中級會計職稱《中級財務管理》第五章：存貨管理

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　　環(huán)球網(wǎng)校為方便各位同學2013年中級會計職稱考試學習階段已經(jīng)開始，小編特此整理搜集了關于中級財務管理第五章知識點，希望廣大考生通過考前的日積月累，以此來幫助大家鞏固知識點，成功獲得中級會計職稱。

　　中級會計職稱《財務管理》強化提高：存貨管理

　　存貨管理

　　一、存貨的功能和目標

　　1.存貨的功能：

　?、俦ＷC生產(chǎn)正常進行。

　?、谟欣阡N售。

　?、郾阌诰S持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本。

　?、芙档痛尕浫〉贸杀?。

　?、莘乐挂馔馐录陌l(fā)生。

　　2.存貨管理的目標

　　就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間作出權衡，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎上，降低存貨成本，實現(xiàn)兩者的最佳結合。

　　二、存貨的成本

　　三、最優(yōu)存貨量的確定

　　(一)經(jīng)濟訂貨模型

　　1.經(jīng)濟訂貨批量含義

　　指能夠使一定時期存貨的總成本達到最低點的進貨數(shù)量。

　　決定存貨經(jīng)濟進貨批量的成本因素主要包括變動性進貨費用、變動性儲存成本以及允許缺貨時的缺貨成本。不同的成本項目與進貨批量呈現(xiàn)不同的變動關系，因此存在一個最佳的進貨批量，使成本總和保持最低水平。

　　2.經(jīng)濟訂貨批量基本模型

　　(1)經(jīng)濟訂貨批量基本模型的假設

　?、俅尕浛傂枨罅渴且阎?shù)(即D為已知常量)【教材假設①】

　?、趩挝回浳锍杀緸槌?shù)(即U為已知常量)，無批量折扣(即折扣、購置成本與決策無關);【教材假設④】

　?、谪浳锸且淮涡匀霂?(瞬間到貨,最高存貨量為Q)【教材假設③】

　?、塾嗀浱崆捌谑浅?shù);(最低存貨量為0的時候到貨)【教材假設②】

　?、軒齑娉钟谐杀九c庫存水平呈線性關系(從而存貨被均衡消耗和使用，平均存貨量是采購量的一半Q/2,進而有變動儲存成本為Q/2×Kc)

　?、邰堍菔沟貌淮嬖谌必?即無缺貨成本，TCs為零)

　?、葚浳锸且环N獨立需求的物品，不受其他貨物影響(輔助支持假設③④⑤)【教材假設⑤】

　　(2)經(jīng)濟訂貨批量基本模型下的相關總成本

　?、僮罴呀?jīng)濟訂貨批量Q的推導

　　在上述假定條件下，由于不存在數(shù)量折扣，購置成本屬于無關成本;缺貨為零，缺貨成本屬于無關成本。此時與存貨訂購批量相關的成本只有變動性進貨費用和變動性儲存成本。

　　變動進貨費用=年訂貨次數(shù)×每次訂貨費用=(D/Q)×K

　　變動儲存成本=年平均庫存量×單位儲存成本=(Q/2)×Kc

　　存貨相關總成本(TIC)=(D/Q)×K+(Q/2)×Kc

　　記住結論：當"變動訂貨費用=變動儲存成本"時，存貨相關總成本最低，此時的Q即為經(jīng)濟進貨批量(EOQ)

　　(D/Q)×K=(Q/2)×Kc

　　這種情況下，就是變動性定貨費用和變動性儲存成本之和最低的進貨批量。

　　3.再訂貨點與訂貨提前期

　　(1)再訂貨點與訂貨提前期定義

　　為了保證無缺貨，需要在存貨為0之前訂貨即提前訂貨，發(fā)出訂貨指令時尚存的存貨數(shù)量稱為再訂貨點,在再訂貨點發(fā)出訂單的時間到貨物驗收入庫完畢所用的時間稱為訂貨提前期

　　(2)再訂貨點和訂貨提前期的計算

　?、僭儆嗀淈c

　　=每天消耗的原材料×原材料的在途時間(不考慮保險儲備的再訂貨點)

　　式中，每天消耗的原材料=年需要量/生產(chǎn)周期(360天)

　?、谟嗀浱崆捌?/P>

　　=預計交貨期內(nèi)原材料的用量÷每天消耗的原材料

　　=再訂貨點÷每天消耗的原材料

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　　【注意】

　　訂單雖然提前發(fā)出，但訂貨間隔時間、訂貨批量、訂貨次數(shù)不變，故訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨量并無影響。

　　(二)保險儲備

　　2.保險儲備對其他指標的計算

　　再訂貨點=每天消耗的原材料×原材料的在途時間+保險儲備量

　　平均存貨=Q/2+保險儲備量

　　存貨平均占用資金=(Q/2+保險儲備量)×單價

　　3.保險儲備的計算(相關總成本最低時的保險儲備量)

　　(1)相關總成本=儲存成本+缺貨成本

　?、賰Υ娉杀?/P>

　　儲存總成本=固定儲存成本+平均存貨水平×單位儲存保管費率

　　=固定儲存成本+(經(jīng)濟訂貨批量/2+保險儲備量)×單位儲存保管費率

　　但是只有"保險儲備量×單位儲存保管費率Kc"與決策有關

　　所以決策相關的儲存成本=保險儲備量×單位儲存保管費率Kc

　　②缺貨成本

　　缺貨成本=一個訂貨期的缺貨損失×年訂貨次數(shù)

　　=【一個訂貨期的期望缺貨量×單位缺貨損失】×年訂貨次數(shù)

　　一個訂貨期望缺貨量

　　=∑某一需要量下的缺貨量×該需要量發(fā)生的概率

　　=∑(超過再訂貨點的某一需要量-再訂貨點)×該需要量發(fā)生的概率

　　單位缺貨損失：

　　根據(jù)歷史數(shù)據(jù)測算出來，注意本參數(shù)反映的是單位產(chǎn)品缺貨在一個訂貨期內(nèi)的損失。而變動儲存成本Kc反映的是單位產(chǎn)品儲存一年的費用。

　　年訂貨次數(shù)：可以采用經(jīng)濟訂貨量模型計算得出來，也就是保險儲備不影響經(jīng)濟訂貨量，進而也就不影響訂貨次數(shù)

　　③相關總成本=儲存成本+缺貨成本

　　=保險儲備量×單位儲存保管費率Kc+∑(超過再訂貨點的某一需要量-再訂貨點)×該需要量發(fā)生的概率×單位缺貨損失】×年訂貨次數(shù)

　　【說明】保險儲備不影響經(jīng)濟訂貨量，進而也就不影響訂貨次數(shù)，也不影響訂貨成本，也就是訂貨成本不受保險儲備的有無和多少的影響，確定保險儲備的時候不用考慮訂貨成本

　　存貨的控制系統(tǒng)

　　1.ABC控制系統(tǒng)

　　(1)ABC分類管理定義

　　ABC分類管理就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。

　　(2)分類標準及其管理方法表

　　2.適時制庫存控制系統(tǒng)(又稱無庫存管理，看板管理系統(tǒng))

　　(1)制造企業(yè)事先和供應商和客戶協(xié)調(diào)好(穩(wěn)定而標準的生產(chǎn)程序及與供應商的誠信)

　　(2)只有當制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時，供應商才會將原料或零件送來(零采購庫存)

　　(3)每當產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走(零成品庫存)

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