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2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練(7月29日)

更新時(shí)間:2019-07-29 08:56:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽300收藏60

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摘要 為了讓考生更好掌握做題思路,環(huán)球網(wǎng)校小編整理并分享“2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練(7月29日)”本文是根據(jù)歷年考點(diǎn)整理出來財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)試題,小編會(huì)每天會(huì)為大家提供定量好題。希望對(duì)考生在學(xué)習(xí)過程中有所幫助。

編輯推薦:2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試每日一練匯總(7月29日)

單項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)中,屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法是(  )。

A.限制性借債

B.停止借款

C.解聘

D.收回借款

2.下列各項(xiàng)中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是(  )。

A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并

B.債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借款

C.債權(quán)人停止借款

D.債權(quán)人收回借款

3.下列各項(xiàng)中,不可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施是(  )。

A.所有者解聘經(jīng)營(yíng)者

B.所有者向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)

C.公司被其他公司接收或吞并

D.事先在借款合同中規(guī)定借款用途

4.在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者和經(jīng)營(yíng)者利益可能存在沖突,下列不屬于協(xié)調(diào)這一沖突的方法是(  )。

A.解聘

B.接收

C.停止借款

D.授予績(jī)效股

5.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是(  )。

A.按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平

B.提供安全健康的工作環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),積極預(yù)防職業(yè)病

C.完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化

D.誠實(shí)守信,不濫用公司人格

答案在下一頁

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1.

【答案】C

【解析】協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法:解聘、接收和激勵(lì)。

2.

【答案】A

【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的沖突,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者沖突的協(xié)調(diào)方式。

3.

【答案】D

【解析】經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲得更多的報(bào)酬、更多的享受,并避免各種風(fēng)險(xiǎn);而所有者則希望以較小的代價(jià)(支付較少報(bào)酬)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的措施包括解聘、接收和激勵(lì)。激勵(lì)通常有兩種方式:(1)股票期權(quán);(2)績(jī)效股。

4.

【答案】C

【解析】所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突通??刹捎靡韵路绞浇鉀Q:(1)解聘;(2)接收;(3)激勵(lì)(股票期權(quán)、績(jī)效股)。所以選項(xiàng)C不正確。

5.

【答案】D

【解析】我國《公司法》的規(guī)定,企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有:(1)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平;(2)提供安全健康的工作環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),積極預(yù)防職業(yè)病;(3)建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度,不斷提高職工的素質(zhì)和能力;(4)完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化。

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