2012年安全工程師《案例分析》模擬(4)
8、1996年6月29日早晨7―8時,100多名村民先后來到四川省筒陽市禾豐鎮(zhèn)永興火炮廠開始一天的工作。兌藥切引工龍成中從材料庫中領取了幾把引線(每把1000根,長約l200毫米),走到第一個水泥工作臺,墊上木板,將引線放在上面用菜刀切成小把引線,裝入小筐放在插引工作臺旁,由插引工領去插引。龍成中在捆扎引線時,一雜工用他的切引菜刀在切引工作臺上切了500張油蠟紙。之后,龍成中肩上搭著引線在工棚插引區(qū)域來回走動,并用剛切完油蠟紙的菜刀和墊板,隨意切引線。大約8時40分左右,龍成中切引線時發(fā)生燃燒,引起待插引火炮發(fā)生爆炸,隨即引起待編餅火炮爆炸。在不到1分鐘的時間內(nèi),294~302.4千克的火炮爆響劑的爆炸沖擊波沖毀了除廠區(qū)北側的工庫房和東側山坡上三幢工庫房外的所有建筑物,死亡39人,重傷9人,輕傷40人,直接經(jīng)濟損失約為300萬元。請分析事故原因以及應采取的預防措施。$lesson$
答題思路:經(jīng)調(diào)查,簡陽聲公安局曾明確要求永興火炮廠引發(fā)這起事故的廠房只能作為卷筒、封底、編餅等非危險工序的生產(chǎn),所有危險工序及庫房都必須設在山上新建廠房內(nèi),全廠職工人數(shù)不得超過30人。而事故發(fā)生時,廠房內(nèi)切引、插引等危險工序與封底、封面和編餅等一般工序混于同一廠棚內(nèi),全廠職工114人,嚴重超員。生產(chǎn)現(xiàn)場工序混亂,兌藥切引工違章操作是這起特大火災爆炸事故的主要原因。
因煙花爆竹生產(chǎn),所用原料具有一定的危險因素,國家對從事煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的開辦條件、安全生產(chǎn)管理、煙火藥管理、倉儲、運輸及銷售等環(huán)節(jié)都進行了嚴格的規(guī)定,要求企業(yè)根據(jù)國家有關規(guī)定制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制和各工種的安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。
本案例中,發(fā)生事故的永興火炮廠在1996年4月中下旬,曾因崗位混雜、生產(chǎn)工人超過核定人數(shù)等問題被有關部門要求停產(chǎn)整頓。但該廠6月23日未經(jīng)任何部門檢查驗收,就擅自分成兩個獨自生產(chǎn)經(jīng)營的大組恢復生產(chǎn)。恢復生產(chǎn)后仍然違章把非危險工序與危險工序混在一起。該廠整頓期間將生產(chǎn)工人裁至23人,符合30人的核定人數(shù)。但恢復生產(chǎn)后至發(fā)生事故的7天內(nèi),該廠增加了91人。工廠對新來人員僅簡單強調(diào)不準帶煙火和穿硬底鞋等安全常識,就安排上崗生產(chǎn)。包括廠長在內(nèi)的管理人員中也只有正廠長一人經(jīng)過正規(guī)培訓,兌藥、切引等危險崗位作業(yè)人員均未參加過培訓考核,造成違章操作,兌藥比例嚴重錯誤,裝藥量超標并使用違禁藥品雄黃等事故隱患,最終因兌藥切引工錯誤切引,生產(chǎn)現(xiàn)場工序混亂釀成特大火災爆炸事故。這起事故負主要責任的正、副廠長因目無法紀,一意孤行,違章指揮被提交司法機關,追究刑事責任。
9、1998年4月9日,北京保利華房屋拆除公司正在進行北京永安里六號居民樓拆除作業(yè)。下午5時,該公司現(xiàn)場安全員來到施工現(xiàn)場告訴工程承包人“今天就干到這兒,可以下班了?!背邪嗽谕ㄖ窆な展ず?,便與安全員等人離開了現(xiàn)場。由于拆除工程已接近尾聲,第二天就可以完工,施工的8名工人看時間還早,就沒有離開工地,而是繼續(xù)作業(yè)。此時該樓的頂層已拆完,剩下的二、三層卻未按規(guī)程從上往下拆,整個樓體中間被掏空,四面山墻勉強支撐著。8名工人準備用鋼絲將樓的北墻拉倒。由于北墻南側有兩個與之垂直的走廊結構墻殘壁阻礙墻的拆除,2名工人就分別在結構墻的內(nèi)外兩側用重錘擊打墻根,稍遠處的2名工人拿著套好的繩索等待打完墻就拉繩子。北面山墻北側的4名工人一邊等待,一邊撿地上的磚頭,他們4人都沒戴安全帽。下午6時20分,北面山墻“轟”的一聲向南倒塌,墻根向北滑移,造成2人死亡,3人重傷的重大傷亡事故。請分析事故原因以及應采取的預防措施。
答題思路:建筑物的拆除工程最好采取機械化拆除,人工拆除危險性較大,保證作業(yè)工人的安全至關重要。國家在《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》中專門設置一章,對拆除工程安全操作作出了十幾條具體規(guī)定,要求施工企業(yè)在拆除作業(yè)前要制定安全措施,組織技術人員和工人學習安全操作規(guī)程,拆除時應從上到下按順序進行作業(yè),防止坍塌等等。本案例中,經(jīng)調(diào)查,北京保利華房屋拆除公司是一家具有施工企業(yè)安全資格審查認可證和安全施工許可證的公司。1998年4月1日,該公司法人代表與四川民工隊長羅志軍簽訂了分包合同,并有技術交底,具體施工由羅志軍負責。在技術交底中只注明了機械拆除,但施工方自開工到出事時均為人工拆除。施工方案上也寫明了由上往下拆的操作細則,但只履行了一半。民工沒有進行過任何培訓,安全帽也是自備。由此可見,施工企業(yè)未認真落實拆除工程有關規(guī)定而造成了這起事故,對這起事故負有責任。
《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》第91條:拆除工程在施工前,要組織技術人員和工人學習施工組織設計和安全操作規(guī)程。第94條:拆除建筑物,應該自上而下順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候,應該防止其他部分發(fā)生坍塌。
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