2017年咨詢工程師《組織與管理》考點項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)

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　　項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)

　　(1)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

　　(2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進(jìn)行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。

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　　(3)及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。

　　(4)組織落實項目建設(shè)用地，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。

　　(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　　(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　　(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

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