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2012年會計職稱《中級財務(wù)管理》第二章精選單選題

更新時間:2012-06-18 09:32:14 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  單項選擇題

  1.不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制,并能夠克服增量預算方法缺點的預算方法是( )。

  A.彈性預算方法

  B.固定預算方法

  C.零基預算方法

  D.滾動預算方法

  【答案】C

  【解析】零基預算方法的優(yōu)點是不受現(xiàn)有費用項目及開支水平的限制;能夠調(diào)動各部門降低費用的積極性;有助于企業(yè)未來發(fā)展。其缺點是,耗費大量的人力、物力、財力,帶來浩繁的工作量。

  2.在下列預算方法中,能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預算方法缺點的是( )。

  A.彈性預算方法

  B.增量預算方法

  C.零基預算方法

  D.流動預算方法

  【答案】A

  【解析】彈性預算又稱變動預算或滑動預算,是指為克服固定預算的方法的缺點涉及的,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預算期可預見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預算的一種方法。

  3.某期現(xiàn)金預算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額時,單純從財務(wù)預算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該期不宜采用的措施是(  )。

  A.償還部分借款利息

  B.償還部分借款本金

  C.拋售短期有價證券

  D.購入短期有價證券

  【答案】C

  【解析】現(xiàn)金預算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額時,說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余,應(yīng)當采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量,選項A、B、D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額,而C會增加企業(yè)的現(xiàn)金余額,所以不應(yīng)采用C的措施。

  4.在下列各項中,不屬于財務(wù)預算內(nèi)容的是( )。

  A. 預計資產(chǎn)負債表

  B. 現(xiàn)金預算

  C. 預計利潤表

  D. 銷售預算

  【答案】D

  【解析】是指一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱,具體包括現(xiàn)金預算、財務(wù)費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產(chǎn)負債表。銷售預算屬于日常業(yè)務(wù)預算。

  5.在下列各項中,不屬于滾動預算方法的是( )。

  A. 逐年滾動方式

  B. 逐季滾動方式

  C. 逐月滾動方式

  D. 混合滾動方式

  【答案】A

  【解析】滾動預算的方式分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動三種方式。

  6.不是以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)直接編制的預算有( )。

  A.直接材料預算

  B.銷售及管理費用預算

  C.直接人工預算

  D.變動制造費用預算

  【答案】B

  【解析】直接材料預算、直接人工預算、變動制造費用預算是直接根據(jù)生產(chǎn)預算編制的,銷售及管理費用預算中的固定費用部分與生產(chǎn)預算沒有聯(lián)系,其變動部分也主要與銷售預算有關(guān)。

  7.編制全面預算的出發(fā)點是( )。

  A.銷售預算

  B.現(xiàn)金預算

  C.生產(chǎn)預算

  D.直接材料預算

  【答案】A

  【解析】企業(yè)要根據(jù)市場要求,以銷定產(chǎn)并安排投資,因此銷售預算是全面預算的出發(fā)點。

  8.某公司預計2007年三、四季度銷售產(chǎn)品分別為220件、350件,單價分別為2元、2.5元,各季度銷售收現(xiàn)率為60%,其余部分下一季度收回,則該公司第四季度現(xiàn)金收入為( )元。

  A.437

  B.440

  C.875

  D.701

  【答案】D

  【解析】該公司第四季度現(xiàn)金收入=350×2.5×60%+220×2×40%=701(元)

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