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2013年會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第二章第一節(jié)

更新時(shí)間:2012-11-20 10:06:50 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 本節(jié)練習(xí)第一節(jié)的試題

  第一節(jié) 預(yù)算管理概述

  一、 單選題

  1.預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是( )。

  A. 現(xiàn)金預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

  答案:B

  解析:總預(yù)算就是財(cái)務(wù)預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算

  2. 下列各種預(yù)算中,構(gòu)成全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的是() 。

  A. 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算

  B. 日常業(yè)務(wù)預(yù)算

  C. 財(cái)務(wù)預(yù)算

  D. 期末存貨預(yù)算

  【答案】C

  【解析】全面預(yù)算包括專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,其中財(cái)務(wù)預(yù)算可以從價(jià)值方面總括的反映經(jīng)營(yíng)期決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果,是全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié),又稱(chēng)為總預(yù)算。其余預(yù)算則相應(yīng)稱(chēng)為輔助預(yù)算與分預(yù)算。

  3. 應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是( )。

  A.預(yù)算委員會(huì)

  B.財(cái)務(wù)部門(mén)

  C.監(jiān)事會(huì)

  D.董事會(huì)

  答案:D

  解析:(1)企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)。

  (2)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。

  二、 多選題

  1. 在下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有( )。

  A.銷(xiāo)售預(yù)算

  B.財(cái)務(wù)預(yù)算

  C.生產(chǎn)預(yù)算

  D.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算

  答案:AC

  解析:業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算等。

  2.下列關(guān)于預(yù)算的表述正確的是( )。

  A數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征

  B預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  C預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)

  D預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

  答案:ABCD

  解析:本題考核預(yù)算的特征及作用. 預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是未來(lái)活動(dòng)的細(xì)致、周密安排,是未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。預(yù)算的作用有:

  (1).通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到逾期目標(biāo)。

  (2).可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

  (3).可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  3.在下列各項(xiàng)預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有( )。

  A.銷(xiāo)售預(yù)算

  B.生產(chǎn)預(yù)算

  C.現(xiàn)金預(yù)算

  D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

  答案』CD

  解析』銷(xiāo)售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。

  三、 判斷題

  1.財(cái)務(wù)管理部門(mén)是企業(yè)預(yù)算的基本單位,其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。( )

  【答案】×

  【解析】企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)預(yù)算管理部門(mén)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。

  2.財(cái)務(wù)預(yù)算是從價(jià)值方面總括反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的整體計(jì)劃( )。

  【答案】 √

  【解析】又稱(chēng)為總預(yù)算,是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括的反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的整體計(jì)劃。

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