2013中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)：作業(yè)成本管理

    2012年會(huì)計(jì)職稱考試真題及答案解析匯總

    2013年會(huì)計(jì)職稱考試“全新保過班”全新熱招中

　　(四)流程價(jià)值分析

　　流程價(jià)值分析包括成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析和業(yè)績(jī)考核三個(gè)部分。

　　1、成本動(dòng)因分析：找出導(dǎo)致作業(yè)成本的原因。

　　2、作業(yè)分析：

　　作業(yè)分析的主要目標(biāo)是認(rèn)識(shí)企業(yè)的作業(yè)過程，以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機(jī)會(huì)及途徑。

　　按照作業(yè)對(duì)顧客價(jià)值的貢獻(xiàn)，作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。

　　持續(xù)改進(jìn)和流程再造的目標(biāo)就是尋找非增值作業(yè)，將非增值作業(yè)降低至最低。

　　作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑，主要包括四種形式：

　　(1) 作業(yè)消除：消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本。

　　(2) 作業(yè)選擇：

　　(3) 作業(yè)減少：以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間。

　　(4) 作業(yè)共享

　　3、作業(yè)業(yè)績(jī)考核

　　實(shí)施作業(yè)成本管理，其目的在于找出并消除所有非增值作業(yè)，提高增值作業(yè)的效率，削減非增值成本。

　　若要評(píng)價(jià)作業(yè)和流程的執(zhí)行情況，必須建立業(yè)績(jī)指標(biāo)，可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在增值成本和非增值成本上，非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時(shí)間三個(gè)方面。

      2012年會(huì)計(jì)職稱考試成績(jī)查詢匯總

   【合格標(biāo)準(zhǔn)】