)算方法

D.滾動(dòng)預(yù)算方法

5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是指明確( )方面的制度

A.企業(yè)組細(xì)機(jī)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度

B.企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度

C.企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度

D.企業(yè)監(jiān)事會(huì)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度

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1、

【答案】B

【解析】現(xiàn)金預(yù)算只能以?xún)r(jià)值量指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支，只能以實(shí)物量指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支;生產(chǎn)預(yù)算只反映實(shí)物量預(yù)算，反映價(jià)值量預(yù)算;產(chǎn)品成本預(yù)算只能反映現(xiàn)金支出;只有銷(xiāo)售預(yù)算能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支。

2、

【答案】B

【解析】支付性籌資動(dòng)機(jī)，是指為了滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活勱的正常波動(dòng)所形成的支付需要而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。

3、

【答案】B

【解析】先付租金=[1500-15×(P/F，12%，5)]/[(P/A，12%，5)×(1+12%)]=(1500-15×0.5674)/4.0374=369.43(萬(wàn)元)

4、

【答案】C

【解析】考核零基預(yù)算方法的含義。零基預(yù)算方法不受現(xiàn)有費(fèi)用開(kāi)支水平的限制;不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;能夠調(diào)勱各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;有利于促使各基層單位精打紳算，合理使用資金。

5、

【答案】B

【解析】考核財(cái)務(wù)管理體制含義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限，責(zé)任和利益的制度，其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式

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