當(dāng)前位置: 首頁 > 中級注冊安全工程師 > 中級注冊安全工程師模擬試題 > 2015年安全工程師《案例分析》專題訓(xùn)練2

2015年安全工程師《案例分析》專題訓(xùn)練2

更新時(shí)間:2014-10-08 10:59:50 來源:|0 瀏覽0收藏0

中級注冊安全工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2015年安全工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年安全工程師《案例分析》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您馬到成功!

  特別推薦:注冊安全工程師歷年真題(2004-2013)匯總 

  問答題例題:(2006年考試試題第三題)

  某縣一工廠有生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、安全科和工會等。2006年5月3日,該廠氨氣管道發(fā)出泄漏,3名員工中毒。在事故調(diào)查時(shí),廠長說:因管道腐蝕造成氨氣泄漏,為不影響生產(chǎn),廠里組織了幾次在線堵漏 ,但未成功,于是準(zhǔn)備停車修補(bǔ);生產(chǎn)副廠長說:緊急停車過程中,員工甲未按規(guī)定程序操作,導(dǎo)致管道壓力驟增、氨氣泄漏量增大,采取補(bǔ)救措施無效后,通知撤離,但因撤離方向錯誤,致使包括甲在內(nèi)的現(xiàn)場3名員工中毒;員工甲說:發(fā)現(xiàn)泄漏后沒多想,也沒戴防護(hù)面具就進(jìn)行處理,再說廠內(nèi)的防護(hù)面具很少而且很舊了,未必好用;員工已說:當(dāng)時(shí)我是聞到氣味,感覺不對才跑的,可能是慌亂中跑的方向不對,以前沒人告訴過什么情況下該往哪跑、如何防護(hù),現(xiàn)在才知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案;安全科長說:編制事故應(yīng)急救援預(yù)案是廠下達(dá)給安全科的任務(wù),由安全科員工組成編制組,預(yù)案經(jīng)我審查后,由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)。事故調(diào)查人員調(diào)查確認(rèn)廠長、生產(chǎn)副廠長、員工甲、員工乙和安全科長所說情況基本屬實(shí),并發(fā)現(xiàn)預(yù)案簽發(fā)人為已調(diào)離該廠的原生產(chǎn)副廠長,簽發(fā)日期為2005年7月8日,預(yù)案沒有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題:

  1.按照應(yīng)急準(zhǔn)備要素的要求,指出該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備工作中的不足。

  2.指出該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題,并提出改進(jìn)建議。

  3.結(jié)合此次氨氣泄漏事故,說明該類應(yīng)急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容。

  參考答案:

  1.應(yīng)急準(zhǔn)備包括各應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限的明確、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備、公眾教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)、預(yù)案演練和互助協(xié)議的簽署等。

  通過以上場景描述,該廠在應(yīng)急準(zhǔn)備方面存在以下問題:

  (1)沒有成立相應(yīng)的應(yīng)急組織;

  (2)防護(hù)面具陳舊、數(shù)量不夠,說明該廠對應(yīng)急資源準(zhǔn)備不足;

  (3)對相關(guān)人員教育、培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)氨氣泄漏時(shí),不知如何處理、向什么方向疏散;

  (4)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

  2. 該廠在預(yù)案編制和預(yù)案管理中存在的問題如下:

  (1)事故應(yīng)急救援預(yù)案僅由安全科來編制是不合適的。事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、人力資源、衛(wèi)生環(huán)境等部門共同組成編寫組來編寫,預(yù)案編制完成之后,要征求各部門的意見,包括高層管理人員,中層管理人員,人力資源部門,工程與維修部門,安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)部門,鄰近社區(qū),市場銷售部門,法律顧問,財(cái)務(wù)部門等。

  (2)預(yù)案經(jīng)安全科長審查,由生產(chǎn)副廠長簽發(fā)也是不合適的。預(yù)案應(yīng)經(jīng)本單位各級管理人員、應(yīng)急管理人員和應(yīng)急響應(yīng)人員充分討論、修訂和評審,就是要進(jìn)行內(nèi)部評審。如果涉及外單位,還應(yīng)該進(jìn)行外部評審。經(jīng)過評審的預(yù)案,由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽發(fā)。

  (3)預(yù)案沒有在屬地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案是不正確的,應(yīng)該按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門備案。

  (4)員工不知道廠里有事故應(yīng)急救援預(yù)案,說明該廠對預(yù)案沒有進(jìn)行宣傳、教育和培訓(xùn)工作。預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布后,應(yīng)組織落實(shí)預(yù)案中的各項(xiàng)工作,如開展應(yīng)急預(yù)案宣傳、教育和培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)急資源并定期檢查,組織開展應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練,建立電子化的應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)急預(yù)案實(shí)施動態(tài)管理與更新,并不斷完善等。

  3. 當(dāng)出現(xiàn)氨氣泄漏事故時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行緊急疏散和撤離,這時(shí)應(yīng)確定疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運(yùn)輸工具、安全蔽護(hù)場所等細(xì)節(jié),同時(shí)應(yīng)該考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時(shí)間和可利用的時(shí)間、風(fēng)向等環(huán)境變化,確保疏散能順利進(jìn)行,最大限度地減少傷亡,不會出現(xiàn)慌亂、盲目的情況,更不會出現(xiàn)因疏散導(dǎo)致次生事故。

  編輯推薦:

  2014年安全工程師考試內(nèi)容及大綱匯總

  2014年安全工程師精品課程終身學(xué)習(xí)保障

  2014年安全工程師vip套餐搶先報(bào)名,不過免費(fèi)重學(xué) 

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

中級注冊安全工程師資格查詢

中級注冊安全工程師歷年真題下載 更多

中級注冊安全工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

中級注冊安全工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部