初級會計職稱《初級會計實(shí)務(wù)》：產(chǎn)品成本分析

　　一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

　　產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種，一種按成本項(xiàng)目反映，另一種按產(chǎn)品種類反映。

　　(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

　　按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計額的報表。

　　(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

　　按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。

　　對于可比產(chǎn)品，如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計劃指標(biāo)，還應(yīng)根據(jù)該表資料計算成本的實(shí)際降低額或降低率，作為該表的補(bǔ)充資料填列在表的下端。

　　可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計算公式如下：

　　可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本-本年累計實(shí)際總成本

　　可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本×100%

　　二、產(chǎn)品總成本分析

　　(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

　　按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。

　　1.對比分析法

　　指標(biāo)對比分析法也稱比較分析法，它是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟(jì)活動的成績和問題的一種分析方法。

　　對比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。在采用這種分析法時，應(yīng)當(dāng)注意相比指標(biāo)的可比性。如果相比的指標(biāo)之間有不可比因素，應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整，然后再進(jìn)行對比。

　　2.構(gòu)成比率分析法

　　它是通過計算某項(xiàng)指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析，可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營管理費(fèi)用的構(gòu)成是否合理。

　　產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計算公式列示如下：

　　直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100%

　　直接人工成本比率=直接人工成本÷產(chǎn)品成本×100%

　　制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用÷產(chǎn)品成本×100%

　　不論采用什么比率分析法，進(jìn)行分析時，還應(yīng)將比率的實(shí)際數(shù)與其基數(shù)進(jìn)行對比，揭示其與基數(shù)之間的差異。

　　3.相關(guān)指標(biāo)比率分析法

　　它是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。它可以反映各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

　　產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率的計算公式如下：

　　產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值×100%

　　營業(yè)收入成本率=成本÷銷售收入×100%

　　成本利潤率=利潤÷成本×100%

　　從上述計算公式可以看出，產(chǎn)值成本率和營業(yè)收入成本率高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差;這兩種比率低的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好。而成本利潤率則與之相反，成本利潤率高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好;成本利潤率低的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。

　　(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

　　按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析，一般可以從以下兩個方面進(jìn)行，一是本期實(shí)際成本與計劃成本的對比分析;二是本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對比分析。

　　1.本期實(shí)際成本與計劃成本的對比分析。進(jìn)行這一方面成本分析，確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實(shí)際成本與計劃成本的差異，了解成本計劃的執(zhí)行結(jié)果。

　　2.本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對比分析，對于可比產(chǎn)品，還可以進(jìn)行這一方面的成本對比，分析可比產(chǎn)品成本在本期與上年相比的升降情況。如果企業(yè)規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應(yīng)進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析。

　　(1)可比產(chǎn)品成本升降情況的分析

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中所列全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品的本月實(shí)際總成本和本年累計實(shí)際總成本，分別與其本月按上年實(shí)際單位成本計算的總成本和本年按上年實(shí)際平均單位成本計算的累計總成本進(jìn)行比較，確定全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的差異，了解成本升降情況。

　　(2)可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析

　　在產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本不變的情況下，產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例增減，但由于按上年實(shí)際平均單位成本計算的本年累計總成本也發(fā)生了同比例增減，因而不會使成本降低率發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本的變動，則會影響成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本降低使成本降低額和降低率增加;反之，則會減少。

　　三、產(chǎn)品單位成本分析

　　主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應(yīng)當(dāng)按照主要產(chǎn)品分別編制，是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。

　　主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當(dāng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點(diǎn)地進(jìn)行，以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。

　　(一)一般分析(二)各主要項(xiàng)目分析

　　成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價格-計劃數(shù)量×計劃價格

　　=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價格-實(shí)際數(shù)量×計劃價格+實(shí)際數(shù)量×計劃價格-計劃數(shù)量×計劃價格

　　=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-計劃價格)+(實(shí)際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格

　　=價格差異+數(shù)量差異

　　1.直接材料成本的分析

　　材料消耗量變動的影響(材料數(shù)量差異)=(實(shí)際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格

　　材料價格變動的影響(材料價格差異)=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-計劃價格)

　　2.直接人工成本分析

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實(shí)際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本

　　每小時工資成本變動的影響=實(shí)際工時×(實(shí)際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)

　　3.制造費(fèi)用的分析

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