2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項目管理的概念及內(nèi)涵輔導(dǎo)

　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項目管理的概念及內(nèi)涵輔導(dǎo)"，以下是知識點工程項目管理的概念及內(nèi)涵的擴(kuò)展，供大家參考，祝考試順利。

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　　工程項目管理的概念及內(nèi)涵知識點是2016年咨詢工程師考試高頻考點，現(xiàn)整理如下：

　　考點：工程項目管理的內(nèi)涵可從主體、客體和環(huán)境三個維度進(jìn)行分析。

　　工程項目管理團(tuán)隊僅僅對工程項目本身的日?；顒舆M(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

　　1.上級組織的影響

　　2.社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響

　　3.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束

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　　【經(jīng)典例題】工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮()等多方面的影響。

　　a.上級組織

　　b.競爭對手

　　c.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律

　　d.項目管理論的發(fā)展

　　e.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束

　　答案：[ace]

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