中級會計職稱《財務(wù)管理》練習(xí)：成本費用管理

　　第六章收益與分配管理

　　第三節(jié) 成本費用管理

　　一、單選題

　　1.在成本按性態(tài)的分類中，下列不屬于技術(shù)性變動成本的是(　)。

　　A.變動制造費用

　　B. 原材料費用

　　C. 人工費用

　　D. 按銷售量支付的推銷員傭金

　　【答案】D

　　【解析】技術(shù)變動成本指與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動成本。其特點是只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生。按銷售量支付的推銷員傭金通過管理當(dāng)局的決策行動可以改變，屬于酌量性變動成本。

　　2.下列屬于成本中心首要特點的是( )。

　　A.成本中心一般沒有收入

　　B.成本中心的應(yīng)用范圍最廣

　　C.成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任

　　D.成本中心只衡量投入，而不衡量產(chǎn)出

　　【答案】D

　　【解析】成本中心不考核收益，只考核成本。一般情況下，成本中心不能形成真正意義上的收入，因此只衡量投入，而不衡量產(chǎn)出，這是成本中心的首要特點。

　　3. 在下列各項中，屬于半固定成本內(nèi)容的是()。

　　A.計件工資費用

　　B.按年支付的廣告費用

　　C.按直線法計提的折舊費用

　　D.按月薪制開支的質(zhì)檢人員工資費用

　　答案：D

　　解析：A屬于變動成本;BC屬于固定成本，只有D屬于半變動成本中的半固定成本

　　4.要想降低(　　)，只有厲行節(jié)約、精打細算，編制出積極可行的費用預(yù)算并嚴格執(zhí)行，防止浪費和過度投資。

　　A技術(shù)性變動成本

　　B 酌量性固定成本

　　C約束性固定成本

　　D 半變動成本

　　答案：B

　　解析：降低酌量性固定成本的途徑厲行節(jié)約、精打細算、編制出積極可行的費用預(yù)算并嚴格執(zhí)行，防止浪費和過度投資等。

　　降低約束性固定成本的基本途徑：合理利用企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率，以取得更大的經(jīng)濟效益。

　　5、在進行成本差異分析時，固定制造費用的差異可以分解為( )。

　　A、價格差異和數(shù)量差異

　　B、耗費差異和效率差異

　　C、能量差異和效率差異

　　D、耗費差異和能量差異

　　答案：D

　　解析：固定制造費用的兩差異法是將固定制造費用總差異分解為耗費差異和能量差異兩部分

【合格標準】

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