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2013中級會計職稱《財務(wù)管理》預(yù)習(xí):成本中心

更新時間:2012-12-13 10:52:41 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 本節(jié)講述責(zé)任成本管理的含義及劃分的相關(guān)知識

  第六章 收益與分配管理

  責(zé)任成本管理

  (一)責(zé)任成本管理的含義

  責(zé)任成本管理,是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心,明確責(zé)任成本,并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

  按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動的不同特點,責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤中心和投資中心三類。

  (二)成本中心

含義

是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位。成本中心一般不會產(chǎn)生收入,通常只計量考核發(fā)生的成本。成本中心是責(zé)任中心應(yīng)用最為廣泛的一種形式,只要對成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個人都可以成為成本中心。

特點

  1、成本中心不考核收益,只考核成本。一般情況下,成本中心不能形成真正意義上的收入,因此只衡量投入,而不衡量產(chǎn)出,這是成本中心的首要特點。

  2、成本中心只對可控成本負(fù)責(zé),不負(fù)責(zé)不可控的成本??煽爻杀臼侵赋杀局锌梢钥刂频母鞣N耗費,它應(yīng)具備三個條件:

1)可以預(yù)見;

2)可以計量;

3)可以調(diào)節(jié)和控制。

凡不符合上述三個條件的成本都是不可控成本。

可控成本和不可控成本的劃分是相對的。它們與成本中心所處的管理層級別、管理權(quán)限與控制范圍大小有關(guān)。對一個獨立企業(yè)而言,幾乎所有成本都是可控的。

(3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責(zé)任成本。

考核指標(biāo)

預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本

預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本×100

   【合格標(biāo)準(zhǔn)

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